第二期精益生產啟動
2020年12月1日，鵬翔實業(yè)正式啟動精益生產項目。12月23日，工程運營中心正式啟動第一期精益管理項目。因疫情原因距離第一期輔導三個月后公司于2020年3月30日再次啟動第二期精益生產項目。帶著堅定的決心，加班加點開啟5天的現(xiàn)場6S整頓。
打造一流生產現(xiàn)場
在第一期精益管理打造4個樣板區(qū)結束之后，鵬翔工程運營中心精益生產項目依舊持續(xù)前行，對生產現(xiàn)場進行著6S改造。
第二期精益項目啟動會上華昊企管指導老師詳細介紹第二期精益項目的總體規(guī)劃以及現(xiàn)場培訓指導，讓公司員工能夠積極參與，打造一流的生產現(xiàn)場，工作環(huán)境。
剛剛過去的一周，我和我的同事們又一次見證參與著車間現(xiàn)場改造，可以隨處看到正在埋頭改善的工人們。到處可見同事們高漲的熱情和積極的身影車間也有了翻天覆地的改變。
打造規(guī)范生產現(xiàn)場
辦公室，水磨區(qū)，手加工區(qū)，樣品區(qū)，包裝區(qū)。木材區(qū)，倉庫，紅外線….一次又一次的定點畫線，一次又一次的改善，一次又一次的合理規(guī)劃，一次又一次的整頓，不辭辛苦努力打造著更規(guī)范的生產現(xiàn)場，努力做到最好。
倉庫區(qū)域
改善前
改善后
辦公區(qū)域
改善前
改善后
包裝區(qū)域
改善前
改善后
木箱存放區(qū)域
改善前
改善后
倉庫區(qū)域
改善前
改善后
手加工區(qū)域
改善前
改善后
無安全不生產，生產再忙，安全不忘。隨處可見的黑黃警告線，隨處可見的安全警示標志，隨處可見的紅線，隨處可見的安全防撞標志，都在告誡，警惕著我們安全生產。
精細精細再精細
查找安全隱患、保障安全生產。盤活資源，節(jié)約成本，合理庫存，合理利用空間，杜絕浪費….一系列的理念在老師的指導下，在蘇經(jīng)理的帶領下，不斷溝通，不斷查找，不斷改善，看著我們的生產車間一天一天比一天有著煥然一新的改變，心情很自然的愉悅起來，精益生產真的是如董事長助理許總所說精益生產只有起點沒有終點，精細精細再精細…..
不忘初心，砥礪奮進，是我們學習的宗旨。精益管理持續(xù)前行……
