隨著生產(chǎn)企業(yè)的需要，班組的基礎(chǔ)地位越來越凸顯，努力提高班組管理水平是安全管理的重要手段，做好班組管理，可以為企業(yè)奠定安全基礎(chǔ)，可以減少企業(yè)傷亡事件發(fā)生，提高企業(yè)安全生產(chǎn)能力。
針對(duì)如何提高班組管理，需要進(jìn)一步提高班組的自控能力，完善班組制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。綜合考慮生產(chǎn)企業(yè)優(yōu)秀班組先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)使用班組智能終端是最有效的方法。
如今的班組以班組安全管理為核心，以“簡(jiǎn)潔、高效、快捷、減負(fù)”的智能化設(shè)計(jì)為原則，利用互聯(lián)網(wǎng)、智能終端、數(shù)據(jù)分析等技術(shù)，打造了班組安全生產(chǎn)智能終端管控系統(tǒng)。
♦ 通過班組安全生產(chǎn)智能管控終端召開班前班后會(huì)，協(xié)助班長(zhǎng)進(jìn)行智能化工作任務(wù)安排，班組工作通過手機(jī)APP記錄班前會(huì)、風(fēng)險(xiǎn)分析，反饋工作任務(wù)完成情況，實(shí)現(xiàn)了工作任務(wù)有安排、有反饋、有落實(shí)。
♦ 促進(jìn)作業(yè)前風(fēng)險(xiǎn)分析的開展，針對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)，班組人員可以自行開展作業(yè)前風(fēng)險(xiǎn)分析，輔助班組成員主動(dòng)分析作業(yè)中存在的風(fēng)險(xiǎn)并制定有效的安全防范措施，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)工作的同時(shí)有效規(guī)避了高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)存在的各類風(fēng)險(xiǎn)。
♦ 通過工器具管理，各班組人員網(wǎng)上對(duì)班組在用工器具進(jìn)行統(tǒng)一管理，將領(lǐng)用、檢查、報(bào)廢等工序進(jìn)行嚴(yán)格管控，形成有效閉環(huán)。
♦ 實(shí)現(xiàn)班組活動(dòng)無紙化、信息化，通過線上方式開展各類班組活動(dòng)，終端自動(dòng)生成活動(dòng)臺(tái)賬，管理人員及班組長(zhǎng)可實(shí)時(shí)查看。
♦ 通過缺陷管理，可查看本專業(yè)缺陷，并通過識(shí)別相關(guān)缺陷進(jìn)行工作任務(wù)創(chuàng)建，確保了缺陷任務(wù)無遺漏。
