世界500強企業(yè)，富士康科技集團（FOXCONN）是電子制造業(yè)規(guī)模最大，管理水平最高的標(biāo)志企業(yè)，其對四大管制系統(tǒng)（生管、工官、品管、經(jīng)管）的詮釋便是其管理水平的集中體現(xiàn)。
01 .
首先，談?wù)勆?
此處的生管非生產(chǎn)計劃（PC），而是指工廠與生產(chǎn)相關(guān)的所有管理活動。所以，傳統(tǒng)意義上的生管、物管僅僅是其很小之一部分。
富士康“同步制造”的生管系統(tǒng)具有如下特征：
1. 快速爬坡量產(chǎn)的生管系統(tǒng)。對于更新?lián)Q代極快的電子行業(yè)而言，速度就是效益，就是生命。所以富士康通過加強領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威（如軍事化訓(xùn)練），高工資高福利吸引優(yōu)秀員工并使其24小時處于待命狀態(tài)，組建矩陣式組織架構(gòu)，和接力式的交接班作業(yè)制度，從而達到最短時間的大量生產(chǎn)。
2. 成本優(yōu)勢。富士康通過集團采購，及專人評估分析市場、成本與價格機制，從而達到超越業(yè)界的成本優(yōu)勢。
3. 彈性。富士康的生產(chǎn)彈性包含訂單取消和訂單的快速量產(chǎn)兩個方面。這是OEM界最好的彈性系統(tǒng)，這與其推行JIT（精益生產(chǎn)、及時生產(chǎn)）和零部件、原材料的標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)。
02 .
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ROHS要求； -
超越客戶對品質(zhì)之要求及作出他們的期望； -
全員品質(zhì)管理意識； -
調(diào)整工廠布局以保證品質(zhì)； -
使用包材保護產(chǎn)品； -
產(chǎn)品生產(chǎn)、存儲的追溯機制。
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適應(yīng)時代潮流的企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營、永續(xù)經(jīng)營； -
保證企業(yè)運作的規(guī)章制度，流程模式； -
人才制度； -
以及資源（如原材料、人力資源、機器設(shè)備土地資源等）的價格、取得方式、分配和使用處理等。
