動作改善法：改善人體動作的方式，減少疲勞使工作更為舒適、更有效率，不要蠻干。
為配合人體手臂及手之動作，將有關(guān)之事物，歸納出最省力省時的動作原則，用以檢視工作場所及操作效率是否有值得改善之處，以減少工作人員的疲勞并提高工作效率。
動作改善原則為“弗蘭克·吉爾布雷斯”(Frank Bunker Gilbreth)所首創(chuàng)稱為“動作經(jīng)濟(jì)與效率法則”，后經(jīng)若干學(xué)者詳加研究改進(jìn)而成，稱之為“動作經(jīng)濟(jì)原則”，為更易表現(xiàn)其含義，我們稱之為“動作改善原則”。
動作效率影響因素
左右動作效率的主要有以下幾個方面：
1.操作條件
操作條件主要包含以下一些因素：
① 對象物的大小、形狀、重量等；
② 使用的設(shè)備、儀器、治工具；
③ 操作的環(huán)境。
2.操作方法
① 使用身體的部位手指、手掌、手腕、手臂、軀體、腿腳；
② 移動的距離、方向、路線；
③ 動作的組合方式。
3.動作的難度
4.動作的準(zhǔn)確度
5.動作的速度、節(jié)奏
要提高動作效率就必須合理地組合以上因素，取得更大的動作效果。
動作經(jīng)濟(jì)原則
“動作經(jīng)濟(jì)原則”又稱“省工原則”，是使作業(yè)（動作的組成）能以最少的“工”的投入，產(chǎn)生最有效率的效果，達(dá)成作業(yè)目的的原則。“動作經(jīng)濟(jì)原則”是由吉爾布雷斯（Gilbreth）開始提倡的，其后經(jīng)許多工業(yè)工程的專家學(xué)者研究整理而成。熟悉掌握“動作經(jīng)濟(jì)原則”對有效安排作業(yè)動作，提高作業(yè)效率，能起到很大的幫助。
動作的改善基本上可以以四項基本原則作為基本思路：
①減少動作數(shù)量
進(jìn)行動作要素分析，減少不必要的動作是動作改善最重要且最有效果的方法。
②追求動作平衡
動作平衡能使作業(yè)人員的疲勞度降低，動作速度提高。比如雙手動作能比單手大大提高效率，但必須注意雙手動作的協(xié)調(diào)程度。
③縮短動作移動距離
無論進(jìn)行什么操作，“空手”、“搬運(yùn)”總是必不可少的，而且會占用相當(dāng)一部分動作時間。“空手”和“搬運(yùn)”其實(shí)就是“空手移動”和“負(fù)荷移動”，而影響移動時間的最大因素就是移動距離，因此，縮短移動距離也就成為動作改善的基本手段之一了。
④使動作保持輕松自然的節(jié)奏
前面三項原則是通過減少、結(jié)合動作進(jìn)行的改善。而進(jìn)一步的改善就是使動作變得輕松、簡單。也就是使移動路線順暢，使用易把握的工具、改善操作環(huán)境以便能以更舒適的姿勢進(jìn)行工作。
動作改善原則可分為三大類二十項。
三大分類為：
(1)有關(guān)于人體運(yùn)用方面之原則。
(2)有關(guān)于工作場所之布置與環(huán)境之原則。
(3)有關(guān)于工具和設(shè)備之設(shè)計原則。
動作改善法的作用
學(xué)習(xí)有關(guān)動作改善的二十個基本原則。應(yīng)用這些原則來改善個人、家庭及公司內(nèi)的工作方法，以達(dá)到舒適、省力、省時、有效率的境界。
1.減少操作人員的疲勞。
2.縮短操作人員的操作時間。
3.提高工作的效率。
