劉老師
華昊企管 顧問師
優(yōu)勢與專長
- 工業(yè)工程科班出身，扎實的理論基礎(chǔ)，廣東眾生藥業(yè)股份有限公司 精益經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)公司精益生產(chǎn)系統(tǒng)的搭建及實戰(zhàn)推行工作；
- 超過7年精益生產(chǎn)實戰(zhàn)經(jīng)驗，并與日本精益專家一同工作3年，較好地現(xiàn)場落地實戰(zhàn)經(jīng)驗；
- 現(xiàn)場IE改善、生產(chǎn)布局優(yōu)化與流程再造、班組建設(shè)、5S及目視化管理、TPM設(shè)備管理體系建設(shè)、物流準(zhǔn)時化配送、精益成本管理、精益績效管理、人才培養(yǎng)體系建等。
工作經(jīng)歷
- 廣東眾生藥業(yè)股份有限公司 精益經(jīng)理、眾生學(xué)院金牌培訓(xùn)師
- 作為深圳華昊聯(lián)合企業(yè)管理顧問公司顧問，從事IE現(xiàn)場改善、5S及目視化管理、TPM設(shè)備管理、成本管理、品質(zhì)管理等顧問工作，深受客戶好評
主要咨詢成就
- 服務(wù)過的客戶：華潤三九、華潤雙鶴、深圳太太藥業(yè)、眾生藥業(yè)、逸舒制藥、先強(qiáng)制藥、華潤三九、東莞凱金新能源、比亞迪、新宙邦、偉星拉鏈、格力新元、格力電工、福耀玻璃、康銘盛照明、賽邦金屬、金澤金屬等20多家企業(yè)。
- 在眾生藥業(yè)工作期間，利用精益TPM管理方法，IE、QCC等改善工具，不斷創(chuàng)造佳績，為公司PQCD的全面提升做出了重大貢獻(xiàn)，幫助企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)流程縮短20%、庫存下降10%、重點(diǎn)設(shè)備故障維修時間下降30%及樣板班組員工效率提升28%。
- 推行逸舒制藥5S及目視化、TPM管理革新，建立精益生產(chǎn)模范線。
教育背景與資質(zhì)認(rèn)證
- 工業(yè)工程專業(yè)
- 眾生藥業(yè)金牌講師
- TPM（全員生產(chǎn)保全）專家
- 現(xiàn)場6S實戰(zhàn)專家
- 精益生產(chǎn)（Lean）專家
