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        咨詢熱線:0755-22932766 實(shí)戰(zhàn)型精益管理咨詢專(zhuān)家,聚焦于企業(yè)的提質(zhì)、增效、降本、創(chuàng)新,促進(jìn)企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)
        精益生產(chǎn)咨詢

        企業(yè)怎樣提高安全生產(chǎn)管理

        來(lái)源:華昊企管   發(fā)布時(shí)間:2016-03-23

          隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,企業(yè)的發(fā)展跟人們的生活對(duì)電力的需求也越來(lái)越多,電力對(duì)人們的生活有著重大的意義。因此,電力的安全管理關(guān)系著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,安全生產(chǎn)是電力企業(yè)發(fā)展的重要保證,TPM咨詢公司小編整理的電力企業(yè)怎樣提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理。

        企業(yè)怎樣提高安全生產(chǎn)管理

          1、明確目標(biāo),做好安全生產(chǎn)管理工作
          企業(yè)的安全生產(chǎn)是企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的生命線,安全生產(chǎn)影響著企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展。認(rèn)真貫徹執(zhí)行新《安全生產(chǎn)法》和上級(jí)安全工作意見(jiàn),以“不發(fā)生人身傷亡和大面積停電事故”為首要目標(biāo),堅(jiān)持“自上而下抓安全、自下而上保安全”相結(jié)合,持續(xù)深入開(kāi)展安全管理提升活動(dòng)。貫徹落實(shí)“管生產(chǎn)必須管安全”、“管專(zhuān)業(yè)必須管安全”職責(zé),大力開(kāi)展變電站遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控工作,全面開(kāi)展生產(chǎn)日常值班過(guò)程管控工作,推行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)微信安全信息管控工作,落實(shí)典型違章的追溯檢查和閉環(huán)整改,加強(qiáng)電網(wǎng)、設(shè)備安全管理,提升本質(zhì)安全水平,確保公司安全生產(chǎn)平穩(wěn)。
          2、加強(qiáng)宣傳教育,做好安全的基礎(chǔ)
          通過(guò)不斷的培訓(xùn)活動(dòng)和安全教育,全面提高員工的安全意識(shí)和安全管理。每年對(duì)生產(chǎn)崗位人員進(jìn)行生產(chǎn)技能培訓(xùn)、安全教育和安全規(guī)程考試,使其熟悉有關(guān)的安全工作規(guī)程,掌握觸電急救及心肺復(fù)蘇法,并確認(rèn)其能力符合崗位要求。積極利用“安全生產(chǎn)年”、“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練”等一系列活動(dòng),通過(guò)形式多樣的安全文化活動(dòng),正確引導(dǎo)公司員工的安全觀念,逐步形成為全體員工所認(rèn)同、共同遵守、帶有本單位特點(diǎn)的安全價(jià)值觀。
          3、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理管控力度
          一是強(qiáng)化基建現(xiàn)場(chǎng)安全管控。規(guī)范基建工程施工合同和安全協(xié)議簽訂。由基建項(xiàng)目部抓好“作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、施工方案編審、安全技術(shù)措施落實(shí)”三個(gè)環(huán)節(jié)管控,施工班組做到“五不開(kāi)工”。建立三級(jí)及以上風(fēng)險(xiǎn)管控項(xiàng)目清單,堅(jiān)持按風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)落實(shí)到崗到位,強(qiáng)化安全巡查與專(zhuān)項(xiàng)檢查。二是強(qiáng)化輸變電檢修現(xiàn)場(chǎng)安全管控。嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度,工作許可人認(rèn)真布置安全措施,實(shí)行變電站內(nèi)作業(yè)“全封閉”施工,加強(qiáng)作業(yè)過(guò)程管控。嚴(yán)格執(zhí)行“雙負(fù)責(zé)人”制度,加強(qiáng)外單位進(jìn)入變電站作業(yè)的管理和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。積極利用視頻監(jiān)控開(kāi)展違章檢查。三是強(qiáng)化配網(wǎng)檢修、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管控。嚴(yán)格執(zhí)行工作票、開(kāi)工許可和終結(jié)制度,認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)勘察拍照制度,做好“三措一案”方案編制。嚴(yán)格執(zhí)行班前會(huì)、安全技術(shù)交底制度。落實(shí)監(jiān)督負(fù)責(zé)人“同進(jìn)同出”、管理人員到崗到位監(jiān)督。加強(qiáng)驗(yàn)電、接地線裝設(shè)時(shí)段的安全監(jiān)督和執(zhí)規(guī)。四是強(qiáng)化各類(lèi)搶修現(xiàn)場(chǎng)安全管控。搶修作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行工作申請(qǐng)、許可與工作票制度,嚴(yán)禁無(wú)票搶修。堅(jiān)持“誰(shuí)同意,誰(shuí)監(jiān)督”的原則,落實(shí)管控措施和人員。配網(wǎng)搶修作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行接地線拍照留證制度。大型夜間搶修作業(yè),應(yīng)經(jīng)單位分管領(lǐng)導(dǎo)同意,部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)到場(chǎng)管控,同步開(kāi)展執(zhí)規(guī)監(jiān)督。五是強(qiáng)化臨時(shí)、小型分散作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管控。對(duì)于周末、節(jié)假日等特殊時(shí)段和非計(jì)劃性現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)應(yīng)安排現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管控人員。對(duì)于未納入月(周)計(jì)劃的臨時(shí)小型分散作業(yè),必須有部門(mén)專(zhuān)責(zé)及以上的管理人員在現(xiàn)場(chǎng)檢查管控,確保作業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)規(guī),安全措施正確完備。

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