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        精益生產咨詢

        精益生產必知的動作浪費:10手!

        來源:華昊企管   發(fā)布時間:2020-12-17

        精益工具中,有七大浪費,用來指導生產過程中的七種浪費形式和預防糾正的方法。那在精益生產的實戰(zhàn)中,還有著另一個識別動作浪費點的工具“10手”。 

         

        所謂10手,就是發(fā)現(xiàn)動作中的浪費作業(yè)的著眼點:

         

         

        著眼點1

         
        • 作業(yè)中需要步行后作業(yè)

        對策措施:去除步行動作

        改善動作:

        合并工位;

        重排工作臺;

        重新規(guī)劃物料區(qū)域到工作臺旁邊;

        安排配送物料……

         

         

        著眼點2

         
        • 需要伸手到30cm以上的動作

        對策措施:最短距離作業(yè)

        改善動作:

        重新規(guī)劃物料擺放位置;

        重新制作工裝治具;

        重新設計作業(yè)方向;

        重新布局......

        精益生產必知的動作浪費:10手!

         

         

        著眼點3

         
        • 物品從下面搬到上面的動作

        對策措施:利用慣性作業(yè)

        改善動作:

        設計成斜面的作業(yè)方式;

        制作提升/傳送裝置;

        抬高來料的作業(yè)面;

        制作物料架......

        精益生產必知的動作浪費:10手!

         

         

        著眼點4

         
        • 身體扭轉作業(yè)

        對策措施:避免急劇方向改變

        改善動作:

        重新規(guī)劃物料擺放位置;

        重新規(guī)劃布局;

        重新設計作業(yè)方向;

        制作工裝治具……

         

         

        著眼點5

         
        • 物品的旋轉/反轉的動作

        對策措施:減少眼睛的運動

        改善動作:

        DFM改善;

        設計工裝治具;

        分解動作,重排工序;

        增加輔助工具……

         

         

        著眼點6

         
        • 作業(yè)中雙手交叉的動作

        對策措施:物料放置要適合作業(yè)順序

        改善動作:

        重新規(guī)劃物料擺放;

        重新安裝工具;

        重新布局;

        增加溜槽/滑道等……

         

         

        著眼點7

         
        • 手指用力的動作

        對策措施:消除不必要的動作

        改善動作:

        使用合適工具;

        設計工裝治具;

        DFM改善;

        物料品質改善……

         

         

        著眼點8

         
        • 對準孔/位置/方向的動作

        對策措施:減少不必要的動作

        改善動作:

        物料方向、位置防呆設計;

        設計工裝治具;

        快裝結構;

        合并動作……

         

         

        著眼點9

         
        • 零部件和工具沒有給予確切的定位

        對策措施:減少眼睛的動作

        改善動作:

        工序重新設計;

        設計工裝治具;

        位置防呆設計;

        增加輔助工具……

         

         

        著眼點10

         
        • 臨時安裝/臨時放置/臨時動作

        對策措施:杜絕臨時動作

        改善動作:

        重排工序;

        布局改善;

        計劃管控;

        改善工裝治具……

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