張老師

華昊企管顧問師

優(yōu)勢與專長

精通IE理論體系并有豐富現(xiàn)場實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；
精通精益生產(chǎn)及6-sigma知識經(jīng)驗(yàn)，通過國家黑帶考試。
廠區(qū)及車間物流規(guī)劃、設(shè)施布局規(guī)劃經(jīng)驗(yàn)及理論知識、現(xiàn)場施工設(shè)備搬遷等經(jīng)驗(yàn)；
熟悉標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)體系建立，有10年以上IE及精益生產(chǎn)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)；

富士康科技集團(tuán) 負(fù)責(zé)公司改善專案、DOE改善項(xiàng)目、現(xiàn)場改善及自動化、廠區(qū)設(shè)施規(guī)劃等；
海信科龍集團(tuán) 革新部經(jīng)理，負(fù)責(zé)公司物流改善項(xiàng)目、集團(tuán)流程改善項(xiàng)目、OEE改善項(xiàng)目；
東莞長榮玩具有限公司精益生產(chǎn)總負(fù)責(zé)人，車間效率自動化改善、物流設(shè)施規(guī)劃等；

服務(wù)過的客戶：公牛集團(tuán)、普林電路、海信集團(tuán)、臺佳電子、健隆化工、華潤怡寶、比亞迪、福耀玻璃、卡士酸奶、鴻泰門窗、貴州永紅、深圳華輝、深圳華行、方振電子等企業(yè)。
在富士康工作期間，利用Six sigma改善車間效率質(zhì)量，共計(jì)節(jié)省成本765萬元；在集團(tuán)發(fā)表大會獲得優(yōu)異成績多次，引進(jìn)自動化85套，節(jié)省150人；
在海信科龍集團(tuán)期間，新型物流周轉(zhuǎn)車設(shè)計(jì)及導(dǎo)入，現(xiàn)在已經(jīng)導(dǎo)入空調(diào)周轉(zhuǎn)車1300輛，為公司節(jié)約成本12人/班，周轉(zhuǎn)期減少3天；OEE改善，2個(gè)月期間設(shè)備異常時(shí)間降低11%；
在東莞長榮玩具有限公司，推動#8925馬、#8078大屋單元線試點(diǎn)改善，效率提升30%；#9284產(chǎn)品質(zhì)量改善燈不亮導(dǎo)致客戶退貨9個(gè)貨柜，經(jīng)過1.5天改善，徹底解決出貨后燈不亮問題，產(chǎn)線不良率由5%，下降到0.5%；