班前會的重要性
班前會，是班組管理的重要組成部分，是班組長向員工傳達(dá)上層的意見，布置工作任務(wù)，執(zhí)行管理，檢討工作績效的主要方式；是展示班組風(fēng)采，展現(xiàn)員工精神面貌的重要平臺，是面向基層員工宣導(dǎo)企業(yè)的文化理念和管理思想，帶動班組團(tuán)隊氣氛并提供良好的溝通的重要途徑。同時也是班組長向部屬進(jìn)行工作教導(dǎo)、激勵工作熱情的手段。
班組長通過班前會，使班組全員集中，明確生產(chǎn)任務(wù)和要求，迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，宣導(dǎo)上級目標(biāo)精神，進(jìn)行重要工作動員，加強(qiáng)禮貌運(yùn)動，提升員工精神面貌，改善內(nèi)部關(guān)系。
開好班前會，還有以下好處：
Ø 提高工作布置效率
Ø 提升首小時生產(chǎn)效率
Ø 培養(yǎng)全員的文明禮貌習(xí)慣
Ø 提高干部自身水平（表達(dá)能力、溝通能力）
Ø 有利于團(tuán)隊精神的建設(shè)
Ø 養(yǎng)成遵守規(guī)定的習(xí)慣
Ø 針對員工普遍存在的問題實(shí)施培訓(xùn)， 以利于下屬的工作技能的提升。
Ø 班組長利用主持早會，樹立良好形象，在下屬中培養(yǎng)威信。
班前會展開的莫入誤區(qū)
1、誰沒有來，一看就知道
2、何必開早會呢
3、把指示傳達(dá)到位就行了
4、聽那么多與我
5、無關(guān)的事，浪費(fèi)時間，在看板上張貼就行了，這么短的時間，
6、什么事也說不清楚
6、開早會的時間，可以多做好幾個產(chǎn)品呢
班前會原則
一個中心:讓員工感動、激動、心動才會沖動。
兩個基本點(diǎn):
1、快樂的心情——做事情前先解決心情。
2、燦爛的微笑——微笑就是生產(chǎn)力。
三個進(jìn)行方法(三明治法):
贊揚(yáng)員工昨天的工作成績——贊美
指出昨天需要改進(jìn)的地方——指正
提出今天努力的方向方法——鼓勵
班會內(nèi)容
教導(dǎo)50% 新產(chǎn)品、新方法的說明標(biāo)準(zhǔn)化工作、安全預(yù)防，品質(zhì)異常及個人品質(zhì)、效率的掌握
理念25% 工作教養(yǎng) 工作倫理 工作習(xí)慣 目標(biāo)15%生產(chǎn)安排 工作目標(biāo)政令傳達(dá)市場反應(yīng)
其他事項10%
