在工業(yè)4.0時代，經(jīng)營與管理有什么區(qū)別？為什么要實現(xiàn)從管理到經(jīng)營？
1 管理需要訓(xùn)練
管理不是與生俱來的，需要更多的從工作中的異常處理和解決問題的積累，讓現(xiàn)場有序化，正?；賹崿F(xiàn)公司經(jīng)營指標(biāo)與目標(biāo)的達成。每個管理者經(jīng)歷的不同，所以管理實現(xiàn)的路徑也不同，在這個過程中，管理者的閱歷不同，結(jié)果就千差萬別。輔組管理方法論在企業(yè)的活用，可以規(guī)范企業(yè)的中高層管理者的思維、管理理念或管理工具。新的經(jīng)濟格局和市場環(huán)境要求企業(yè)必須努力提高管理（者）水平。
2 管理本質(zhì)
為何需要管理？管理什么？管理的終極目標(biāo)又是什么？這些涉及管理本質(zhì)的命題。
管理的本質(zhì)究竟是什么？管理的本質(zhì)是追求效率。
2.1管理資源配置實施分配的過程中，要做到管控，核算盈利。
2.2把系統(tǒng)的方法工具結(jié)合企業(yè)實際做出整體規(guī)劃的實際運用，實現(xiàn)管理增值。
2.3 理清管理要解決問題的原理原則，打通整個管理系統(tǒng)，讓員工自主自發(fā)的解決問題，
激發(fā)和釋放人本身的潛能，創(chuàng)造價值，為他人謀福祉。
3 走出管理誤區(qū)
新經(jīng)濟時代，企業(yè)管理與過去有何不同？企業(yè)的管理模式、運營方式、管理方法
發(fā)生了哪些變化？我們應(yīng)該如何主導(dǎo)企業(yè)應(yīng)對？
用企業(yè)文化建立共同的管理中的溝通語言，減少企業(yè)內(nèi)部溝通成本，防止企業(yè)運營過程中出現(xiàn)偏差。管理溝通語言包括但不局限于精益生產(chǎn)、目標(biāo)管理、PDCA。
管理是為經(jīng)營服務(wù)的，從另一角度詮釋這一觀點，經(jīng)營大于管理，管理活動是以經(jīng)營為中心，管理過程中的決策終點是否符合公司的經(jīng)營系統(tǒng)。從部門周計劃制定，承接經(jīng)營指標(biāo)的達成，為達到最大的經(jīng)營成果。
革新是必要的，從傳統(tǒng)管理到精細化管理，用精益管理活動改善企業(yè)經(jīng)營的收益，每一項管理活動軌跡要清楚，并一開始保持清晰的思路和邏輯性，并用科學(xué)的方式總結(jié)，評價是否滿足經(jīng)營目標(biāo)。
4 經(jīng)營思維
任何一個企業(yè)都會面臨著市場的考驗，精益管理推進企業(yè)持續(xù)走向更高管理境界，獲取持續(xù)競爭優(yōu)勢的過程，促進管理保持競爭力。通過體制的設(shè)計來激勵更多人參與企業(yè)經(jīng)營，管理（人力資源）必須要改變自己的職能屬性，從“管理思維”轉(zhuǎn)移到“經(jīng)營思維”。當(dāng)你把企業(yè)的職能模塊都變成了經(jīng)營體，當(dāng)你要通過經(jīng)營體來實現(xiàn)企業(yè)平臺的收益，引領(lǐng)業(yè)務(wù)的成長，從“資源效率”審視一切管理活動。
5從管理到經(jīng)營
當(dāng)市場環(huán)境變化時，管理變革與管理模式的創(chuàng)新是改善效率的保證。管理是解決效率問題，正確地做事，重在過程；經(jīng)營是解決效益問題，做正確的事，重在基于企業(yè)戰(zhàn)略做選擇。“
做對事情比把事情做對要重要得多”。
蘋果公司在研發(fā)平板手機的時候，諾基亞公司有同樣的技術(shù)，但是諾基亞不相信按鍵能變成觸摸屏。他們都在正確地做事，但是沒有做正確的事。隨著技術(shù)提升、競爭加劇，企業(yè)的不確定性越來越高，要經(jīng)營好企業(yè)，不光需要好的管理，更需要好的經(jīng)營。如果高層、中層、甚至基層員工都有經(jīng)營意識，認識并理解到經(jīng)營的本質(zhì)，做到如海爾所說的“人人都是CEO”，每個人都能從經(jīng)營的角度思考自己給企業(yè)能做出什么貢獻，為組織創(chuàng)造了什么價值，并且用高效率解決企業(yè)面臨的問題。
比如萬科采取的“事業(yè)合伙人”方式，就是通過股票跟投和項目跟投的方式，將打工者（職業(yè)經(jīng)理人）變成“自己事業(yè)的人“。員工對公司的忠誠最終體現(xiàn)在哪里？作為一個管理者必須理解一件事情：如果不能激發(fā)員工的積極性，管理實質(zhì)上就失去了意義。事實上，在企業(yè)界愈來愈被更多人接受的觀念是“將員工變成有經(jīng)營能力的老板”，更多的企業(yè)已經(jīng)開始實踐阿米巴經(jīng)營管理，這就是正在發(fā)生的未來。
