“根據(jù)我們的研究，中國(guó)在2016年國(guó)家制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力指數(shù)排名中位居第一，已經(jīng)超過(guò)美國(guó)、德國(guó)和日本，這是一個(gè)比較令人歡欣鼓舞的排名。”11月23日，在由《中國(guó)機(jī)電工業(yè)》雜志社主辦的“第四屆裝備中國(guó)創(chuàng)新企業(yè)年會(huì)”上，德勤戰(zhàn)略咨詢資深總監(jiān)陳寧說(shuō)。
陳寧介紹，此前，德勤曾發(fā)布《2016全球制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力指數(shù)》報(bào)告，該項(xiàng)研究是在對(duì)逾500名全球制造行業(yè)首席執(zhí)行官和高管進(jìn)行調(diào)研訪問(wèn)的基礎(chǔ)上作出的深入分析與預(yù)測(cè)。受訪的企業(yè)首席執(zhí)行官一致認(rèn)為，先進(jìn)的制造技術(shù)將是釋放未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。預(yù)測(cè)分析、物聯(lián)網(wǎng)、智能產(chǎn)品和智能工廠為特征的“工業(yè)4.0”，以及先進(jìn)的材料，都是全球制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力發(fā)展的至關(guān)重要因素。
陳寧表示，中國(guó)政府已注意到中國(guó)制造業(yè)所面臨的種種挑戰(zhàn)，并正在大力推動(dòng)“中國(guó)制造2025”與“互聯(lián)網(wǎng)+”的計(jì)劃，同時(shí)落實(shí)相關(guān)舉措，這些行動(dòng)都將提升中國(guó)在價(jià)值鏈上的地位。他認(rèn)為，中國(guó)現(xiàn)有政策的著力點(diǎn)在為企業(yè)提供資本進(jìn)行技術(shù)開(kāi)發(fā)、可持續(xù)發(fā)展與基建開(kāi)發(fā)上，這些都為中國(guó)企業(yè)發(fā)展其自身競(jìng)爭(zhēng)力提供了關(guān)鍵支持。
根據(jù)報(bào)告分析，中國(guó)目前仍居全球制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力大國(guó)之首，但亦面臨著行業(yè)發(fā)展過(guò)程中的一些嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，如人口老齡化、本地經(jīng)濟(jì)放緩與勞動(dòng)力成本上漲等。
中國(guó)機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)王瑞祥也表示，我國(guó)裝備制造業(yè)從存在的問(wèn)題看，挑戰(zhàn)嚴(yán)峻，值得關(guān)注。一是行業(yè)分化加劇。機(jī)床、石化、重型行業(yè)依然困難，汽車、電工電器行業(yè)拉動(dòng)作用明顯。汽車、電工電器兩大行業(yè)新增主營(yíng)業(yè)務(wù)收入占同期行業(yè)總體比重為80.3%，占行業(yè)總體新增利潤(rùn)比重近90%。說(shuō)明其他行業(yè)的發(fā)展仍存在困難，發(fā)展不平衡。二是需求不旺，效益低速運(yùn)行，企業(yè)訂單不足，行業(yè)146個(gè)小行業(yè)中半數(shù)效益呈現(xiàn)低速運(yùn)行。
“同時(shí)，投資需求急劇下滑。1—9月機(jī)械工業(yè)投資僅增長(zhǎng)1.54%，低于全國(guó)和制造業(yè)增速，創(chuàng)2008年以來(lái)新低。而且，外貿(mào)進(jìn)出口依然不振。1—9月全行業(yè)進(jìn)出口總額4768億美元，同比下降4.89%，其中出口同比下降4.69%。”王瑞祥說(shuō)，從這些問(wèn)題看，改變機(jī)械工業(yè)大而不強(qiáng)、實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效升級(jí)的任務(wù)依然艱巨繁重。
王瑞祥認(rèn)為，進(jìn)入新世紀(jì)以來(lái)，以新技術(shù)革命引發(fā)的產(chǎn)業(yè)變革，正在重塑世界競(jìng)爭(zhēng)格局，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)成為各經(jīng)濟(jì)體搶占未來(lái)制高點(diǎn)的核心戰(zhàn)略。當(dāng)前，在全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)依然復(fù)雜多變、我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)特征凸顯的背景下，機(jī)械工業(yè)只有堅(jiān)持以創(chuàng)新引領(lǐng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、攻堅(jiān)克難，才能實(shí)現(xiàn)行業(yè)的平穩(wěn)健康發(fā)展。
山東科瑞控股集團(tuán)的創(chuàng)新發(fā)展歷程，從一個(gè)局部詮釋了中國(guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的探索之路。
“創(chuàng)業(yè)的本身就是創(chuàng)新，企業(yè)只有創(chuàng)新才有出路，才能發(fā)展。”山東科瑞控股集團(tuán)總工程師劉化國(guó)說(shuō)，科瑞的發(fā)展史就是一部創(chuàng)新史，創(chuàng)新對(duì)科瑞來(lái)說(shuō)，不是一種情懷、不是一場(chǎng)運(yùn)動(dòng)，甚至不是一種戰(zhàn)略，而是貫穿進(jìn)企業(yè)發(fā)展命脈、融入到企業(yè)靈魂的基因。
劉化國(guó)介紹，科瑞在剛剛成立時(shí)，與中國(guó)石油大學(xué)聯(lián)合開(kāi)發(fā)了電驅(qū)動(dòng)膜分離制氮設(shè)備、海洋平臺(tái)智能全自動(dòng)注水加藥工藝裝置等產(chǎn)品，依托這些新產(chǎn)品和新技術(shù)快速打開(kāi)了局面。這讓科瑞第一次嘗到了創(chuàng)新的甜頭，也認(rèn)識(shí)到創(chuàng)新的重要意義和價(jià)值。
隨后的發(fā)展中，科瑞又面臨著新的困境，拳頭產(chǎn)品的匱乏、高端技術(shù)的缺失、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的壁壘等難題，在這種情況下，科瑞制定了“市場(chǎng)全球化”和“產(chǎn)品高端化”的戰(zhàn)略，這在當(dāng)時(shí)的業(yè)界看來(lái)實(shí)在是太過(guò)超前和大膽，甚至被當(dāng)做笑話。但事實(shí)證明，正是這種創(chuàng)新，成為科瑞發(fā)展壯大的關(guān)鍵一步。
“在科瑞全球化的進(jìn)程中，我們?cè)絹?lái)越深刻地感受到，企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)正在由資源驅(qū)動(dòng)型向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)型轉(zhuǎn)變，創(chuàng)新成為決定企業(yè)命運(yùn)的分水嶺，可以說(shuō)創(chuàng)新強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)，創(chuàng)新弱則企業(yè)亡。正如這屆年會(huì)的主題，只有做好創(chuàng)新，才能贏得未來(lái)。”劉化國(guó)強(qiáng)調(diào)。
