• 擁有超過10年的全面質(zhì)量管理(TQM)、精益六西格瑪改進、精益六西格瑪設(shè)計(DFSS)和精益六西格瑪管理咨詢經(jīng)歷。
• 指導(dǎo)過40余家知名企業(yè)構(gòu)建精益六西格瑪管理體系與實施精益六西格瑪改善，并為數(shù)百家企業(yè)提供全面質(zhì)量管理、六西格瑪改進與六西格瑪設(shè)計(DFSS)相關(guān)課程培訓(xùn)。
• 以深厚的理論功底和豐富的精益六西格瑪項目實施、輔導(dǎo)和培訓(xùn)經(jīng)驗，加上極強的項目管理技能和溝通能力，贏得客戶肯定。

• 曾先后任職于臺資臺達(dá)電子集團和珠海格力電器股份有限公司，擔(dān)任質(zhì)量經(jīng)理、精益六西格瑪人才培育部主管、精益六西格瑪專案推進委員會主任、六西格瑪黑帶大師(MBB)等職，具有豐富的精益六西格瑪導(dǎo)入、推進、實施和推廣等實踐經(jīng)驗。
• 擅長于組織運營系統(tǒng)診斷、六西格瑪戰(zhàn)略策劃、六西格瑪變革管理、六西格瑪項目管理（課題挖掘-項目實施-過程輔導(dǎo)-評審驗收-成果維持）、研發(fā)流程管理和供應(yīng)鏈管理等領(lǐng)域

服務(wù)過的部分企業(yè)有： 青山集團瑞浦能源、亨通集團、中國航天集團、東風(fēng)本田發(fā)動機、廣汽集團、陜汽集團、漢德車橋、天海同步科技、青島龐巴迪、美的冰箱、格力電器、LG顯示(Display)、金立手機、伊利集團、紅牛飲料、富士康科技集團、仁寶集團、中國煙草沈陽公司、中國煙草龍巖煙廠、河北冀雅電子、杭州五星鋁業(yè)、美國 EASTEK醫(yī)療電子、香港新瑪?shù)码娖?、香港豪鵬電池、深圳金洲精工、西安隆基硅科技、凱邦電機、深圳高士線業(yè)、Bizlink集團、平安證券股份有限公司、中國銀行、生命人壽保險、中國電子長城信息、上海富士通信息、桂林兩江國際機場、湖北金龍非織造布、航天半導(dǎo)體、深圳盛凌電子股份、兆馳股份等眾多企業(yè)。培訓(xùn)育成黑帶和綠帶人才1千5百余名，成功輔導(dǎo)黑帶項目560余個，總計年收益超過人民幣2億6千萬元； 部分咨詢業(yè)績與客戶評價： 1） 擔(dān)任六西格瑪黑帶大師(MBB)、專職顧問以來，客戶評價“專業(yè)”、“敬業(yè)”、“金牌顧問”；
2） 2010年指導(dǎo)臺達(dá)電子項目參加美國質(zhì)量協(xié)會主辦的“國際卓越項目團隊獎（ITEA）”，取得一銀一銅的佳績；
3） 2009年以來，多次指導(dǎo)客戶項目參加中國質(zhì)量協(xié)會主辦的全國質(zhì)量獎、質(zhì)量技術(shù)獎、年度優(yōu)秀六西格瑪項目等獎項評選，并屢獲佳績；
4） 歷年主導(dǎo)客戶參加中國質(zhì)量協(xié)會和美國質(zhì)量協(xié)會注冊黑帶考試培訓(xùn)，并培養(yǎng)了多位“黑帶狀元”（注冊考試得滿分者）

• 精益六西格瑪管理專家
• 美國質(zhì)量協(xié)會資深會員，ASQ-CSSBB
• 美國質(zhì)量協(xié)會注冊六西格瑪黑帶
• 中國質(zhì)量協(xié)會注冊黑帶
• 精益六西格瑪黑帶大師（MBB）
• 國家級期刊《中國質(zhì)量》在聘質(zhì)量專家
• 廣東省企業(yè)管理咨詢協(xié)會特聘專家