六西格碼（Six Sigma）認(rèn)證是證明個人不僅了解六西格碼（six Sigma）是什么，而且具有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的一種很好的方式，可以提高個人知識并恢復(fù)職業(yè)?？梢酝ㄟ^多種級別的認(rèn)證來獲得認(rèn)證，這是使他們不斷推動知識和職業(yè)前進(jìn)的絕佳途徑。
什么是六西格碼認(rèn)證？
六個Sigma認(rèn)證（通常稱為“皮帶”）與武術(shù)學(xué)科中流行的皮帶系統(tǒng)相似。每個人都必須從獲得低層次的安全帶開始，隨著經(jīng)驗(yàn)的積累，他們可以尋找更高層次的安全帶。
在“六西格碼”中，皮帶的類型通常會確定他們在項(xiàng)目中從事的工作類型以及他們在公司中所扮演的角色。以下是每個皮帶的簡要概述以及它們在六西格瑪公司中的角色。
六西格碼認(rèn)證
白帶（非認(rèn)證）
任何有興趣獲得六西格碼認(rèn)證的人都將從這里開始。對于剛開始該程序的人來說，它更是一種非正式的稱呼。“白腰帶”將在小型項(xiàng)目上工作，并在需要時提供支持。在此階段，應(yīng)該學(xué)習(xí)什么是六西格碼，并努力掌握需要遵循的基本概念。
黃帶
一個黃色腰帶持有者是誰的人直接參與的大多數(shù)類型的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員。它們通常被稱為六個Sigma項(xiàng)目的“工作馬”，因?yàn)樗鼈儗⒅苯迂?fù)責(zé)完成任務(wù)。黃帶應(yīng)始終在綠帶（對于較小的項(xiàng)目）和/或黑帶（對于較大的項(xiàng)目）的指導(dǎo)下工作。
綠化帶
那些尋求綠帶的人是想在項(xiàng)目管理職業(yè)道路上前進(jìn)的人，以便他們可以運(yùn)行自己的項(xiàng)目。在某些項(xiàng)目中，綠化帶仍將作為團(tuán)隊(duì)成員，通常側(cè)重于數(shù)據(jù)收集和分析。較小的項(xiàng)目可以而且應(yīng)該由綠帶項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)。當(dāng)某人獲得綠帶時，隨著他們的職業(yè)發(fā)展，他們經(jīng)常會找到一個黑帶持有者作為指導(dǎo)。
黑帶
獲得6西格瑪黑帶認(rèn)證是一個重要的里程碑，有效地意味著持有人將不再擔(dān)任項(xiàng)目的“團(tuán)隊(duì)成員”。相反，他們將成為公司的領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目，包括大型項(xiàng)目。黑帶也應(yīng)作為綠帶的指導(dǎo)者，以幫助他們成長和進(jìn)步。對于六西格碼中的大多數(shù)人來說，這是將獲得的最高級別的認(rèn)證。少數(shù)選擇尋求主黑帶身份的人需要由現(xiàn)有的主黑帶進(jìn)行指導(dǎo)，并且此過程可能需要很多年。
黑帶大師
這是“六西格碼”計(jì)劃的頂峰，很少有人獲得此稱號。黑帶大師通常在大型公司工作，在許多情況下，即使是大型公司也只有其中之一。黑帶總負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)運(yùn)行關(guān)鍵的公司項(xiàng)目，制定指標(biāo)并指導(dǎo)公司的戰(zhàn)略方向。他們還將花費(fèi)大量時間指導(dǎo)和指導(dǎo)表現(xiàn)出巨大潛力的黑帶和一些綠帶。
為什么要獲得六西格碼認(rèn)證？
人們之所以尋求六西格碼（Singa Sigma）認(rèn)證有很多原因，因?yàn)樗麄兛梢猿蔀樘嵘殬I(yè)生涯的有力途徑。六西格碼（Six Sigma）認(rèn)證在全球范圍內(nèi)受到認(rèn)可，并被認(rèn)為具有極高的價值。對于個人和公司而言，持有六西格碼（Six Sigma）認(rèn)證將帶來許多好處，這值得我們付出努力。其中一些好處包括：
消除錯誤 -六西格瑪策略的最終目標(biāo)是將項(xiàng)目中的錯誤（缺陷）降低到百萬分之3.4，甚至更少。雇用具有六西格碼（Six Sigma）認(rèn)證的人員，可以發(fā)現(xiàn)并消除缺陷，可以幫助實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。
持續(xù)的質(zhì)量 -通過六西格碼（Six Sigma）認(rèn)證的人員被教導(dǎo)不僅要消除錯誤，而且還要保持改進(jìn)的重要性。這樣可以保證公司的長期質(zhì)量。
普遍適用 -從六西格碼認(rèn)證中獲得的知識可以應(yīng)用于任何行業(yè)或任何項(xiàng)目。那些獲得六西格碼（Six Sigma）認(rèn)證的人經(jīng)常說，所學(xué)的策略甚至幫助他們更好，更有效地經(jīng)營自己的房屋。
合規(guī)性 -六個西格瑪非常重視質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。這些標(biāo)準(zhǔn)將符合大多數(shù)公司的法規(guī)要求。這在制造業(yè)，醫(yī)療機(jī)構(gòu)和其他高度管制的區(qū)域中特別有價值。
為未來做好準(zhǔn)備 -六西格瑪計(jì)劃不僅在今天進(jìn)行改進(jìn)，并為將來提供支持，而且還努力為下一代做好準(zhǔn)備，以保持并以這些改進(jìn)為基礎(chǔ)。在該計(jì)劃中，指導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)的思想非常強(qiáng)烈。
建立未來的領(lǐng)導(dǎo)者 -與上一點(diǎn)有關(guān)，六西格碼（Six Sigma）認(rèn)證過程在改善每個人的同時，還可以識別具有領(lǐng)導(dǎo)潛力的人才并發(fā)揮出來的能力非常出色。
職業(yè)機(jī)會 -那些獲得六西格碼認(rèn)證的人比沒有皮帶的人要容易得多。即使不遵循六西格碼標(biāo)準(zhǔn)的公司，也知道擁有任何類型認(rèn)證的人都將成為團(tuán)隊(duì)中有價值的成員。
如何獲得六西格碼認(rèn)證
與大多數(shù)候選人只需要研究主題材料并參加考試的認(rèn)證不同，要獲得6西格瑪腰帶的要求就更高。當(dāng)然，必須首先學(xué)習(xí)所有核心概念和思想，這可以通過讀書來完成。
一旦了解了該計(jì)劃的基礎(chǔ)知識，最好的辦法就是與已通過認(rèn)證的人員交談，最好是在綠帶以上的人。他們可以提供從何處開始的指導(dǎo)。努力達(dá)到六西格碼（Six Sigma）標(biāo)準(zhǔn)的公司通常會提供培訓(xùn)和指導(dǎo)計(jì)劃，以幫助新手完成這一過程。
許多認(rèn)證測試都要求從事六個西格瑪項(xiàng)目，因此在公司中找到這些類型的項(xiàng)目至關(guān)重要。在非六西格碼公司工作的人經(jīng)?？梢酝ㄟ^志愿服務(wù)找到機(jī)會。
黃帶主要只是要求對方法學(xué)有充分的了解，并通過認(rèn)證測試。但是，在這一帶之外，候選人將需要與導(dǎo)師緊密合作以獲取知識，完成所需的項(xiàng)目工作并通過所有將來的認(rèn)證考試。
