設(shè)備管理是企業(yè)內(nèi)部管理的重點(diǎn)企業(yè)內(nèi)部管理，就是指企業(yè)以便進(jìn)行明確生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行的一切管理方法主題活動(dòng)，它包含企業(yè)的計(jì)劃管理、質(zhì)量控制、設(shè)備管理、財(cái)務(wù)管理、班組管理、現(xiàn)場(chǎng)管理這些。
大家常把提升企業(yè)內(nèi)部管理稱(chēng)之為練內(nèi)功。內(nèi)部管理水平的高低，最能體現(xiàn)企業(yè)內(nèi)功的高低。內(nèi)功強(qiáng)，企業(yè)抗風(fēng)吹雨打的水平就強(qiáng)，競(jìng)爭(zhēng)能力就強(qiáng)，存活和發(fā)展的水平就強(qiáng)。因而，企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程中，理應(yīng)常常進(jìn)行各類(lèi)活 動(dòng)，管理工作常抓不懈，想方設(shè)法地提升內(nèi)部管理水平。在各類(lèi)基礎(chǔ)管理工作中，任何一項(xiàng)管理方法對(duì)于提升企業(yè)的綜合能力全是十分關(guān)鍵的。而企業(yè)內(nèi)部管理是一項(xiàng)繁雜的工作，只能選擇好內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理工作的切人點(diǎn)和突破點(diǎn)，把握重點(diǎn)，由點(diǎn)到面，才可以提升企業(yè)的整體素質(zhì)。設(shè)備管理就是說(shuō)企業(yè)內(nèi)部管理的重點(diǎn)之一。
生產(chǎn)設(shè)備是生產(chǎn)主力的關(guān)鍵構(gòu)成和基本前提之一，是企業(yè)從業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵專(zhuān)用工具和方式，是企業(yè)存活與發(fā)展的關(guān)鍵精神財(cái)富，都是社會(huì)發(fā)展生產(chǎn)主力發(fā)展水準(zhǔn)的化學(xué)物質(zhì)標(biāo)示。生產(chǎn)設(shè)備不管從企業(yè)財(cái)產(chǎn)的市場(chǎng)占有率上，還是從管理工作的內(nèi)容上，及其企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的反映上，它都占據(jù)非常大的比例和十分關(guān)鍵的部位。管住用好生產(chǎn)設(shè)備，提升設(shè)備管理水準(zhǔn)對(duì)推動(dòng)企業(yè)發(fā)展與發(fā)展擁有十分關(guān)鍵的實(shí)際意義 。
設(shè)備管理是企業(yè)生產(chǎn)的保證
在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主題活動(dòng)中，設(shè)備管理的關(guān)鍵每日任務(wù)是為企業(yè)出示優(yōu)質(zhì)而又經(jīng)濟(jì)發(fā)展的技術(shù)設(shè)備，使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主題活動(dòng)創(chuàng)建在最好的化學(xué)物質(zhì)技術(shù)性基本之中，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)順利開(kāi)展，以保證企業(yè)提升產(chǎn)品品質(zhì)，提升生產(chǎn)率，提升花色品種，降低生產(chǎn)成本，開(kāi)展文明安全生產(chǎn)，進(jìn)而使企業(yè)得到最高經(jīng)濟(jì)收益。
企業(yè)依據(jù)市場(chǎng)的需求和市場(chǎng)需求分析，決策開(kāi)展產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主題活動(dòng)。在商品的設(shè)計(jì)方案、研發(fā)、生產(chǎn)加工、市場(chǎng)銷(xiāo)售和售后維修服務(wù)等過(guò)程的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主題活動(dòng)中，莫不反映出設(shè)備管理的必要性。為獲得和搶占市場(chǎng)，降低生產(chǎn)成本，節(jié)約能源，生產(chǎn)出滿足客戶需求要求、為企業(yè)造就較大經(jīng)濟(jì)收益的高品質(zhì)的產(chǎn)品，設(shè)備管理是保證。設(shè)備管理水準(zhǔn)是企業(yè)的管理水平、生產(chǎn)發(fā)展水準(zhǔn)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的關(guān)鍵標(biāo)示之一?！ ?ldquo;磨刀不誤砍柴工，工欲善其事”，開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)生產(chǎn)優(yōu)秀產(chǎn)品，務(wù)必創(chuàng)建在企業(yè)具有優(yōu)秀設(shè)備及優(yōu)良的管理水平之中。若疏忽管理方法，用優(yōu)秀設(shè)備生產(chǎn)一般產(chǎn)品，會(huì)使生產(chǎn)成本上升，失去市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，導(dǎo)致巨大的奢侈浪費(fèi);有的優(yōu)秀設(shè)備帶故障運(yùn)行，缺零少件，拆東墻補(bǔ)西墻，不可以充分發(fā)揮所有設(shè)備的效率，減少了設(shè)備使用率;有的設(shè)備毀壞，關(guān)機(jī)停工，企業(yè)雖有優(yōu)秀的設(shè)備，不僅沒(méi)有充分發(fā)揮出優(yōu)勢(shì)，反倒因?yàn)樵O(shè)備價(jià)貴，運(yùn)行花費(fèi)大，變成厚重的負(fù)擔(dān)，導(dǎo)致企業(yè)債臺(tái)高筑，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)舉步維艱。
而一些設(shè)備管理好的企業(yè)，盡管沒(méi)有海外的優(yōu)秀裝備，因?yàn)楣芾硭礁?，設(shè)備運(yùn)行情況優(yōu)良、高效率，一樣能生產(chǎn)出高品質(zhì)的產(chǎn)品，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力強(qiáng)，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益也持續(xù)增長(zhǎng)?！ ≡O(shè)備管理是企業(yè)生產(chǎn)量、品質(zhì)、高效率和供貨周期的保證。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制標(biāo)準(zhǔn)下，企業(yè)通常是按合同書(shū)機(jī)構(gòu)生產(chǎn)，以銷(xiāo)定產(chǎn)。合同書(shū)一經(jīng)簽署，即受到法律法規(guī)保護(hù)，無(wú)獨(dú)特狀況不能變更，違約將受?chē)?yán)格的經(jīng)濟(jì)制裁。要是沒(méi)有較高的設(shè)備管理水準(zhǔn)和優(yōu)良設(shè)備運(yùn)行情況做保證，是不太可能非常好地合同履行要求的。一旦違約，給企業(yè)產(chǎn)生的就不僅是經(jīng)濟(jì)發(fā)展上的損害，還通常失去市場(chǎng)，對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生比較嚴(yán)重的影響。
