2021年9月4日，惠州公司推進(jìn)辦組織召開了精益管理第十五期工作總結(jié)會(huì)議，公司中高管理層領(lǐng)導(dǎo)、各部門領(lǐng)班級及以上人員出席了會(huì)議。
會(huì)議現(xiàn)場
首先由工程部對第十五期設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、設(shè)備保全、設(shè)備管理指標(biāo)進(jìn)行了總結(jié)，并公布下月設(shè)備管理工作計(jì)劃。在設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)方面，設(shè)備總故障時(shí)間相對上期有上升，主要體現(xiàn)在真空泵故障時(shí)間增加；在設(shè)備保全方面，資材部和工程部的設(shè)備清掃與保養(yǎng)工作做得較好，需繼續(xù)保持；本期A、B、C類設(shè)備完好率為99.26%。
緊接著由上一期被評為生產(chǎn)輔助區(qū)蝸牛獎(jiǎng)的品管部對本期精益管理改善工作進(jìn)行了總結(jié)，分析了被評為蝸牛獎(jiǎng)的主要原因，針對問題制定了措施，并落實(shí)改善。品管部對區(qū)域責(zé)任重新進(jìn)行了部署分工，各科室內(nèi)部宣導(dǎo)培訓(xùn)設(shè)備清掃要點(diǎn)，經(jīng)過全員參與改善、落實(shí)糾正對策后，取得了明顯的改善效果，人員的主動(dòng)性、積極性、參與度也得到了明顯的提高。
接著，劉明利老師對第15期作業(yè)檢查結(jié)果進(jìn)行了講解，匯報(bào)了本次輔導(dǎo)的重點(diǎn)內(nèi)容，并對精益看板維持運(yùn)行效果作出了評價(jià)。在精益管理工作方面，老師以種子發(fā)芽成長為例，告訴我們精益管理同樣需要有日積月累的過程，不斷地長知識(shí)、長能力，最終才能達(dá)成目標(biāo)。
華昊企管劉明利老師進(jìn)行總結(jié)
接下來，精益管理推進(jìn)辦對第十五期工作整體開展情況進(jìn)行了總結(jié)。本期精益工作中，隱患排查、不合理整改力度加大；各部門作業(yè)分解至各班組，人人參與，超額完成各項(xiàng)作業(yè)，提升了班組的執(zhí)行力和凝聚力；通過班前會(huì)培訓(xùn)精益看板知識(shí)，員工熱情高，聲音洪亮。本期總體自評--88分，輔導(dǎo)老師評分82分。
精益之星頒獎(jiǎng)
本次總結(jié)會(huì)獎(jiǎng)項(xiàng)多多，首先進(jìn)行的是8月份精益之星表彰。頒獎(jiǎng)?lì)I(lǐng)導(dǎo)——姜總對精益之星們的優(yōu)秀表現(xiàn)表示了肯定，并希望全體成員能夠以他們?yōu)榘駱?，積極熱情，不斷學(xué)習(xí)，不斷成長，共同營造 “你追我趕”的良好氛圍。
第十五期羚羊獎(jiǎng)、蝸牛獎(jiǎng)的頒獎(jiǎng)
接著根據(jù)推進(jìn)辦對各部門精益管理第十五期作業(yè)完成情況及目標(biāo)達(dá)成情況評價(jià)結(jié)果，公布了本期羚羊獎(jiǎng)和蝸牛獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)部門。獲得本期生產(chǎn)輔助區(qū)羚羊獎(jiǎng)的是品管部、鋁電一部、資材部，獲得辦公區(qū)羚羊獎(jiǎng)的是人事行政部，獲得辦公區(qū)蝸牛獎(jiǎng)的是半導(dǎo)體化學(xué)品部、高純化學(xué)品部，分別由姜總、周總進(jìn)行羚羊獎(jiǎng)和蝸牛獎(jiǎng)的頒獎(jiǎng)。
經(jīng)過一年時(shí)間的培訓(xùn)、練習(xí)、沉淀，11位內(nèi)訓(xùn)師候選人通過了初級“內(nèi)訓(xùn)師”認(rèn)證，由王總頒發(fā)了初級“內(nèi)訓(xùn)師”證書。
頒發(fā)內(nèi)訓(xùn)師證書
總結(jié)會(huì)上公布了第二屆焦點(diǎn)課題評比結(jié)果，半導(dǎo)體部門獲得“戰(zhàn)略課題”獎(jiǎng)，鋁電二部獲得“品質(zhì)提升”獎(jiǎng)，鋁電一部、鋰電化學(xué)品部、高純化學(xué)品部、品管部、工程部獲得“優(yōu)秀課題”獎(jiǎng)，分別由周總、孫總、姜總進(jìn)行頒獎(jiǎng)。
周總頒發(fā)“戰(zhàn)略課題”獎(jiǎng)
孫總頒發(fā)“品質(zhì)提升”獎(jiǎng)
姜總頒發(fā)“優(yōu)秀課題”獎(jiǎng)
頒獎(jiǎng)完畢，王凱老師對本期精益管理工作作出了評價(jià)，指出工作中尚存在的不足點(diǎn)，在糾正時(shí)要做到舉一反三，同時(shí)也勉勵(lì)我們需繼續(xù)前行、不斷進(jìn)步，在做好維持的同時(shí)也要尋求更多的突破。
華昊企管王凱老師進(jìn)行總結(jié)
接著，姜總進(jìn)行了總結(jié)講話，首先表揚(yáng)了在看板推進(jìn)辦診斷中表現(xiàn)較突出的鋁電一部、鋁電二部，兩部門人員在看板知識(shí)的學(xué)習(xí)、內(nèi)容講解上有了明顯的進(jìn)步，班組隊(duì)列整齊，人員士氣高，口號(hào)洪亮，班組長的講解準(zhǔn)備充分，能切實(shí)根據(jù)部門實(shí)際情況向評委們介紹看板內(nèi)容。希望全員能夠?qū)⑦@種熱情、自信、飽滿的狀態(tài)保持至后續(xù)的精益管理工作中，共同為惠州公司精益管理向更高臺(tái)階跨進(jìn)出一份力。
姜總總結(jié)講話
會(huì)議最后，周總進(jìn)行了總結(jié)，惠州公司在8月份目標(biāo)完成情況上表現(xiàn)優(yōu)異，希望我們繼續(xù)努力，發(fā)揮全員作用，持續(xù)推進(jìn)精益管理，善于把精益管理的工具、方法應(yīng)用到日常工作中，惠州公司定能取得更好的成績。
周總總結(jié)講話
