2014年3月份經(jīng)華昊企管公司入駐我司，當(dāng)時(shí)我們看到人是陌生的，老師宣傳的理念是陌生的，一切的一切全是陌生的；但老師給我們?cè)杏艘粋€(gè)種子、一個(gè)幻境、一個(gè)美好的夢(mèng)，老師們通過(guò)多年的經(jīng)驗(yàn)及我廠的實(shí)際情況，為我廠量身打造了一整套推行計(jì)劃：
首先是6S現(xiàn)場(chǎng)打造。內(nèi)容包括：整理，整頓，清掃，清潔，素養(yǎng)，安全，我們首先要理解其精髓及意義；從2014年6月份首先開(kāi)始打造樣版區(qū)，嚴(yán)格按照6S標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行， 6S不僅僅是簡(jiǎn)單的打掃衛(wèi)生，如果是那樣我們也不用再搞什么6S，我單位先從四個(gè)部門開(kāi)始著手，通過(guò)全員參與一改以往的隨手拿物品，隨手丟物品的壞習(xí)慣 （因?yàn)榧词挂粋€(gè)部門做的好，別的部門不執(zhí)行，這樣整個(gè)公司還只是原來(lái)樣子的局面）。嚴(yán)格按照６S將我樣版區(qū)整改成地物明確化，有物必區(qū)分，有區(qū)必有類，有類必標(biāo)識(shí)。每個(gè)區(qū)域的標(biāo)識(shí)一目了然，整齊有序。這都是6S中整理，整頓所帶來(lái)的效果。比如動(dòng)力車間的儀表有了明顯的三色標(biāo)志，消火栓等物品作了明顯的定位等等 ，這些從感覺(jué)上是比以前有很大進(jìn)步，但6S要靠我們持續(xù)改進(jìn)和完善，不是我們現(xiàn)在進(jìn)步了，就是我們已經(jīng)做好6S了，如果那樣我們搞6S管理將是沒(méi)有任何意義的。比如配料間就有一個(gè)反復(fù)不穩(wěn)定的現(xiàn)場(chǎng)，鑒于此，對(duì)目前還存在的沒(méi)有解決的漏洞進(jìn)行點(diǎn)檢，也就6S中的清掃，對(duì)于存在的隱形問(wèn)題徹底的解決，這樣才能養(yǎng)成良好的習(xí)慣，嚴(yán)守紀(jì)律的進(jìn)行工作。當(dāng)然，安全是一切基礎(chǔ)，這是最基本，也是最重要的!
經(jīng)過(guò)一年時(shí)間的循序運(yùn)行，6S作用越來(lái)越明顯，比如以前有來(lái)廠驗(yàn)收的人需要各單位員工大力清除與清掃，但現(xiàn)在不需要了，經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)不斷推行，6S不斷推進(jìn)，我單位現(xiàn)場(chǎng)逐漸規(guī)范了，從而培養(yǎng)起了員工嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，培養(yǎng)起了員工注重細(xì)節(jié)的良好習(xí)慣，從而各崗位工作更快捷了，更準(zhǔn)確了，更安全了，更輕松了，更舒心了，領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)管理水平有了質(zhì)的飛躍，從不理解，到強(qiáng)迫自己完成作業(yè)，最后到自愿、主動(dòng)出色完成自己的工作，經(jīng)過(guò)大家的共同努力，經(jīng)過(guò)華昊企管老師及推行辦不辭辛苦，嘔心瀝血的不斷輔導(dǎo)，我公司提升了企業(yè)強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)力量；相信我們的公司的明天將會(huì)更好!
其次是看板的逐步完善與更新，這是一個(gè)很有力的推進(jìn)工具，看似不起眼但發(fā)揮作用是巨大的，通過(guò)看板管理做到眾人皆知，提高管理透明化，我部門人員眾多，一對(duì)一管理不現(xiàn)實(shí)，一對(duì)一輔導(dǎo)不實(shí)際，通過(guò)看板加強(qiáng)全員參與，達(dá)到信息統(tǒng)一，不合理清單及一般提案可加強(qiáng)全員參與；因?yàn)橐粋€(gè)公司最大的績(jī)效不是目標(biāo)控制的結(jié)果，而是發(fā)揮員工參與的積極性，發(fā)揮員工自己的潛能；通過(guò)看板上的數(shù)據(jù)，有的是水、電、汽、產(chǎn)量、產(chǎn)膠等數(shù)據(jù)指標(biāo)推移，通過(guò)數(shù)據(jù)的指標(biāo)推移，更有利于為計(jì)劃的推進(jìn)及決策判定，有利于新人的業(yè)務(wù)熟悉；對(duì)于外來(lái)客戶可為公司營(yíng)造良好的印象分?jǐn)?shù)，為公司樹(shù)立良好的企業(yè)形象；
最后是課題及重點(diǎn)提案的跟進(jìn)，我部門作為生產(chǎn)系統(tǒng)的總體協(xié)調(diào)部門有著重大存在的意義，我部門定期召開(kāi)生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，來(lái)解決公司的一些問(wèn)題，一些瓶頸，一些難以解決的事項(xiàng)；但有部分單位存在推諉、扯皮現(xiàn)象，有的問(wèn)題議而不決，有的問(wèn)題職責(zé)不明，團(tuán)隊(duì)合作性較差；后期老師推進(jìn)了課題，進(jìn)行了課題培訓(xùn)，通過(guò)一段時(shí)間的跟進(jìn)，一段時(shí)間的運(yùn)行，我感覺(jué)到以前從未有的感覺(jué)：現(xiàn)在大家變得主動(dòng)學(xué)習(xí)，注重整體過(guò)程 ，而且積極參與，勇于去實(shí)踐去嘗試，比如我部門的課題降低汽單耗的用量，我部門員工派員去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)蒸汽的跑、冒、滴、漏，但就我部門自己是難以完成的，通過(guò)蒸餾，通過(guò)提取、通過(guò)設(shè)備等多個(gè)部門的通力合作，我部門終于在既定時(shí)間內(nèi)完成了課題，這樣不但完成了任務(wù)，而且加強(qiáng)了大家的團(tuán)隊(duì)合作精神；我認(rèn)為課題有利于解決實(shí)際問(wèn)題，有利于積累研究經(jīng)驗(yàn)，有助于逐步提高科研能力?？傊n題研究對(duì)于我們生產(chǎn)企業(yè)是有必要的，在親身實(shí)踐中，經(jīng)歷了挫折，才能體會(huì)到成功時(shí)格外的甜蜜。不然，怎有“實(shí)踐出真知”？人生的道路上沒(méi)有平坦的大道，探求真理的長(zhǎng)河有無(wú)數(shù)礁石、險(xiǎn)灘，只有不畏艱難，勇于攀登的人，才能登上高峰。
