01
轉(zhuǎn)變勞動力觀念
02
充分調(diào)動員工參與性和創(chuàng)造性
03
強化精益理念和方法
04
完善標準化作業(yè)
05
優(yōu)化流程,降低對人的依賴
06
培養(yǎng)多能工
07
應用”U”生產(chǎn)線,彈性安排生產(chǎn),少人化作業(yè)
08
解決員工流失后的產(chǎn)線瓶頸
09
加強班組長建設(shè)
10
與人力資源管理的有效結(jié)合
來源:華昊企管 發(fā)布時間:2023-09-21
01
轉(zhuǎn)變勞動力觀念
02
充分調(diào)動員工參與性和創(chuàng)造性
03
強化精益理念和方法
04
完善標準化作業(yè)
05
優(yōu)化流程,降低對人的依賴
06
培養(yǎng)多能工
07
應用”U”生產(chǎn)線,彈性安排生產(chǎn),少人化作業(yè)
08
解決員工流失后的產(chǎn)線瓶頸
09
加強班組長建設(shè)
10
與人力資源管理的有效結(jié)合