• 中國制造2025、智能制造、制造創(chuàng)新發(fā)展趨勢與相關各領域的研究探索
• 智能工廠規(guī)劃設計（生產(chǎn)線體系統(tǒng)、智能物流倉儲系統(tǒng)、信息化、精益運營等結合）
• 企業(yè)轉(zhuǎn)型升級研究與實踐、精益變革推動、精益領導力培訓

• 20年國有、外資和民營企業(yè)工作經(jīng)驗。包括10年以上的中高層管理經(jīng)驗，8年以上管理咨詢和培訓經(jīng)驗。
• 曾任三星集團研發(fā)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理和質(zhì)量總監(jiān)。在三星工作期間，曾多次到韓國三星本部研修，三星精益6 SIGMA 黑帶大師，深諳三星企業(yè)戰(zhàn)略及現(xiàn)場管理、品質(zhì)經(jīng)營和變革管理技能，具有豐富的企業(yè)管理和團隊領導實戰(zhàn)經(jīng)驗。
• 曾任海爾集團PSI戰(zhàn)略總監(jiān)和EPG事業(yè)部總經(jīng)理。在海爾工作期間，將三星的流程管理、品質(zhì)經(jīng)營、現(xiàn)場透明管理的實踐全面導入到海爾集團的流程再造及EPG所有的事業(yè)部管理。
• 曾任清華大學總裁班特聘專家。為清華大學深圳研究院設計了“首席制造官”（CPO）的課程體系和核心課程，是中國“首席制造官”培養(yǎng)項目的特聘專家。
• 曾任全球某咨詢集團（中國）改善學院院長。創(chuàng)建了中國改善學院，結合亞洲、歐州和美洲企業(yè)精益變革管理的理論，結合中國的管理實踐，創(chuàng)立了企業(yè)精益管理課程體系和精益人才培養(yǎng)體系，成為中國企業(yè)高層精益領導訓練第一人。

服務過的客戶：華為、福耀集團、比亞迪、聯(lián)想集團、華陽集團、魚躍醫(yī)療器械、TCL ，美的，萬向集團，大長江、羅萊家紡，西子集團，GCL（保利協(xié)鑫），威高（醫(yī)療）集團，南方軸承，煙臺海普，藍思科技，卓翼科技，英仕達、海爾集團，格力集團，華潤集團，兵工集團，國家電網(wǎng)，長安汽車，華域汽車，沈陽機床，徐工集團，許繼集團，重慶機電股份，川儀集團，特發(fā)集團，深圳地鐵、東方電氣集團等300多家企業(yè)。

• 國際精益學院院長
• 中國管理咨詢與培訓委員會行業(yè)標準專家
• 央視《態(tài)度》欄目組企業(yè)轉(zhuǎn)型升級及精益管理咨詢特邀嘉賓
• 某外資咨詢集團特聘精益專家
• 清華大學特聘講師
• 企業(yè)轉(zhuǎn)型升級研究會工業(yè)4.0研究專員
• 《管理進化簡史》著作 作者
• 《圖解精益五星班組建設》著作 主創(chuàng)作者