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        精益生產(chǎn)咨詢

        5S品質(zhì)文化

        來源:華昊企管   發(fā)布時間:2016-03-22

        品質(zhì)文化就是企業(yè)中追求優(yōu)質(zhì)、追求卓越、追求完美的做事風(fēng)格,如果不樹立良好的品質(zhì)文化,無法得到或保證工作質(zhì)量及產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)秀及穩(wěn)定。

        在企業(yè)中樹立良好的品質(zhì)文化對生產(chǎn)型企業(yè)來說十分重要。品質(zhì)文化就是在企業(yè)中形成按規(guī)定作業(yè)、追求優(yōu)質(zhì)、追求完美、追求卓越的做事風(fēng)格。為了形成這種風(fēng)格,必須培養(yǎng)按規(guī)定作業(yè)的作風(fēng)及營造企業(yè)全面的改善氛圍,追求比現(xiàn)狀更好、成本更低、效率更高、質(zhì)量更好、交貨期更短。也就是完美常說的對自己所負(fù)責(zé)的工作追求精益求精。

        品質(zhì)文化是以5s為基礎(chǔ)的,這可以從5s對人的品質(zhì)的提升的作用中看出。5s有規(guī)定按規(guī)定做,養(yǎng)成凡事認(rèn)真的習(xí)慣。再好的質(zhì)量管理制度、標(biāo)準(zhǔn),如果連有規(guī)定按規(guī)定做都不能保證,怎么能指望得到良好的結(jié)果。

        5s有限,創(chuàng)意無限。隨著5s的推行,干部、工人發(fā)現(xiàn)問題的能力得到提升,尤其是自己動腦筋去解決問題的工作熱情被非常好的激發(fā)出來。

        我們國內(nèi)許多企業(yè)都應(yīng)該好好反省自己的工作方式,習(xí)慣于喊口號,提要求,定指標(biāo),做思想工作。嚴(yán)格考核的做法根本無法達(dá)到有效推行5s管理的精液及效果。在日常工作中精益求精,追求卓越的精神應(yīng)該從5s管理做起。

        品質(zhì)文化、管理體系、人的能力,只有這三者的共同提高才能期待優(yōu)秀的工作質(zhì)量及產(chǎn)品質(zhì)量。

                                                                                                                                        老工程辦公室-胡丹輝

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