五星班組管理融匯了西點(diǎn)軍校和中國軍隊(duì)的管理、德國和日本的工匠精神，是打造全球企業(yè)基層團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的先進(jìn)方法論集合。
通過“軍文化”的營造，提升基層團(tuán)隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn)遵守率、永不放棄的執(zhí)行力和精益求精的執(zhí)著度。
五星班組管理融匯了西方的經(jīng)典管理和中國的國學(xué)精髓、西方尊重員工和中國舍小家為大家的勞資傳統(tǒng)，是構(gòu)建全球企業(yè)以人為本的企業(yè)文化的方法論集合。
通過“家文化”的營造，構(gòu)建企業(yè)尊重員工和以人為本的基礎(chǔ)，提升基層團(tuán)隊(duì)的歸屬感、快樂度、和諧性和凝聚力。
五星班組管理融匯了中國的“鞍鋼憲法”和儒家文化、日本豐田為主的TPS改善文化、韓國三星為主的經(jīng)營革新、美國的MBA教育和學(xué)習(xí)型組織，是打造全球企業(yè)基層學(xué)習(xí)型組織的方法論集合。
通過“校文化”的營造，打造持續(xù)改善的微型基層學(xué)習(xí)型組織。
