2021年10月21日，惠州公司推進(jìn)辦組織召開了精益管理第十六期工作總結(jié)會(huì)議，公司中高管理層領(lǐng)導(dǎo)、各部門領(lǐng)班級(jí)及以上人員出席了會(huì)議。
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
會(huì)議首個(gè)議程由工程部對(duì)第十六期設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、設(shè)備保全、設(shè)備管理指標(biāo)進(jìn)行了總結(jié)。本期A、B、C類設(shè)備完好率99.26%，設(shè)備總故障時(shí)間相對(duì)上期有所下降，主要體現(xiàn)在真空泵故障時(shí)間減少，故障時(shí)間占比最高的是反應(yīng)釜，故障原因主要是管道、墊片等密封不良。本期設(shè)備清掃工作表現(xiàn)較為突出的是人事行政部和研發(fā)部，兩部門設(shè)備清掃維護(hù)效果顯著。
第二個(gè)議程由推進(jìn)辦對(duì)第十六期精益管理工作總體開展情況進(jìn)行了總結(jié)。本期精益工作的開展，各部門作業(yè)按班組進(jìn)行合理分配，質(zhì)和量都得到良好的收獲；OPL教材編制質(zhì)量得到改善提升，內(nèi)容細(xì)致，圖示清晰；在精益管理看板診斷與清掃工具展示上，各班組充分體現(xiàn)了對(duì)看板內(nèi)容的深刻理解以及良好的精益素養(yǎng)；在本月集團(tuán)公司組織的精益管理工作階段性評(píng)價(jià)中，惠州公司取得了第一名的優(yōu)異成績(jī)。綜合本期各項(xiàng)工作的開展效果，總體自評(píng)85分。
第三個(gè)議程是精益之星表彰，由推進(jìn)辦卜經(jīng)理對(duì)各部門9月份精益之星的同事進(jìn)行了頒獎(jiǎng)。被評(píng)為精益之星，說(shuō)明他們的表現(xiàn)得到了部門充分的肯定，全體員工也應(yīng)學(xué)習(xí)他們這種積極主動(dòng)、精益求精的工作作風(fēng)。
精益之星頒獎(jiǎng)
第四個(gè)議程，推進(jìn)辦根據(jù)各部門第十六期精益管理各項(xiàng)指標(biāo)的達(dá)成情況進(jìn)行了評(píng)價(jià)并公布了評(píng)價(jià)結(jié)果，獲得本期生產(chǎn)輔助區(qū)羚羊獎(jiǎng)的是高純化學(xué)品部、工程部、鋁電一部，獲得辦公區(qū)羚羊獎(jiǎng)的是安環(huán)部，凌總向獲獎(jiǎng)部門頒發(fā)了羚羊獎(jiǎng)。
羚羊獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)
凌總對(duì)精益之星以及羚羊獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)部門的優(yōu)秀表現(xiàn)進(jìn)表示肯定與祝賀，鼓勵(lì)大家繼續(xù)努力投入到精益管理第二階段工作中，并強(qiáng)調(diào)各部門需限期對(duì)死角進(jìn)行整改，推進(jìn)辦跟進(jìn)檢查，各單位協(xié)同作戰(zhàn)，共同將惠州公司精益管理工作推上新的臺(tái)階。
凌總總結(jié)講話
最后，周總進(jìn)行了總結(jié)講話，始終強(qiáng)調(diào)全體成員要有足夠的自我認(rèn)知，利用工作的間隙將精益管理工作開展到每個(gè)角落。在對(duì)惠州公司取得階段性評(píng)價(jià)第一名的成績(jī)表示肯定的同時(shí)也提醒大家不驕不躁，保持積極、主動(dòng)的工作作風(fēng)，持續(xù)進(jìn)步。
周總總結(jié)講話
