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        咨詢熱線:0755-22932766 實(shí)戰(zhàn)型精益管理咨詢專家,聚焦于企業(yè)的提質(zhì)、增效、降本、創(chuàng)新,促進(jìn)企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)
        精益生產(chǎn)咨詢

        河南中煙安陽(yáng)卷煙廠精益管理試點(diǎn)

        來(lái)源:華昊企管   發(fā)布時(shí)間:2016-09-24

        近期,河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司安陽(yáng)卷煙廠以生產(chǎn)部、物流分中心為試點(diǎn),積極推進(jìn)精益管理工作。

        安陽(yáng)卷煙廠將精益管理工作作為未來(lái)三年企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的重點(diǎn)之一,成立了專項(xiàng)推進(jìn)組織機(jī)構(gòu),確定了各項(xiàng)精益管理項(xiàng)目的工作目標(biāo),制定了精益生產(chǎn)管理工作方案、精益采購(gòu)管理工作方案、精益煙葉管理工作方案等,明確了具體工作措施和責(zé)任分工。

        安陽(yáng)卷煙廠生產(chǎn)部圍繞構(gòu)建適應(yīng)市場(chǎng)化取向改革、快速響應(yīng)、優(yōu)質(zhì)低耗精益生產(chǎn)組織模式,組織生產(chǎn)系統(tǒng)開展了生產(chǎn)全流程分析,排查生產(chǎn)效率的制約因素和環(huán)節(jié);以降低煙葉消耗為切入點(diǎn),開展了系統(tǒng)測(cè)試、分析,實(shí)施了切實(shí)有效的改進(jìn)措施。物流分中心立足著力解決采購(gòu)管理等工作不夠精細(xì)、精準(zhǔn)的問(wèn)題,根據(jù)公司物資采購(gòu)授權(quán)意見,科學(xué)編制需求計(jì)劃,通過(guò)在線卷煙紙、接裝紙的信息跟蹤碼,對(duì)材料的到廠及使用質(zhì)量進(jìn)行跟蹤,實(shí)現(xiàn)全過(guò)程質(zhì)量管控,建立健全質(zhì)量信息反饋機(jī)制,為材料供應(yīng)商質(zhì)量評(píng)價(jià)提供了科學(xué)有效的依據(jù)。

        下一步,安陽(yáng)卷煙廠生產(chǎn)部、物流分中心將以精益改善課題研究為抓手,集中分析影響效率、造成浪費(fèi)的制約因素和環(huán)節(jié),制定操作性強(qiáng)、實(shí)用性強(qiáng)的改進(jìn)措施,實(shí)施持續(xù)改進(jìn),為精益管理工作的全面推廣積累經(jīng)驗(yàn)。

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