華昊企管王凱老師帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)結(jié)合三星(中國)十多年的工作和管理經(jīng)驗(yàn),從2010年至今,五星班組建設(shè)模塊已經(jīng)在華潤、華為、福耀,比亞迪、上海醫(yī)藥等上百家企業(yè)中得到實(shí)踐。
五星班組建設(shè)的核心是:一個中心,即以績效為中心;三個文化:軍文化、校文化、家文化,以及五個維度的全員自主管理。
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打造精益管理標(biāo)桿,引領(lǐng)中國企業(yè)創(chuàng)新!
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