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        精益生產(chǎn)咨詢

        安全生產(chǎn)規(guī)章制度有哪些?安全生產(chǎn)的考核辦法條例是!

        來源:華昊企管   發(fā)布時間:2020-10-20

        安全生產(chǎn)管理制度和具體條例

        安全生產(chǎn)管理制度規(guī)定了公司的安全管理的工作程序和要求,是公司實施安全管理的基本法則和原則,為明確各級、各部門管理人員及從業(yè)人員的安全職責(zé),明確安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度有關(guān)規(guī)定,促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)持續(xù)平穩(wěn)、健康、安全的發(fā)展而制定的

         
        一、總則
         
        (一)目的:為加強全員安全生產(chǎn)意識,充分貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針,落實各項安全管理措施,保證生產(chǎn)經(jīng)營正常進(jìn)行,根據(jù)國家有關(guān)法令、法規(guī),結(jié)合公司的實際情況,特制訂本制度。
         
        (二)適用范圍:本制度適用于生產(chǎn)經(jīng)營的安全管理。
         
        二、安全生產(chǎn)責(zé)任制
         
        (一)安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)
         
        1、設(shè)立安全生產(chǎn)委員會,由總經(jīng)理任主任委員,由生產(chǎn)副總經(jīng)理任副主任委員。
         
        2、公司安全生產(chǎn)委員會委員,由各部門負(fù)責(zé)人、車間負(fù)責(zé)人組成。
         
        3、公司安全工程師任專職安全生產(chǎn)管理員,各部門及車間設(shè)立兼職安全生產(chǎn)管理員。
         
        4、綜合辦公室為管理安全生產(chǎn)的職能部門。
         
        (二)安全職責(zé)
         
        1、總經(jīng)理安全職責(zé)
         
        (1)總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)本公司的安全生產(chǎn)管理工作。
         
        (2)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度,對本公司的安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
         
        (3)積極改善勞動條件,消除事故隱患,組織制訂、修改、審批安全生產(chǎn)和勞動條件改善規(guī)劃,使生產(chǎn)經(jīng)營符合安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)要求。
         
        (4)建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)管理人員,組織安全管理人員制訂安全生產(chǎn)管理制度及實施細(xì)則。支持安全部門工作,對安全生產(chǎn)工作有突出貢獻(xiàn)者給予獎勵,對失職者或事故責(zé)任者給予懲罰。
         
        (5)認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定,合理使用安全費用。
         
        (6)參加或組織重大傷亡事故及重大經(jīng)濟(jì)損失事故的調(diào)查、分析和處理,認(rèn)真落實整改措施并做好善后處理工作。
         
        2、生產(chǎn)副總經(jīng)理安全職責(zé)
         
        (1)堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時要計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。
         
        (2)定期研究安全生產(chǎn)狀況,及時解決有關(guān)安全的重大問題,及時消除安全生產(chǎn)事故隱患。
         
        (3)認(rèn)真組織好各類安全大檢查及專業(yè)性的安全檢查,確保安全生產(chǎn),對查出的安全事故隱患采取措施及時進(jìn)行整改。
         
        (4)參加重大傷亡事故及重大經(jīng)濟(jì)損失事故的調(diào)查和處理。
         
        3、綜合辦公室安全職責(zé)
         
        (1)綜合辦公室作為安全生產(chǎn)管理的職能部門,協(xié)助總經(jīng)理貫徹執(zhí)行勞動安全管理制度,組織公司安全生產(chǎn)管理委員會委員對公司安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理情況進(jìn)行定期檢查。對存在的安全隱患責(zé)令責(zé)任部門及時整改,并跟蹤驗證。
         
        (2)負(fù)責(zé)公司新員工的安全教育培訓(xùn)工作。
         
        (3)負(fù)責(zé)公司安全文書檔案的管理,做好防火工作。
         
        (4)負(fù)責(zé)工傷員工的社保索賠支付事宜。
         
        (5)負(fù)責(zé)所屬員工的崗位安全教育及所轄車輛的年審工作管理。
         
        (6)負(fù)責(zé)公司安全消防設(shè)施的管理。
         
        4、安全生產(chǎn)管理員安全職責(zé)
         
        (1)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)的相關(guān)制度和法規(guī),及時向車間領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門反應(yīng)安全生產(chǎn)中存在的問題,提交安全生產(chǎn)工作的建議。
         
        (2)開展安全生產(chǎn)宣傳教育工作,總結(jié)安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗,對新工人和換崗工人進(jìn)行上崗前的安全教育。
         
        (3)經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,遇有險情有權(quán)暫停作業(yè),并立即報告公司領(lǐng)導(dǎo)解決。
         
        (4)參加新添或自制機(jī)械設(shè)備的驗收工作,不符合安全衛(wèi)生要求的不準(zhǔn)使用。
         
        (5)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織安全檢查,制定技術(shù)措施計劃和事故隱患整改計劃,并督促實施。
         
        5、設(shè)備部安全職責(zé)
         
        (1)組織下屬員工文明生產(chǎn),嚴(yán)格控制加班加點,確保安全生產(chǎn)。
         
        (2)負(fù)責(zé)下屬員工崗位安全教育工作,加強員工安全操作規(guī)程執(zhí)行的監(jiān)督檢查。
         
        (3)負(fù)責(zé)編制、審查本部門安全技術(shù)規(guī)程、安全操作規(guī)程。
         
        (4)協(xié)助綜合辦公室對本部門員工的安全教育和考核。
         
        (5)加強易燃易爆物品的領(lǐng)取、使用、管理,防止火災(zāi)發(fā)生。
         
        (6)負(fù)責(zé)新投產(chǎn)的設(shè)備包括自制設(shè)備,符合安全技術(shù)要求。
         
        (7)負(fù)責(zé)本部門特種設(shè)備等操作人員的培訓(xùn)。
         
        (8)對本部門發(fā)生的安全事故進(jìn)行調(diào)查分析并提出處理建議和整改措施。
         
        (9)參加安全生產(chǎn)檢查,對本部門存在的安全隱患及時整改。
         
        (10)負(fù)責(zé)本部門區(qū)域內(nèi)的消防器材的使用保管。
         
        (11)負(fù)責(zé)全廠的電氣、機(jī)械、起重、鍋爐、壓力容器、環(huán)境保護(hù)等設(shè)備的安全管理,保證安全附件齊全、靈敏,按照安全技術(shù)規(guī)范定期進(jìn)行檢查和檢驗,使全部設(shè)備保持良好狀態(tài)。
         
        6、生產(chǎn)車間安全職責(zé)
         
        (1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和公司有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法令、制度,對員工在生產(chǎn)過程中的安全與健康負(fù)直接責(zé)任。
         
        (2)在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作時,必須同時把安全工作貫徹到每個具體環(huán)節(jié)中,做到安全生產(chǎn)經(jīng)常化、制度化、具體化、標(biāo)準(zhǔn)化。
         
        (3)負(fù)責(zé)組織本車間的員工安全教育,對新員工、調(diào)崗人員進(jìn)行崗位安全教育后,方可上崗,并做好相關(guān)原始記錄。
         
        (4)堅持安全值班制,每月至少進(jìn)行一次全面性的安全檢查,召開一次安全例會,對檢查出的事故隱患要及時組織整改。對本車間無法整改的應(yīng)及時報綜合辦公室,由綜合辦公室負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門進(jìn)行整改。
         
        (5)按照公司安全生產(chǎn)目標(biāo),編制安全技術(shù)措施,負(fù)責(zé)組織實施,不斷改善勞動條件。
         
        (6)發(fā)生工傷事故時,要立即組織搶救,保護(hù)現(xiàn)場及時上報并負(fù)責(zé)查找原因,采取防止事故重復(fù)發(fā)生的措施,對安全生產(chǎn)有貢獻(xiàn)或事故的責(zé)任者,提出獎懲意見。
         
        7、班組長安全職責(zé)
         
        (1)對班組的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任,對所轄范圍內(nèi)的員工安全教育負(fù)責(zé)。
         
        (2)堅持“安全第一”的方針,帶領(lǐng)全班做到把安全放在首位,決不做任何違章的事。
         
        (3)貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)程,領(lǐng)導(dǎo)班組安全開展工作。
         
        (4)堅持開展日常性安全檢查,做到班前有布置,班中有檢查,班后有總結(jié)。發(fā)現(xiàn)隱患,必須及時處理或上報車間領(lǐng)導(dǎo)解決。
         
        (5)開展日常性安全教育,組織班組員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)操作規(guī)程和安全制度,教育職工遵章守紀(jì)。
         
        (6)發(fā)生事故要立即組織搶救,并立即報告上級和保護(hù)現(xiàn)場,配合上級做好事故檢查分析,不隱瞞、不掩蓋,如實報告事實真相。
         
        8、一線員工安全職責(zé)
         
        (1)認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度、勞動紀(jì)律,不違章作業(yè),并勸阻制止他人違章作業(yè)。
         
        (2)精心操作,做好各項紀(jì)錄,交接班必須交接安全生產(chǎn)情況,交班要為接班創(chuàng)造安全生產(chǎn)的良好條件。
         
        (3)正確分析,判斷和處理各種事故苗頭,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。發(fā)生事故,要果斷正確處理,及時如實地向上級報告,嚴(yán)格保護(hù)現(xiàn)場,做好詳細(xì)記錄。
         
        (4)作業(yè)前認(rèn)真做好安全檢查工作,發(fā)現(xiàn)異常情況,及時處理和報告。
         
        (5)加強設(shè)備維護(hù),保持作業(yè)現(xiàn)場整潔,搞好文明生產(chǎn)。
         
        (6)上崗必須按規(guī)定著裝,妥善保管、正確使用各種防護(hù)用品和消防器材。
         
        (7)積極參加各種安全活動。
         
        (8)有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令。
         
        9、技術(shù)部安全職責(zé)
         
        (1)負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)、新產(chǎn)品開發(fā)的設(shè)計和實施中的安全和環(huán)境因素管理。
         
        (2)負(fù)責(zé)推廣新技術(shù)、新工藝、新材料中的安全生產(chǎn)管理。
         
        (3)負(fù)責(zé)下屬員工的安全生產(chǎn)管理。
         
        (4)協(xié)助綜合辦公室對本部門員工的安全教育和考核。
         
        (5)加強易燃物品、危險化學(xué)品的領(lǐng)放和使用管理,防止火災(zāi)發(fā)生。
         
        (6)負(fù)責(zé)本部門區(qū)域內(nèi)的消防器材的使用保管。
         
        (7)負(fù)責(zé)下屬員工崗位安全教育工作,加強員工安全操作規(guī)程執(zhí)行的監(jiān)督檢查。
         
        10、倉庫安全職責(zé)
         
        (1)負(fù)責(zé)制訂倉庫安全管理的規(guī)章制度,負(fù)責(zé)倉儲物品和危險品的安全管理。
         
        (2)負(fù)責(zé)倉庫物品的整齊堆放,保持安全通道暢通。
         
        (3)負(fù)責(zé)下屬員工崗位安全教育工作,加強員工安全操作規(guī)程執(zhí)行的監(jiān)督檢查,并對特種設(shè)備操作人員加強培訓(xùn)。
         
        (4)加強易燃、易爆物品的發(fā)放、保存管理工作,防止火災(zāi)發(fā)生。
         
        (5)負(fù)責(zé)本部門區(qū)域內(nèi)的消防器材的使用保管。
         
        (6)負(fù)責(zé)下屬員工崗位安全教育工作,加強員工安全操作規(guī)程執(zhí)行的監(jiān)督檢查。并對特種設(shè)備操作人員加強培訓(xùn)。
         
        11、財務(wù)部安全職責(zé)
         
        (1)按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)支付防護(hù)用品、保健食品、防暑用品等費用。
         
        (2)按時支付員工勞動保險費用。
         
        (3)按照國家規(guī)定負(fù)責(zé)員工安全教育費的支付。
         
        (4)負(fù)責(zé)下屬員工的崗位安全教育。
         
        12、銷售部安全職責(zé)
         
        負(fù)責(zé)下屬員工的崗位安全教育。
         
        (三)考核辦法
         
        1、本公司各級領(lǐng)導(dǎo)和員工如不履行國家有關(guān)安全生產(chǎn)政策和規(guī)定,不遵守公司制定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,以致造成安全事故者,根據(jù)情節(jié)輕重分別給予口頭警告、書面警告并處以50—1000元的罰款,直至開除,觸犯法律的將送司法機(jī)關(guān)處理。
         
        2、當(dāng)月發(fā)生一般及以下安全事故者,扣除責(zé)任人和部門主管績效成績10分/人次,發(fā)生一般以上事故者,責(zé)任人和部門主管當(dāng)月績效考核成績?nèi)∠⑷∠?dāng)年度晉級資格。
         
        三、安全生產(chǎn)會議制度
         
        為了加強部門之間安全工作的溝通,及時了解公司的安全狀態(tài),推進(jìn)安全管理,特對安全生產(chǎn)會議要求如下:
         
        (一)職責(zé)
         
        1、綜合管理辦公室負(fù)責(zé)召開本公司的安全會議。
         
        2、各車間、部門定期召開安全生產(chǎn)例會。
         
        3、安委會負(fù)責(zé)召開每季度末安全會議及年度總結(jié)、表彰大會。
         
        (二)安全會議組織
         
        1、安全生產(chǎn)會議是協(xié)調(diào)和處理公司生產(chǎn)組織過程中存在的問題,確保生產(chǎn)計劃順利實施的主要形式。因此,為了保障生產(chǎn)信息流的暢通,安全生產(chǎn)會議必須及時召開,并形成會議記錄,需要時向有關(guān)部門、單位和公司領(lǐng)導(dǎo)傳遞,并對存在的問題及時協(xié)調(diào)處理。
         
        2、公司安全生產(chǎn)會議每月召開一次,各車間根據(jù)具體情況每周召開一次,并形成會議記錄備查。
         
        3、公司安全生產(chǎn)例會由綜合辦公室組織召開,地點根據(jù)具體情況確定,具體時間在召開會議前臨時通知。參加會議的人員一般有:公司總經(jīng)理、公司生產(chǎn)副總經(jīng)理、各車間部門等有關(guān)負(fù)責(zé)人和專職安全員,并根據(jù)有關(guān)情況對與會人員按需要隨時增減。
         
        4、各車間安全生產(chǎn)會議召開時間、地點和人員由各車間自定。
         
        5、公司安全生產(chǎn)會議采用到會人員簽名制,對無故不參加會議者,按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。
         
        6、公司安全生產(chǎn)會議參加人員應(yīng)是本車間、本部門的主要負(fù)責(zé)人或主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo),必須熟悉本車間、本部門的生產(chǎn)情況,不得隨意安排他人替代參加會議。
         
        7、公司安全生產(chǎn)會議召開時間原則上為當(dāng)月十五日,若節(jié)假日順延一天,具體時間以綜合辦公室通知或電話通知為準(zhǔn)。
         
        8、各車間安全生產(chǎn)會議的組織形式可參照公司安全生產(chǎn)會議的組織形式進(jìn)行。
         
        9、當(dāng)公司發(fā)生重大事故或突發(fā)性事故時必須及時召開會議。
         
        (三)會議內(nèi)容
         
        1、總結(jié)和分析近期的安全生產(chǎn)形勢,各部門提出已經(jīng)發(fā)現(xiàn)或隱藏的安全隱患,并針對隱患做出具體的安排和部署。
         
        2、傳達(dá)貫徹上級有關(guān)安全工作的文件、會議精神和指示。
         
        3、 研究和決定對各項安全責(zé)任事故的處理以及對有關(guān)責(zé)任人的處理意見。按“四不放過”原則認(rèn)真分析,吸取教訓(xùn),制定防范措施。
         
        4、研究決定對各項安全有功及年度安全先進(jìn)部門和先進(jìn)個人的表彰。
         
        5、公司安全會議由綜合辦公室負(fù)責(zé)組織,安全員做好記錄。安全會議之后,安全員將會議精神和會議紀(jì)要下發(fā)和張貼,并跟蹤了解重大安全措施的執(zhí)行情況。
         
        6、部門每周進(jìn)行的生產(chǎn)例會,由各車間主任做好會議記錄并保存。
         
        四、安全生產(chǎn)例檢制
         
        為使安全生產(chǎn)區(qū)域、安全設(shè)施、安全系統(tǒng)等設(shè)備保持安全狀態(tài),規(guī)范車間管理人員和員工的安全檢查行為,及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患,特對安全例檢工作要求如下:
         
        (一)每月進(jìn)行一次全面的安全生產(chǎn)大檢查,對檢查的結(jié)果進(jìn)行匯總分析,制定整改措施,并由綜合辦公室以書面材料存檔待查。
         
        (二)車間班組進(jìn)行經(jīng)常性的安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時報告公司領(lǐng)導(dǎo)和專職安全員,迅速組織處理,決不允許帶“病”作業(yè)。
         
        (三)專職安全員進(jìn)行經(jīng)常性的安全檢查,對查出的重大安全隱患和問題應(yīng)立即通知有關(guān)車間和部門采取措施,同時匯報主管領(lǐng)導(dǎo)。
         
        (四)對電氣裝置、起重機(jī)械、運輸工具、防護(hù)用品等特殊裝置、用品和重要場所每年要請安全管理部門和專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行專項檢查。在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要寫成書面材料,建檔備查,并限期解決,保證安全生產(chǎn)。
         
        (五)對防雨、防雷電、防中暑、防滑等工作進(jìn)行季節(jié)性的檢查,及時采取相應(yīng)的防護(hù)措施。
         
        (六)節(jié)假日期間必須安排專職安全員值班進(jìn)行安全檢查,同時配備一定數(shù)量的安全保衛(wèi)人員,搞好安全保衛(wèi)工作。
         
        五、領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場帶班制
         
        為強化公司生產(chǎn)過程管理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,進(jìn)一步改進(jìn)和加強對生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理與現(xiàn)場管理,更好地落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,特對領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場帶班工作要求如下:
         
        (一)定義
         
        1、領(lǐng)導(dǎo)干部:指公司總經(jīng)理、各副總經(jīng)理、各部門部長和各車間主任。
         
        2、現(xiàn)場帶班:指帶班領(lǐng)導(dǎo)對本班內(nèi)所有作業(yè)范圍內(nèi)的現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全過程的監(jiān)督和管理。
         
        (二)現(xiàn)場帶班工作內(nèi)容:
         
        1、現(xiàn)場帶班人員要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責(zé)任,切實掌握當(dāng)班的安 全生產(chǎn)狀況,認(rèn)真落實走動管理相關(guān)規(guī)定,加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視。
         
        2、排查隱患并要求相關(guān)部門立即落實整改,現(xiàn)場無法整改的隱患問題,必須下達(dá)整改通知單;協(xié)助制定防控和整改措施,限期整改并按期復(fù)查驗收;發(fā)現(xiàn)較大隱患立即停止作業(yè)并報公司安委會研究處理。
         
        3、嚴(yán)格落實制止“三違”相關(guān)規(guī)定,及時制止違章違紀(jì)行為,在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違章問題,立即糾錯并按規(guī)定給予處罰。嚴(yán)禁違章指揮。
         
        4、解決生產(chǎn)中的突發(fā)問題;現(xiàn)場無法解決處理的,立即報技術(shù)部。嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)。
         
        5、對車間領(lǐng)導(dǎo)干部走動管理執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督考核,落實不到位的,按規(guī)定進(jìn)行處罰。
         
        6、嚴(yán)查“跑冒滴漏”現(xiàn)象,并按規(guī)定進(jìn)行處罰。
         
        7、現(xiàn)場發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問題時,帶班人員要立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施,并及時向公司領(lǐng)導(dǎo)、安委會報告。
         
        (三)相關(guān)要求
         
        1、現(xiàn)場帶班人員要高度重視,認(rèn)真履行帶班職責(zé),深入現(xiàn)場靠前指揮,切實把安全生產(chǎn)工作的各項任務(wù)落到實處。
         
        2、現(xiàn)場帶班人員有特殊情況必須向安委會請假,并通知綜合辦公室,由綜合辦公室安排人員替班。
         
        3、現(xiàn)場帶班人員必須嚴(yán)格勞保穿戴,不準(zhǔn)著便裝進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場。
         
        4、現(xiàn)場帶班人員要認(rèn)真記錄檢查問題,并由現(xiàn)場負(fù)責(zé)人簽字。
         
        5、現(xiàn)場帶班人員在巡查中所發(fā)現(xiàn)的違章行為,按照規(guī)定對現(xiàn)場責(zé)任人進(jìn)行處罰,并對違章人員進(jìn)行幫教。
         
        6、嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場帶班制度,把主要精力用在安全生產(chǎn)上,切實深入一線真抓實干,為員工創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
         
        (四)考核規(guī)定
         
        1、現(xiàn)場帶班人員未按規(guī)定執(zhí)行的,每次扣罰責(zé)任人50元。
         
        2、現(xiàn)場帶班人員請假后,綜合辦公室未及時安排人員造成空崗的,每次扣罰負(fù)責(zé)人50元。
         
        3、帶班期間出現(xiàn)安全事故的,一并給予嚴(yán)肅處理和處罰。
         
        4、對限期整改的隱患問題未及時復(fù)查驗收的,每次扣罰責(zé)任人50元;因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的,視情節(jié)給予責(zé)任人不低于100元的處罰。
         
        5、由綜合辦公室負(fù)責(zé)對帶班執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督考核。
         
        六、附則
         
        (一)本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。
         
        (二)本制度的制定、修訂由綜合辦公室負(fù)責(zé),總經(jīng)理批準(zhǔn)。
         
        (三)本制度最終解釋權(quán)歸公司綜合辦公室。
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