周老師
華昊企管 顧問(wèn)師
優(yōu)勢(shì)與專長(zhǎng)
- 8年企業(yè)管理變革推進(jìn)實(shí)踐和管理經(jīng)驗(yàn)，擅長(zhǎng)6S管理、TPM設(shè)備、精益生產(chǎn)、TWI管理項(xiàng)目指導(dǎo)和培訓(xùn)，熟悉流程式生產(chǎn)企業(yè)；
- 參與輔導(dǎo)多家企業(yè)成功導(dǎo)入精益TPM管理，能熟練運(yùn)用TPM管理自主保全、專業(yè)保全、品質(zhì)保全、教育訓(xùn)練、個(gè)別改善中的各項(xiàng)管理工具等；
- 善于溝通，領(lǐng)導(dǎo)能力和組織能力強(qiáng)，對(duì)負(fù)責(zé)的工作盡職盡責(zé)，并善于站在公司的層面系統(tǒng)考慮和解決問(wèn)題。在對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)的咨詢輔導(dǎo)中深入一線，手把手帶隊(duì)實(shí)踐，深入了解中國(guó)企業(yè)的問(wèn)題所在，具備很強(qiáng)的培訓(xùn)指導(dǎo)、組織溝通能力及項(xiàng)目管控能力、實(shí)戰(zhàn)能力的咨詢師。
工作經(jīng)歷
- 在南玻集團(tuán)廣州公司期間推進(jìn)精益TPM項(xiàng)目，連續(xù)兩年獲得集團(tuán)優(yōu)秀工廠設(shè)備管理工作評(píng)比第一名，設(shè)備故障連年下降，維修費(fèi)用大幅降低，使廣州公司一躍成為集團(tuán)管理變革的標(biāo)桿單位；
- 在新中源集團(tuán)順德基地主導(dǎo)TPM/6S及安全標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目，并順利通過(guò)集團(tuán)驗(yàn)收，順德公司成為集團(tuán)十大生產(chǎn)基地中利潤(rùn)最高公司。
主要咨詢成就
- 服務(wù)過(guò)的客戶：上海福耀、海科化工、華潤(rùn)怡寶、龍成集團(tuán) 南陽(yáng)漢冶特鋼、西泵股份 南陽(yáng)飛龍汽車、西峽內(nèi)燃機(jī)進(jìn)排氣管、廣州南玻、新中源集團(tuán)、莫仕連接器、紅塔集團(tuán)、浙江萬(wàn)賽、通程光電、中原大化、常熟億通、凱米特門窗等30多家企業(yè)；
- 南陽(yáng)漢冶特鋼精益TPM項(xiàng)目中，作為主要顧問(wèn)和項(xiàng)目推進(jìn)負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目主要成效：
- ①經(jīng)過(guò)一年多的精益TPM項(xiàng)目輔導(dǎo)，設(shè)備故障率下降67%，維修費(fèi)用同比下降53%；
- ②通過(guò)開(kāi)展焦點(diǎn)課題改善，為企業(yè)節(jié)約3550萬(wàn)/年，減少了大量現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)；
- ③掀起企業(yè)全員參與的合理化提案活動(dòng)，增強(qiáng)了員工積極改善的愿望，創(chuàng)造了良好的改善氛圍；
- 南陽(yáng)飛龍汽車零部件有限公司，主要項(xiàng)目成效：
- ①開(kāi)展TPM管理精益活動(dòng)后，與開(kāi)展前一年同比，設(shè)備故障率下降了35%；
- ②累計(jì)編寫標(biāo)準(zhǔn)化文件/作業(yè)指導(dǎo)書/表格達(dá)到501份，內(nèi)容涵蓋現(xiàn)場(chǎng)維持、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、專業(yè)保全等各方面，編寫并制作了1438份OPL，提高了員工的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)；
- ③灌輸了全員設(shè)備保養(yǎng)的意識(shí)，各TPM小組能夠每周堅(jiān)持開(kāi)展各項(xiàng)設(shè)備深度保養(yǎng)活動(dòng)，進(jìn)行自主管理；
- ④完善了整個(gè)TPM的推進(jìn)體系，評(píng)價(jià)體系，并將TPM工作作為中層管理干部績(jī)效指標(biāo)的一部分，長(zhǎng)期推進(jìn)。
教育背景與資質(zhì)認(rèn)證
- TPM（全員生產(chǎn)保全）專家
- 五星班組建設(shè)專家
- 現(xiàn)場(chǎng)6S實(shí)戰(zhàn)專家
- 精益生產(chǎn)（Lean）專家
