2023年6月，第5期精益綠帶培訓認證班正式開班，由華昊企管副總鄺列展主講，首期60多名學員成為企業(yè)精益管理的火種，將精益管理的思維滲入到企業(yè)管理的方方面面。主動、系統(tǒng)地學習管理知識，持續(xù)運用精益思維開展工作從精益現(xiàn)場管理、精益價值流、精益設(shè)備管理、精益現(xiàn)場管理、精益人才培養(yǎng)等內(nèi)容，將精益理念和精益文化傳播到企業(yè)的每一個角落，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
課程首日氣氛火熱，以一場緊張刺激的精益工具理論、案例、實戰(zhàn)模擬演練拉開帷幕。在精益生產(chǎn)管理專家鄺列展老師的指導下，學員們首先對價值流的核心知識、關(guān)鍵性要素、實戰(zhàn)中需注意的問題以及實戰(zhàn)能力要求等內(nèi)容進行了解，現(xiàn)場組建了8個小組，快速進入實戰(zhàn)狀態(tài)，開始精益工具演練。
鄺老師授課現(xiàn)場
學員們認真聽講
鄺老師指導各小組工具掌握情況
各小組積極參與討論實踐
在演練中，各小組分別模擬一款生產(chǎn)產(chǎn)品，通過體驗式學習、角色扮演以及對產(chǎn)品價值流管理的情景模擬等，各隊員在總監(jiān)、營銷、采購、生產(chǎn)、工程等不同的崗位上相互協(xié)作，共同應(yīng)對企業(yè)在各個發(fā)展階段的價值分析，為企業(yè)生產(chǎn)管理出謀劃策。
各組發(fā)表工具掌握情況
企業(yè)要實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，精益管理是關(guān)鍵，精益生產(chǎn)管理的目標是消除浪費、提升安全質(zhì)量，提升運營效率，與企業(yè)管理的目標是一致的。
本次精益綠帶認證課程多項管理工具導入，理論結(jié)合實際，學員需要完成相應(yīng)的項目成果，共同實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化，使企業(yè)擁有自己的核心競爭能力，面對新的機遇和挑戰(zhàn)，開展精益綠帶培訓意義重大。
