下面是TPM管理咨詢網(wǎng)整理的企業(yè)安全生產(chǎn)管理方針和目標(biāo)措施，希望對(duì)企業(yè)制定安全生產(chǎn)管理制度有所幫助。
一、安全生產(chǎn)管理方針和培養(yǎng)員工安全意識(shí)
1、生產(chǎn)過(guò)程中始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理“的方針，每個(gè)人都應(yīng)該具備責(zé)任意識(shí)，預(yù)防事故的意識(shí)。
2、落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任。公司經(jīng)理（企業(yè)法人）對(duì)公司安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任，是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。
二、安全目標(biāo)與措施
1、總體目標(biāo)：確立縣城公共交通的作用和地位，不斷提高公共交通的吸引力和出行比例，改善居民的出行環(huán)境；制定平羅縣城市公共交通系統(tǒng)中長(zhǎng)期發(fā)展方案，使其能夠與縣城總體規(guī)劃相協(xié)調(diào)。
2、力爭(zhēng)今年不發(fā)生一般交通事故以及其他安全事故，各項(xiàng)安全目標(biāo)均達(dá)到上級(jí)下達(dá)的控制指標(biāo)。
3、建立健全安全生產(chǎn)管理制度和安全生產(chǎn)操作規(guī)程，重點(diǎn)要健全車輛設(shè)施、設(shè)備安全管理制度和日常安全培訓(xùn)和教育學(xué)習(xí)制度，以制度管人、管事。
4、根據(jù)改善目前現(xiàn)狀，應(yīng)配備3名專職安全生產(chǎn)管理人員，具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理和每天早檢、定期上路檢查和日常的安檢工作，定期向公司負(fù)責(zé)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)安全生產(chǎn)方面存在的隱患和應(yīng)采取的具體措施。
5、按規(guī)定提取安全費(fèi)用，做好單獨(dú)立賬，專款專用。
6、每月10日、28日分別對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行日常安全教育培訓(xùn)，使每個(gè)崗位人員都能了解和熟悉公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識(shí)，提高安全運(yùn)營(yíng)能力，增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處置能力。
7、建立各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急救援體系。事先制定應(yīng)急救援的組織、程序、措施、職責(zé)及人、財(cái)、物等各種需要調(diào)配的方案，把各項(xiàng)措施落到實(shí)處，把事故造成的損失降到最低程度。
8、配齊車用各種消防及安全設(shè)備，防患于未然。
