最近,我在一家工廠看到一個牌子,上面寫著“維護——維護、保持、保存和保護”。這可能不是您對維護的看法。但是,如果預期設備管理可靠并以盡可能低的成本運行,則需要考慮維護。但是,如果這不是您想要的,那么您可以做任何您想做的事情并定義您想要的任何維護。
對于我們這些渴望走高路的人來說,良好的維護實際上可能是一項非常無聊的活動。至少在大多數情況下這是正確的。良好的維護始于積極主動地維護、保存、保存和保護設備。
維護、保存、保存和保護設備的最基本的主動系統(tǒng)是全面的預防性維護計劃。這意味著什么?預防性維護(PM) 由許多部分組成。讓我們將其分為兩個主要組成部分:基本護理和狀況監(jiān)測。
基本護理
基本護理是與預防故障有關的預防性維護。這類似于檢查汽車輪胎的氣壓或定期更換發(fā)動機油。在工業(yè)中,這些任務通常被稱為潤滑、清潔、調整、操作等。
狀態(tài)監(jiān)測
狀態(tài)監(jiān)測是與故障檢測相關的預防性維護的一部分。這就像檢查汽車輪胎的磨損情況。輪胎的磨損曲線可以是您檢測前端組件故障(即問題)的方式。在工業(yè)中,這些任務通常分為兩類之一:客觀的或主觀的。
客觀任務通常涉及將某種類型的技術和物理工具應用于組件,以及受過訓練和有能力的人員的知識,以檢測即將發(fā)生的故障。主觀任務通常包含人類的聽覺、視覺、嗅覺、觸覺等感覺。故障的檢測是主觀的,因為基于一個人的感官,他或她認為故障正在發(fā)生。
雖然有些人認為他們擁有完善的 PM 計劃,但讓其他人以公正的觀點評估現有計劃始終是一種很好的做法。預防性維護是一個復雜的主題,涉及到由合格的人員在正確的時間應用正確的維護任務。如果您認為您的預防性維護計劃可以使用調整,請考慮進行深入的 PM 評估。