企業(yè)在開展設(shè)備TPM活動(dòng)過程當(dāng)中，員工在進(jìn)行設(shè)備初期清掃的時(shí)候，會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題，那就是設(shè)備清掃要占用大量的工作時(shí)間或者通過加班加點(diǎn)來完成，苦不堪言，為什么會(huì)出現(xiàn)這種情況呢？
原來一方面，員工在做清掃的時(shí)候發(fā)現(xiàn)，設(shè)備某一塊地方老是有重復(fù)產(chǎn)生的灰塵或其他各種污染，今天清掃完了，很快又會(huì)出現(xiàn)，不管如何努力清掃，現(xiàn)場(chǎng)很快又臟了，日復(fù)一日員工就會(huì)失去再清掃的熱情；
另外一方面，在清掃的時(shí)候發(fā)現(xiàn)，設(shè)備某些部位太高，不便于清掃，或者空間特別狹小，日常的清掃工具很難進(jìn)入進(jìn)行清掃，由于這些場(chǎng)所常常引起自主保全的不便，導(dǎo)致自主保全無法持續(xù)實(shí)施。這就是我們所說的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的“兩源”問題：污染發(fā)生源和清掃困難部位。
所謂發(fā)生源是指對(duì)環(huán)境及設(shè)備造成污染的污染物出處（根源），如液體、粉塵、刺激性氣體、噪音、振動(dòng)、熱風(fēng)等。
所謂困難部位是指不便清掃的地方、違背安全原則的地方、作業(yè)不便的地方、不能快速清掃完成的地方，困難部位也可以稱之為困難源。
針對(duì)兩源問題改善對(duì)策很多，但往往缺乏總結(jié)，不能讓員工快速有效的記住并實(shí)施。其實(shí)針對(duì)發(fā)生源對(duì)策可以簡(jiǎn)單總結(jié)為四個(gè)字：斷、減、離、易；針對(duì)困難源的解決對(duì)策則可以總結(jié)為：一改二開發(fā)。
兩源類型對(duì)策口訣備注
（1）污染發(fā)生源解決對(duì)策斷、減、離、易
（2）困難源解決對(duì)策一改二開發(fā)
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兩源類 |
對(duì)策口訣 |
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（1）污染發(fā)生源解決對(duì)策 |
斷、減、離、易 |
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（2）困難源解決對(duì)策 |
一改二開發(fā) |
01
“斷”字訣
所謂的“斷”即對(duì)發(fā)生源進(jìn)行斷根處理，以后不再繼續(xù)發(fā)生，可以從根本上去解決問題。比如某生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)地面有油污，每天都需要清理，對(duì)員工造成很大困擾，經(jīng)過分析發(fā)現(xiàn)，是因?yàn)榈孛嫔戏接幸慌_(tái)運(yùn)轉(zhuǎn)電機(jī)，電機(jī)軸承密封圈磨損了，不停向下滴落油污。
那我們可以對(duì)電機(jī)軸承密封進(jìn)行更換，這樣就從根源上解決了地面有油污的污染源問題。所有的發(fā)生源解決對(duì)策要優(yōu)先考慮從根源上去解決。
02
“減”字訣
即減少污染影響的范圍，如果從根源上無法去解決污染源問題，或者從成本考慮，污染源的解決投入費(fèi)用過大，短期內(nèi)無法解決的話，那我們則可以考慮使用“減”的方式去解決。比如設(shè)備因無法停線維修更換油封時(shí)，則可以考慮在在滴油的下方放置一個(gè)接油盤，定期的清理油污。
03
“離”字訣
所謂的“離”即隔離，針對(duì)污染源問題無法從根源上去解決，而且也不便于減少污染范圍時(shí)，則可以考慮采用“隔離”的方式進(jìn)行解決。比如在企業(yè)當(dāng)中比較典型的設(shè)備噪音污染問題，可以考慮對(duì)產(chǎn)生噪音的設(shè)備區(qū)域進(jìn)行隔離，員工需要進(jìn)去操作時(shí)可以佩戴耳塞，但不會(huì)影響到外部的人員，減少影響的范圍。
又比如無組織粉塵的污染排放問題也可以考慮采用隔離的方式進(jìn)行解決。比如某玻璃企業(yè)窯頭往復(fù)皮帶會(huì)產(chǎn)生大量的無組織粉塵的排放，使窯頭下方的大片區(qū)域布滿灰塵，對(duì)員工的日常清掃造成巨大的困擾。后來經(jīng)過研究，將整個(gè)窯頭投料區(qū)域進(jìn)行封閉隔離，才解決了這個(gè)問題。
04
“易”字訣即容易清掃
假如前面的措施都無法實(shí)施或無效時(shí)，還是得清掃，這時(shí)候就要考慮使清掃工作怎么變得更加的容易，效率高。這時(shí)候可以進(jìn)行清掃工具的開發(fā)，結(jié)合企業(yè)污染源特點(diǎn)及類型，開發(fā)出專用的清掃工具提高清掃效率。
以上為污染發(fā)生源解決的四字口訣措施：斷、減、離、易。
措施的制定是有優(yōu)先級(jí)考慮的，效果是逐級(jí)遞減的，所有的污染源問題都要優(yōu)先考慮進(jìn)行斷根處理，然后才是考慮怎么減少污染的范圍和隔離，以及最后如何使清掃更加的容易。
那么針對(duì)困難源來說，它的對(duì)策則是一改二開發(fā)，一改即對(duì)設(shè)備局部做改造，二開發(fā)即開發(fā)專用的清掃工具，其中開發(fā)專用的清掃工具與污染源解決的“易”類似，不再詳述。
在企業(yè)進(jìn)行設(shè)備初期清掃的時(shí)候，針對(duì)清掃困難源的解決往往局限于開發(fā)專用的清掃工具，但很多時(shí)候稍微對(duì)設(shè)備結(jié)構(gòu)做部分改變就有可能使清掃工作更加的便利。
比如某企業(yè)在生產(chǎn)的過程中很容易掉落粉塵在軌道下方，這時(shí)候可以對(duì)軌道進(jìn)行局部改造，在下面安裝一個(gè)類似抽屜式的承接粉塵的托盤，定期將托盤拉出清理即可。
又比如車間部分架子有狹長(zhǎng)的凹槽，日常容易掉落雜物、粉塵堆積，不易清掃，這時(shí)候可以使用膠條對(duì)凹槽進(jìn)行封堵，這樣粉塵掉落在外面相對(duì)容易清理。針對(duì)違背安全原則的地方、作業(yè)不便的地方使用改造的方式運(yùn)用得更加的廣泛。
綜上為污染源對(duì)策的“斷、減、離、易”四字口訣及困難源對(duì)策的“一改二開發(fā)”，通過各種措施的組合應(yīng)用，相信企業(yè)定能把污染源及困難源等兩源問題解決，為企業(yè)、為員工帶來收益，創(chuàng)造一個(gè)干凈、整潔的工廠。
