• 精通制造業(yè)精益運營與供應鏈管理，擅長精益生產(chǎn)、成本改善、品質提升、計劃與庫存控制、采購與供應商管理、績效管理等。
• 具有20年世界著名跨國制造企業(yè)、國內(nèi)上市公司、精益管理咨詢公司的工作經(jīng)驗，擔任過基層、中層和高層管理職位以及資深精益專家。熟悉日資、美資和中國民營制造企業(yè)的管理模式、特點與方法，具備豐富的管理實踐工作經(jīng)驗和精益六西格瑪改善工作經(jīng)驗，能夠同時勝任團隊領導者和解決問題的專家兩種角色。
• 通過PMP項目管理認證，精益六西格瑪認證，精通項目管理技術和解決問題的方法論，能夠針對企業(yè)遇到的長期困難問題，提供解決問題的思路與方法，并指導改善團隊按期達成項目改善目標。

• 東莞萬寶至電機設備制造有限公司/制造技術課，歷任制造工程師、品質工程師。
• 負責生產(chǎn)效率提升、產(chǎn)品品質提升、設備調試改造、新式樣導入等。
• 英格索蘭（桂林）工具有限公司/生產(chǎn)部/NPI項目部/供應鏈部，歷任生產(chǎn)經(jīng)理、高級項目經(jīng)理、高級供應鏈經(jīng)理。
• 任生產(chǎn)經(jīng)理期間，全面負責生產(chǎn)部的管理，導入精益生產(chǎn)管理體系，打造精益生產(chǎn)管理隊伍，實現(xiàn)生產(chǎn)效率、生產(chǎn)品質大幅改善與提升，生產(chǎn)績效指標達到英格索蘭全球工廠一流管理水平，獲得歐美和日本客戶高度認可。
• 任NPI高級項目經(jīng)理期間，導入英格索蘭先進的項目管理模式與方法，與中國市場部合作，成功完成5個重大新產(chǎn)品導入和本地化開發(fā)項目，產(chǎn)品迅速占領國內(nèi)市場并處于國內(nèi)市場領導地位。
• 任供應鏈高級經(jīng)理期間，負責導入ERP系統(tǒng)、建立供應鏈管理體系，在工廠運營指標（如客戶訂單準時交貨率、產(chǎn)能利用率、制造周期、庫存周轉率和庫存準確率）方面均取得大幅改善與提升。
• 格林美股份有限公司/精細管理部總監(jiān)。
• 負責制定符合公司發(fā)展戰(zhàn)略的精益愿景、目標、策略和中長期規(guī)劃并貫徹實施；建立、維護精細化管理評價指標和標準，通過工廠精益管理診斷提出重大改善舉措與課題；組織各職能部門對標診斷、分析，發(fā)現(xiàn)改善的機會點，制定改善提案并推動實施；建立工廠精細化管理改善項目的管理機制和流程，監(jiān)督、管理改善項目的進度和質量，確保項目目標達成。
• 深圳華昊聯(lián)合企業(yè)管理顧問公司/顧問師。
• 在精益生產(chǎn)、精益運營、品質管理、計劃與庫存管理、采購管理等方面經(jīng)驗豐富，項目改善成果顯著。

服務過的部分客戶：寶安集團、華潤集團、公牛集團、偉星集團、寶明光電、貝特瑞、UMC（日資）、永強集團、酷比魔方、邁騰電子、廣西禾美、志強涂料、東莞易事特、唐人神集團、南鋼鋼鐵凱米特門窗、普林電路等多家企業(yè)。

• 上海交通大學                安泰經(jīng)濟與管理學院      MBA碩士
• 北京科技大學                機械工程學院            本科
• 英格索蘭(中國)投資有限公司   精益六西格瑪綠帶認證
• 美國項目管理協(xié)會            PMP（Project Management Professional）認證