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        精益生產(chǎn)咨詢

        內(nèi)部物流之水蜘蛛的標準作業(yè)

        來源:華昊企管   發(fā)布時間:2016-11-17

        水蜘蛛,也稱Mizusumashi、Water spider,在精益的工廠中,將超市、線邊連接起來,負責物料與信息的傳遞。水蜘蛛像公共汽車或地鐵一樣,有固定的循環(huán)時間、循環(huán)路線和停止點,確保在正確的時間提供正確數(shù)量的正確產(chǎn)品。

        同生產(chǎn)線的員工一樣,水蜘蛛也有自己的標準作業(yè),通過標準作業(yè)來減少工作中的浪費。水蜘蛛標準作業(yè)主要包含三方面內(nèi)容:循環(huán)時間、工作內(nèi)容和工作路線與停止點。

         

        循環(huán)時間

        水蜘蛛的循環(huán)時間越短,代表線邊的庫存量可以更少,但通常為20分鐘、30分鐘、60分鐘,主要是從便于水蜘蛛人員記憶的角度出發(fā),超過2小時,則沒有太大的意義。在計算中,水蜘蛛的循環(huán)時間與工作量、運行路線、容器容量、消耗速度、線邊庫存、車廂容量都有關(guān)系,需要平衡選擇。

        水蜘蛛的循環(huán)時間確定后,其工作量也就能隨之確定,根據(jù)工作量實際測量完成這些工作所需要的時間,工作負荷在80%左右最佳。

        水蜘蛛根據(jù)循環(huán)時間進行運行,但由于容器的容量、零件消耗量、產(chǎn)線狀態(tài)不同,水蜘蛛不同循環(huán)結(jié)束的時間可能會有所不同,有時提前有時落后,這是正常現(xiàn)象。提前完成循環(huán)時,也沒有必要立即開始下一個循環(huán),等待正常的循環(huán)時間即可,因為線邊設(shè)計會確保在下一個循環(huán)內(nèi)線邊不會缺料。

        工作內(nèi)容

        工作內(nèi)容簡單來說就是水蜘蛛按照一定的路線,從超市取生產(chǎn)線所需要的物料,將其配送到線邊使用點,然后將線邊空容器與信息返回到超市,再從超市取料的操作過程。

        需要特別提及三點,一是要將物料配送到使用點,放在員工伸手可及的范圍內(nèi)(線邊設(shè)計時應(yīng)確定),不需員工再走動搬?。欢且慵暇€,減少產(chǎn)線垃圾、減少員工動作浪費;三是要將線邊的包裝材料(必須在現(xiàn)場拆的)等垃圾帶回,統(tǒng)一放置到指定區(qū)域。

        另外,由于水蜘蛛的主要裝備是工裝車,為減少尋找的浪費,每種物料應(yīng)放置在工裝車的固定位置,并進行可視化。

         

         

        工作路線與停止點

        工作路線要結(jié)合工作內(nèi)容和工廠布局,設(shè)計適合水蜘蛛小火車行走、能完成所有工作且距離最短的運行路線。同時設(shè)計在路線上的停止點,確保在停止點的位置,水蜘蛛往線邊供料時走動的距離最短。

         

         

        水蜘蛛在根據(jù)標準作業(yè)操作的過程中,仍需不斷進行改善,減少各處操作的時間,優(yōu)化運行路線與停止點,不斷形成新的標準作業(yè)。

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