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        體系管理中最容易出現(xiàn)什么問題?9個(gè)干貨需要注意!

        來源:華昊企管   發(fā)布時(shí)間:2023-09-10

        體系管理中最容易出現(xiàn)以下幾個(gè)問題,今天我們就來扒一扒:

        01

        職責(zé)不清:

        管理體系中各個(gè)角色的職責(zé)不明確或者沒有清晰的定義,可能導(dǎo)致工作重復(fù)或者遺漏,甚至產(chǎn)生不必要的矛盾和沖突。

        02

        文件失控:

        管理體系需要建立文件化的流程和程序,但如果文件失控,可能會產(chǎn)生不一致的規(guī)定和要求,甚至?xí)?dǎo)致文件的混亂和失效。

        03

        目標(biāo)制定困難:

        管理體系需要有明確的目標(biāo)和要求,但如果目標(biāo)制定困難,可能會導(dǎo)致管理體系的混亂和無效。

        04

        記錄缺失或不規(guī)范:

        管理體系需要建立并保存各種記錄,但如果記錄缺失或不規(guī)范,可能導(dǎo)致管理體系的不一致性和無效性。

        05

        人員資格認(rèn)定不到位:

        管理體系中涉及人員的資質(zhì)和能力非常重要,如果人員資格認(rèn)定不到位,可能會導(dǎo)致工作失誤和不良后果。

        06

        培訓(xùn)不足或無針對性:

        管理體系需要提供必要的培訓(xùn),但如果培訓(xùn)不足或無針對性,可能會導(dǎo)致工作不規(guī)范和效率下降。

        07

        研發(fā)變更失控:

        管理體系需要對研發(fā)變更進(jìn)行控制和管理,但如果研發(fā)變更失控,可能會導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量下降和生產(chǎn)效率下降。

        08

        供方選擇不當(dāng):

        管理體系需要選擇合適的供方,但如果供方選擇不當(dāng),可能會導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量下降和生產(chǎn)效率下降。

        09

        過程控制失效:

        管理體系需要對過程進(jìn)行控制和管理,但如果過程控制失效,可能會導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量下降和生產(chǎn)效率下降。

        總之,體系管理中最容易出現(xiàn)問題的是職責(zé)不清、文件失控、目標(biāo)制定困難、記錄缺失或不規(guī)范、人員資格認(rèn)定不到位、培訓(xùn)不足或無針對性、研發(fā)變更失控、供方選擇不當(dāng)、過程控制失效等。

        為了避免這些問題,需要建立完善的體系管理流程和方法,并定期進(jìn)行審查和評估,以確保管理體系的持續(xù)適宜性和有效性。

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