“精益從心開始，改善由我做起”
精益，是所有企業(yè)追求的運營模式；精益，使企業(yè)永葆活力，長久生存。在行業(yè)資源整合加速，內(nèi)、外部環(huán)境瞬息萬變的今天，對于企業(yè)來說，只有不斷精益求精，追求卓越才能勇立潮頭，踏浪而行。
鵬翔精益管理啟動大會
2019年12月1日上午9:00，鵬翔實業(yè)精益管理項目啟動大會在公司三樓會議室隆重舉行，拉開了公司推行精益管理項目的序幕。公司董事長、華昊企管老師、各事業(yè)部經(jīng)理及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人共一百多位人參加了此次大會。
一、精益管理項目講解
會議由精益管理項目老師涂介陽主持，首先，涂介陽老師通過PPT詳細(xì)向大家介紹了精益管理的內(nèi)容，他表示，今天，我們在這里召開精益管理啟動大會，多位的高管及在坐的一百多位負(fù)責(zé)人的到場，足見公司高度重視此次大會，感謝鵬翔提供的合作平臺，鵬翔作為再生石行業(yè)領(lǐng)先者，在大數(shù)據(jù)、信息化建設(shè)、研發(fā)方面取得了優(yōu)異的成績。
希望此次精益管理合作項目能夠共同努力，擁抱變革，將思考轉(zhuǎn)化成行動，落實于工作中，也預(yù)祝此次項目能取得良好的成果。
二、鵬翔實業(yè)董事長發(fā)言-精益之路，變革之路
隨后，鵬翔實業(yè)董事長王少芳上臺致辭，王總指出了公司推行精益生產(chǎn)項目的意義及必要性。其表示，鵬翔再生石打造行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)，推行精益管理項目是提高鵬翔企業(yè)競爭力、實現(xiàn)長期又好又快發(fā)展的需要，同時這也是工業(yè)4.0時代下傳統(tǒng)企業(yè)必須經(jīng)歷的變革過程，在日趨激烈的市場環(huán)境中，鵬翔更要堅持“以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心”，不斷滿足客戶的需求。
精益生產(chǎn)是鵬翔變革發(fā)展中至關(guān)重要的一環(huán)，通過精益項目的導(dǎo)入，借助信息化工具，將管理上的標(biāo)準(zhǔn)、流程固化下來，改善不足，提升效益，實現(xiàn)精益管理，從而滿足客戶需求。希望大家抱著開放的心態(tài)，轉(zhuǎn)變思想，主動擁抱變革，學(xué)習(xí)知識、方法，拓展視野，為精益管理項目，貢獻(xiàn)自己的智慧。
三、精益管理各事業(yè)部宣誓
啟動會上宣布成立以精益管理項目總司令王少芳董事長為主導(dǎo)的公司級精益管理項目組織，同時宣布成立以事業(yè)部級為主導(dǎo)的項目組織，其中包括破碎事業(yè)部、無機(jī)石事業(yè)部、工程事業(yè)部、崗石加工事業(yè)部、崗石荒料事業(yè)部、工程事業(yè)部、石英石事業(yè)部等。
隨后，各事業(yè)部負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)其骨干上臺，向王少芳董事長宣誓以表做好精益生產(chǎn)的決心，并在宣誓詞上簽字。
破碎事業(yè)部
無機(jī)石事業(yè)部
崗石荒料事業(yè)部
崗石加工事業(yè)部
工程事業(yè)部
石英石事業(yè)部
緊接著，全體人員起立宣誓，表達(dá)了對開展此次精益管理項目工作的決心與信心。
全體鵬翔人榮耀宣誓
我宣誓:
我一定按照公司和顧問老師的要求，
為精益管理順利導(dǎo)入和推行，
為提高全員素質(zhì),
為提高團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力，
為提高生產(chǎn)綜合效率,
為提升企業(yè)核心競爭力，
為打造再生石標(biāo)桿企業(yè)努力奮斗！
---宣誓人：鵬翔全體員工
唱企業(yè)之歌，揚企業(yè)精神
鏗鏘有力的歌聲、蓬勃向上的朝氣，展現(xiàn)了鵬翔人的風(fēng)采。
四、培訓(xùn)——變化與革新
最后，為了系統(tǒng)地提升企業(yè)全員“6s改善、清除浪費、降低成本、提升效益”的精益意識、高效推進(jìn)公司精益化轉(zhuǎn)型。
華昊企管歐陽老師通過PPT圖文為在場的成員進(jìn)行培訓(xùn)。其表示，精益生產(chǎn)方式生產(chǎn)出來的產(chǎn)品能滿足顧客苛刻的質(zhì)量要求，而且通過其對各個環(huán)節(jié)中采用的杜絕一切浪費的方法與手段，消除產(chǎn)品在開發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)、管理中一切不產(chǎn)生附加值的工作，最終目的是以最優(yōu)品質(zhì)、最低成本和最高效率對市場需求作出最迅速的響應(yīng)。
五、集體合影
樹行業(yè)典范
誓言已立，使命必達(dá)。我們滿懷斗志，我們排除萬難，我們勇于前行，我們堅定改革的信念。
今天，我們在這里起航，相信在精益項目管理團(tuán)隊的精心指導(dǎo)下，鵬翔全體員工的共同努力下，精益管理項目一定能取得預(yù)期的效果并不斷深入，公司的各項管理水平也必將再邁上一個新的臺階。
