01
轉(zhuǎn)變勞動(dòng)力觀念
02
充分調(diào)動(dòng)員工參與性和創(chuàng)造性
03
強(qiáng)化精益理念和方法
04
完善標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)
05
優(yōu)化流程,降低對(duì)人的依賴(lài)
06
培養(yǎng)多能工
07
應(yīng)用”U”生產(chǎn)線,彈性安排生產(chǎn),少人化作業(yè)
08
解決員工流失后的產(chǎn)線瓶頸
09
加強(qiáng)班組長(zhǎng)建設(shè)
10
與人力資源管理的有效結(jié)合