在自然界中，鷹具有王者之姿，強(qiáng)壯威猛，眼力精銳，爪子鋒利，御風(fēng)而行，遨翔天際。日前在中國(guó)生產(chǎn)力中心2009 年度主管策略會(huì)議中，董事長(zhǎng)許勝雄先生分享兩個(gè)關(guān)于鷹的故事，藉以激勵(lì)所有干部同仁。
故事一
根據(jù)生態(tài)學(xué)家的觀察，母鷹筑巢時(shí)，先啣一些荊棘放在底層，再叼來(lái)尖銳的小石子鋪放在荊棘上面，接著啣一些枯草、羽毛、碎葉等覆蓋其上，做為孵化、養(yǎng)育小鷹的窩巢。在雛鷹破殼而出后，母鷹叼回小蟲(chóng)、肉食等餵養(yǎng)雛鷹，待小鷹羽毛漸豐，母鷹開(kāi)始攪動(dòng)窩巢，讓巢上的樹(shù)葉、枯草、羽毛掉落，露出尖銳的小石子和荊棘，小鷹被刺得哇哇叫，母鷹非但不疼惜，還加以驅(qū)趕，為的就是要讓小鷹學(xué)會(huì)獨(dú)立飛翔，此時(shí)無(wú)論小鷹愿不愿意，都必須振起雙翅，離巢學(xué)飛，直到能夠獨(dú)立飛翔與俯沖狩獵為止。
故事二
鷹是長(zhǎng)壽的禽鳥(niǎo)，平均壽命七十年。但在四十歲時(shí)，因利爪老化、尖喙又長(zhǎng)又彎而無(wú)法獵食，翅膀也因羽毛過(guò)于厚重而無(wú)法飛翔，此時(shí)牠只有兩種選擇：一是等死；一是進(jìn)行痛苦的生命更新。牠會(huì)飛到山頂懸崖筑巢，先以喙敲擊巖石，直到脫落，等長(zhǎng)出新喙后，以新長(zhǎng)出的喙將爪子一一拔除，等長(zhǎng)出新爪之后，再將羽毛一根根拔除，一百五十天后，帶著利爪、尖喙與新羽毛，再次展開(kāi)三十年翱翔的歲月。
以上故事，可讓企業(yè)對(duì)關(guān)鍵人才的訓(xùn)練與磨練獲得許多啟發(fā)。在面對(duì)每一次的危急時(shí)刻，無(wú)論是學(xué)飛的恐懼還是蛻變的痛苦，究竟是選擇逃避，沈溺舒適，還是拋下過(guò)去的包袱與舊習(xí)，讓生命再次煥然一新？在在都是重要且關(guān)鍵的抉擇。
金融海嘯讓世界各國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨極大的沖擊與挑戰(zhàn)，人們一定要有敲去舊喙、拔除爪子與羽毛的勇氣與企圖心。領(lǐng)導(dǎo)者務(wù)必要訂定完善的應(yīng)變計(jì)畫(huà)，凝聚團(tuán)隊(duì)共識(shí)，化團(tuán)隊(duì)的心理恐慌為積極挑戰(zhàn)的企圖心，集中所有力量來(lái)因應(yīng)新情勢(shì)，迎戰(zhàn)未來(lái)。
《執(zhí)行力》一書(shū)作者夏藍(lán)在新書(shū)《論經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩年代的領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御：不景氣時(shí)期如何做好事情的新守則》中強(qiáng)調(diào)，最關(guān)鍵的事在于提升管理的強(qiáng)度，領(lǐng)導(dǎo)者必須深入了解公司內(nèi)外所有營(yíng)運(yùn)細(xì)節(jié)，輔以親力親為，貫徹務(wù)必完成任務(wù)的態(tài)度與決心。
大方向與策略層次的思維不容忽略，計(jì)畫(huà)與進(jìn)度則是每天進(jìn)行檢討，事必躬親，每天都得和員工、客戶及供應(yīng)商保持密切聯(lián)繫。
當(dāng)今許多企業(yè)，處境如同故事中四十歲的老鷹，面臨必須自行蛻去彎曲的喙、遲鈍的爪，以及過(guò)于厚重的羽毛的關(guān)鍵抉擇，如果當(dāng)下怕苦、畏難，不立即採(cǎi)取行動(dòng)，遲早會(huì)走向滅亡一途。
恐懼與消極只會(huì)讓生命力流失，讓機(jī)會(huì)錯(cuò)失，唯有抱持無(wú)比的勇氣與強(qiáng)烈、積極的企圖心，才能引領(lǐng)企業(yè)與人生，［鷹］姿煥發(fā)，越峰翱翔。（刊登于2009年2月23日經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)）
