大唐塔山發(fā)電公司怎樣提高企業(yè)的生產(chǎn)效益

　　創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)前進(jìn)的動(dòng)力，只有創(chuàng)新才能在行業(yè)中取得領(lǐng)先的優(yōu)勢(shì)，不斷深入研究企業(yè)的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，推陳出新，最終探索出有效的安全生產(chǎn)管理方法。下面是5S管理咨詢網(wǎng)小編整理的大唐塔山發(fā)電公司怎樣進(jìn)行技術(shù)改革，提高企業(yè)的生產(chǎn)效益。
　　管理創(chuàng)新提升生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理效能。加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理，建立了三級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò)和“一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任體系，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，按系統(tǒng)、分專業(yè)、分崗位，編制了安全管理規(guī)定、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)300多個(gè)，所有的安全生產(chǎn)活動(dòng)必須按照制度流程和規(guī)程有序推進(jìn)，規(guī)范了生產(chǎn)程序和標(biāo)準(zhǔn);加強(qiáng)設(shè)備管理，積極推行設(shè)備精細(xì)化管理，制訂了設(shè)備管理、設(shè)備缺陷管理、設(shè)備定值管理等制度并引進(jìn)了RMC維修和采用PDCA設(shè)備檢修循環(huán)模式，堅(jiān)持“應(yīng)修必修、修必修好”的原則，保障了機(jī)組的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行;堅(jiān)持開展質(zhì)量管理，多年來(lái)，該公司共培養(yǎng)多名QC診斷師及小組，實(shí)現(xiàn)QC成果近30多項(xiàng)，并多次榮獲國(guó)家級(jí)、省級(jí)優(yōu)秀QC企業(yè)的榮譽(yù);強(qiáng)化成本控制、資金管理。該公司推行了全面預(yù)算管理和綜合計(jì)劃管理，實(shí)施嚴(yán)格的計(jì)劃控制和剛性的預(yù)算約束，有效控制了成本費(fèi)用。全年降低生產(chǎn)成本563.9萬(wàn)元，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用90多萬(wàn)元，同比“三公”費(fèi)用減少136.97萬(wàn)元，減少合同費(fèi)用375.06萬(wàn)元。
　　科技創(chuàng)新提高機(jī)組經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效率。在抓好設(shè)備日常維護(hù)、缺陷管理等常規(guī)動(dòng)作外，該公司積極探索，大力開展科技創(chuàng)新、技術(shù)革新、創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，依靠科技創(chuàng)新，提升機(jī)組的運(yùn)行質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平，實(shí)現(xiàn)了節(jié)能降耗，提質(zhì)增效。該公司通過(guò)不斷的實(shí)踐與總結(jié)，把機(jī)組每次啟停作為關(guān)鍵點(diǎn)，抓好降耗工作，在機(jī)組每次啟停時(shí)，通過(guò)合理調(diào)度和采用節(jié)能啟動(dòng)模式，調(diào)整等離子點(diǎn)火效能，減少燃油投入實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗。該公司通過(guò)科技創(chuàng)新，加大設(shè)備的改造創(chuàng)新力度，2015年先后完成提高脫硝裝置入口溫度保證裝置可用率研究科技成果1項(xiàng)，科技創(chuàng)新項(xiàng)目6項(xiàng)，五小項(xiàng)目10項(xiàng)。其中脫硫系統(tǒng)超低排放改造項(xiàng)目獲得集團(tuán)公司科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)，該項(xiàng)目總投資3188萬(wàn)元，相比常規(guī)的脫硫改造方法(加高吸收塔身，增加兩塔主漿液循環(huán)泵)工程降低投資870萬(wàn)元，降低率27.3%，預(yù)計(jì)每年可為塔山發(fā)電公司增加純利潤(rùn)466.57萬(wàn)元。EH油系統(tǒng)管路振動(dòng)異常診斷及消除項(xiàng)目獲得集團(tuán)公司科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)。磨煤機(jī)增容改造項(xiàng)目獲得集團(tuán)公司科技創(chuàng)新優(yōu)秀成果二等獎(jiǎng)，順閥曲線優(yōu)化改造、脫硝沖洗水加熱改造項(xiàng)目獲得集團(tuán)公司科技創(chuàng)新優(yōu)秀成果三等獎(jiǎng)。該公司還加大節(jié)能技改力度，先后實(shí)施了#1爐空預(yù)器密封改造、#1機(jī)定排乏汽利用改造，#2機(jī)組送風(fēng)機(jī)雙速改造、#2爐改旋轉(zhuǎn)暖風(fēng)器等節(jié)能改造項(xiàng)目有效地提高了機(jī)組的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效率，降低了煤耗，實(shí)現(xiàn)了提質(zhì)增效。