隨著6S管理中航工業實施以來，為了讓6S管理模式更加深入中航工業，中航工業6S管理審核組將通過三天進行嚴格的評審。通過對東安實施6s管理的制度完善情況和現場的管理進行驗收，查看幾年來東安實施6S管理取得哪些良好的效果，最后中航工業東安順利通過中航工業6S管理銀牌級驗收審核。
中航工業組這次的審核，審核組分成素養、現場、辦公室、安全生產4個小組，采取了現場檢查、查閱檔案資料、6S管理知識閉卷測試等方式對公司6S管理工作進行了一次全面審核。
審核組認為，東安領導班子對6S管理工作高度重視，把6S管理工作提升到戰略層面進行，領導機構和工作機構健全，職工廣泛參與；重視文化宣傳的引領工作，廠區和生產現場文化氛圍濃厚，總結提煉了具有東安特色的文化體系；科研生產現場環境整潔，各類物品標識清晰；辦公區域環境優良，辦公室物品定置合理，擺放整齊；領導高度重視安全節能減排工作，管理體系健全，基礎工作扎實，責任落實。審核組一致表示，東安6S管理銀牌級驗收審核滿足了中航工業6S管理標準的相應等級評價要求，現場審核予以通過。
近年來，東安高度重視6S管理工作，“十二五”期間，公司6S管理工作努力對標中航工業標準和國際先進管理模式，圍繞中航工業發展戰略服務于生產經營工作大局。東安始終把6S管理作為“一把手工程”來抓，將6S管理提升到戰略層面，像狠抓重點型號任務一樣抓6S管理工作，把這項基礎性工作貫穿于科研生產的全過程，以建設美麗東安、精益東安、文化東安為出發點和落腳點，關注產品質量，聚焦企業發展，有效促進了科研生產任務的完成和干部職工素養的提升。
