企業(yè)實(shí)施5S管理的案例分享

　　5S管理到底有多廣呢？5S管理咨詢網(wǎng)分享一下5S管理在企業(yè)的實(shí)施案例。
　　一、A公司存在的問(wèn)題
　　1、公司的物料、產(chǎn)品隨意擺放，休息室的臟亂。
　　2、控制室的電源布滿灰塵。
　　3、墻上粘貼的電話表被涂改過(guò)多次。
　　4、鐵皮柜上則放著飲料瓶、飯盒、塑料袋等雜物。
　　二、實(shí)行階段
　　首先在小張所在的工段試行，待時(shí)機(jī)成熟全公司推廣。剛開(kāi)始推行時(shí)，有的員工抵觸情緒很大，認(rèn)為平時(shí)工作已經(jīng)很累了，哪有時(shí)間沒(méi)玩沒(méi)了地打掃衛(wèi)生。部分管理人員也對(duì)其不以為然，認(rèn)為“打掃衛(wèi)生也是為了應(yīng)付檢查，走過(guò)場(chǎng)，是作秀”（精益六西格瑪管理咨詢?cè)谶@里說(shuō)一下，以上這些情況在90的企業(yè)里都是有的）。雖然阻力很大，時(shí)有抱怨，不過(guò)大家還是按班組的要求對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了規(guī)范化的管理。隨后，企業(yè)不僅通過(guò)了上級(jí)組織的安全生產(chǎn)大檢查、節(jié)能減排檢查，而且給各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)留下了良好的印象。
　　三、客戶突擊檢查
　　有一次，A企業(yè)聯(lián)系了一個(gè)大客戶，銷(xiāo)售部門(mén)積極地與客戶接洽，但進(jìn)展一直比較緩慢。后來(lái)，某一休息日，這個(gè)大客戶突然派人來(lái)到A企業(yè)，要求參觀生產(chǎn)線。于是，總經(jīng)理就帶著這個(gè)客戶參觀現(xiàn)場(chǎng)。剛開(kāi)始，客戶并沒(méi)說(shuō)什么，沒(méi)想到，參觀到小張所在的工段時(shí)，客戶對(duì)總經(jīng)理說(shuō)：“我們可以簽約了，但有一個(gè)條件，我們的產(chǎn)品必須由這個(gè)工段全力負(fù)責(zé)。”
　　四、客戶滿意的原因
　　對(duì)方如此痛快，倒讓公司總經(jīng)理有些困惑了：為什么前期談判那么艱難，參觀后這么快就決定了？而且為什么非要這個(gè)工段負(fù)責(zé)呢？他就此疑問(wèn)請(qǐng)教了客戶?？蛻粽f(shuō)：“我從事企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理十幾年知道生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量有很大的影響，因此，我采用突擊的方式到你們的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)考察了一下?？吹叫埬莻€(gè)工段的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理得井井有條：
　　1、對(duì)有用的物料進(jìn)行定置管理，因地制宜用鋼板制作了料倉(cāng)，將生產(chǎn)用的原料分類放置在料倉(cāng)中，并且掛上了物料名稱的標(biāo)牌；
　　2、休息室、主控室員工衣服、安全帽置于掛鉤上，個(gè)人生活用品不亂放；
　　3、警示牌、房間標(biāo)牌直觀清晰。
　　交給他們做，我完全放心。”總經(jīng)理恍然大悟，原來(lái)現(xiàn)場(chǎng)管理也能帶來(lái)市場(chǎng)。
　　五、結(jié)果
　　很快公司全面推廣5S管理活動(dòng)。A企業(yè)的各級(jí)管理人員通過(guò)參與5S管理活動(dòng)，深切感悟到5S所進(jìn)行的整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)管理活動(dòng)，并不是打掃衛(wèi)生這么簡(jiǎn)單，通過(guò)5S管理能夠提高工作效率、提高員工歸屬感、提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高產(chǎn)品效益。通過(guò)5S管理活動(dòng)的實(shí)施，A企業(yè)的員工精神面貌得到了改善，企業(yè)煥發(fā)出強(qiáng)大的活力，贏得越來(lái)越多客戶的信賴，極大地提升了企業(yè)的形象。小張和他的班組也因此受到了公司的表彰。
　　看到這里，精益六西格瑪管理咨詢相信大家都能清楚的知道5S管理的重要性了！5S管理并不是打掃衛(wèi)生這么簡(jiǎn)單，越是簡(jiǎn)單的東西，就越做不好！為什么這么說(shuō)呢？因?yàn)榇蠹叶颊J(rèn)為這些東西太簡(jiǎn)單了，都以應(yīng)付的心態(tài)對(duì)待，不重視。然而就因?yàn)椴恢匾暎杂唵螞](méi)了，企業(yè)形象沒(méi)了。
　　精益六西格瑪管理咨詢強(qiáng)烈建議，一定要重視5S管理！企業(yè)的形象，企業(yè)的業(yè)績(jī)訂單，企業(yè)的效率等等都是和5S管理掛鉤的！