精益線體工位設(shè)計
精益線體工位設(shè)計主要考慮以下幾個方面:
1. 功能設(shè)計- 根據(jù)工作內(nèi)容和任務(wù)要求,設(shè)計工位的功能布局。
2. 人機(jī)工程學(xué)- 根據(jù)人體工程學(xué)原理,合理設(shè)置設(shè)備高度、操作面等。
3. 操作空間- 確保提供充足的操作活動空間。
4. 視野要求- 滿足操作和監(jiān)控的視野需求。
5. 減少重復(fù)動作- 優(yōu)化流程,減少不必要的重復(fù)性勞動。
6. 站立或坐姿- 根據(jù)勞動強(qiáng)度,設(shè)計合適的站立或坐姿操作方式。
7. 防疲勞設(shè)計- 設(shè)計合理的工作高度、角度、節(jié)奏,減輕疲勞。
8. 安全防護(hù)- 設(shè)置必要的安全防護(hù)裝置和報警裝置。
9. 符合人體工程學(xué)- 整體設(shè)計符合人體工程學(xué)原理。
10. 自動化輔助- 根據(jù)條件增加自動化裝置,減輕體力勞動。注重從人體工程學(xué)出發(fā),合理設(shè)計工位的功能、空間、動線、勞動強(qiáng)度等因素,可以提高勞動效率,確保操作安全。
單工位設(shè)計的基本原則:
1. 功能合理根據(jù)工作任務(wù)和內(nèi)容設(shè)計合理的功能布局。
2. 尺寸符合人體工作空間、設(shè)備高度等符合人體尺寸需求。
3. 操作順暢工作動線流暢,不需要重復(fù)動作。
4. 防疲勞合理安排工作節(jié)奏,減輕身體疲勞。
5. 重視人機(jī)交互人機(jī)交互設(shè)計符合人的習(xí)慣。
6. 提供必要輔助配置必要的輔助設(shè)備。
7. 滿足視野需求確保操作和監(jiān)控視野。
8. 站姿或坐姿站姿或坐姿方式要方便操作。
9. 安全第一設(shè)置必要的安全防護(hù)措施。
10. 符合人機(jī)工程學(xué)整體設(shè)計符合人機(jī)工程學(xué)原理。
11. 自動化協(xié)助在條件允許下增加自動化裝置。
12. 不斷優(yōu)化完善根據(jù)使用情況持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化。
遵循這些原則,從人的角度出發(fā)合理設(shè)計單工位,可以提高工作效率和質(zhì)量,保障操作安全。
工位器具的選用標(biāo)準(zhǔn)
工位器具設(shè)計與改進(jìn)應(yīng)遵守的原則：
1、在設(shè)計的最初應(yīng)先進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查及深入了解各種數(shù)據(jù)，了解工位器具的使用情況，聽取生產(chǎn)工人的建議，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時提出改進(jìn)方案。
2、進(jìn)行設(shè)計時要突出解決問題的針對性，對癥下藥，同時要考慮整體性、功能性、通用性、適用性。
3、進(jìn)行設(shè)計時要注意經(jīng)濟(jì)性、安全性，努力實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、系列化。
4、在毨時要清楚了解生產(chǎn)作業(yè)計劃編排的規(guī)律，考慮定置、定量、過目知數(shù)和滿足均衡批量生產(chǎn)的要求。
5、設(shè)計時要考慮整體布局、質(zhì)量上的要求、裝配工藝的要求及生產(chǎn)工人的操作方便性。
工位目視化與標(biāo)準(zhǔn)化管理
- 工位目視化標(biāo)準(zhǔn)化管理可以考慮以下方法:
- 1.目視化管理- 在工位設(shè)置可見的操作規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)等指導(dǎo)性信息,便于操作人員隨時查看。- 使用目視化的狀態(tài)指示燈、進(jìn)度顯示板等,一目了然工位運(yùn)行狀態(tài)。- 重要參數(shù)、指標(biāo)等實時顯示,方便監(jiān)控。
- 2. 標(biāo)準(zhǔn)化管理- 制定標(biāo)準(zhǔn)化的操作流程、作業(yè)指導(dǎo)書。- 設(shè)立明確的質(zhì)量acceptance criteria。- 配置標(biāo)準(zhǔn)化的工裝、工具。- 規(guī)范管理,杜絕隨機(jī)性。
- 3. 5S管理- 進(jìn)行整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)養(yǎng)成。- 使工位井井有條、一目了然。
- 4. TPM管理- 進(jìn)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、管理,確保設(shè)備狀態(tài)良好。- 運(yùn)用OEE等指標(biāo)進(jìn)行設(shè)備效率監(jiān)控。
- 5. 持續(xù)改進(jìn)- 鼓勵提出改進(jìn)想法,不斷優(yōu)化工位。- 培訓(xùn)操作人員規(guī)范操作。綜合運(yùn)用目視化、標(biāo)準(zhǔn)化、5S、TPM等手段,使工位易管理、易操作、易監(jiān)控,從而提高工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量。
