張老師

華昊企管顧問師

優(yōu)勢與專長

精于現(xiàn)場管理，能熟練運(yùn)用5S/6S現(xiàn)在管理、TPM管理、IE等技能開展改善活動
擁有三星10年現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)，主要從事實(shí)施TPM、6 Sigma/精益項(xiàng)目和其他改善活動
善于將優(yōu)秀的管理方法與企業(yè)實(shí)際現(xiàn)狀結(jié)合，推進(jìn)生產(chǎn)變革，在現(xiàn)場改善及精益生產(chǎn)項(xiàng)目的導(dǎo)入等方面經(jīng)驗(yàn)豐富，成果顯著，從事企業(yè)管理咨詢工作當(dāng)中，負(fù)責(zé)輔導(dǎo)的企業(yè)30多家，為客戶帶來滿意的效果
在崗位優(yōu)化，線體平衡改善，標(biāo)準(zhǔn)工時梳理，勞動生產(chǎn)性管理指標(biāo)建立等方面，實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富，成績卓著

深圳三星（韓國）SDI有限公司，制造科長，全面主導(dǎo)TPM，實(shí)施自主保全，極限挑戰(zhàn)，顧客品質(zhì)改善等一系列革新改善活動
海信科龍公司，IE主管，成功組建精益改善團(tuán)隊(duì)，在物流設(shè)計，線體平衡，員工績效，目標(biāo)管理等方面建立了完善的管理系統(tǒng)
作為深圳華昊聯(lián)合企業(yè)管理顧問公司高級顧問，擔(dān)任5S、精益TPM和精益6 Sigma的顧問工作，憑借6年的TPM精益項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，曾為30多家知名企業(yè)導(dǎo)入TPM精益改善項(xiàng)目，幫助企業(yè)取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效果

服務(wù)過的客戶：深圳三星、華潤三九、華潤雙鶴、華潤萬家、深圳創(chuàng)維集團(tuán)、深圳HPC、青島海信空調(diào)、湖州海信空調(diào)、東莞三星SDI、天津力神電池、天津鵬翎膠管、浙江惠而浦電器、珠海華宇電器、順德萬和電器、寧波五環(huán)實(shí)業(yè)、順德容升冰箱、廣州美的華菱空調(diào)、廣東科龍公司等30多家企業(yè)
在海信科龍公司工作2年，作為IE主管，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，通過技改實(shí)施、生產(chǎn)精益化、基礎(chǔ)管理提升等實(shí)踐活動的導(dǎo)入，實(shí)現(xiàn)即時性生產(chǎn)（Just In Time），使得公司制造效率連續(xù)2年都以30%的幅度提升，逐步實(shí)現(xiàn)了從落后到行業(yè)標(biāo)桿的跨越
在三星工作10年，經(jīng)過多次國外研修及不同的崗位歷練，完成6Sigma課題7件，涉及COST DOWN、人員及設(shè)備生產(chǎn)效率提高、不良率下降等改善項(xiàng)目，總計為公司增加效益每年達(dá)5000多萬元；其中改善項(xiàng)目：《PDP LINE節(jié)拍提升50%》，每年效果金額達(dá)320萬元
做為項(xiàng)目組核心顧問，曾為國內(nèi)30多家企業(yè)培訓(xùn)精益管理人才230多人；他的務(wù)實(shí)推進(jìn)，輔導(dǎo)效果深受顧客好評.