多品種小批量生產(chǎn)的高效生產(chǎn)方法

回答

盡管我們稱(chēng)之為多品種小批量生產(chǎn)，但我們可以預(yù)期根據(jù)產(chǎn)品的不同訂單模式。在精密沖壓件的生產(chǎn)中，在沖壓機(jī)上設(shè)置模具需要時(shí)間，而且如果一切都按訂單生產(chǎn)，則很難盈利。在此，我們將說(shuō)明如何從訂貨頻率和訂貨數(shù)量方面分析訂單的特性，并以符合每個(gè)特性的最佳生產(chǎn)系統(tǒng)為目標(biāo)。

首先，讓我們看看近幾年制造業(yè)的環(huán)境。隨著消費(fèi)者需求變得更加多樣化，市場(chǎng)上推出了各種各樣的產(chǎn)品來(lái)滿足這些需求，從而導(dǎo)致向多品種、小批量生產(chǎn)的轉(zhuǎn)變。此外，公司在簡(jiǎn)化生產(chǎn)系統(tǒng)時(shí)正在減少庫(kù)存，增加向分包商訂購(gòu)的頻率并減少每個(gè)訂單的批量大小。

這樣，由于多品種小批量生產(chǎn)和高頻小批量訂單的趨勢(shì)，在精密沖壓零件的生產(chǎn)中，在沖壓機(jī)中設(shè)置模具需要時(shí)間。但是，它是由于成本高，難以盈利。另一方面，即使我們確實(shí)有庫(kù)存，但由于產(chǎn)品日益多樣化，為所有產(chǎn)品擁有足夠的庫(kù)存并不一定是有效的。

我們應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)這種情況？我們將通過(guò)分析訂單來(lái)解釋如何做到這一點(diǎn)。

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【分析接單特點(diǎn)】

在多品種、小批量生產(chǎn)中，處理的產(chǎn)品種類(lèi)繁多，因此根據(jù)產(chǎn)品的不同，訂單模式可能會(huì)有所不同。這里，我們從下單頻率和手?jǐn)?shù)來(lái)分析下單的特點(diǎn)。

(1) 按訂單頻率分類(lèi)

首先，我們根據(jù)訂單頻率將產(chǎn)品分為高頻訂單產(chǎn)品和低訂單產(chǎn)品。實(shí)際上，設(shè)置了數(shù)字分類(lèi)條件，例如“根據(jù)過(guò)去的結(jié)果平均每月訂購(gòu) 3 次或更多次的產(chǎn)品是頻繁訂購(gòu)的產(chǎn)品”。

(2) 按手?jǐn)?shù)分類(lèi)

然后根據(jù)每個(gè)訂單的批量大小對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行分類(lèi)。為了判斷手?jǐn)?shù)大小，每筆訂單的平均訂單價(jià)值（=平均手?jǐn)?shù)×單價(jià)）設(shè)定了一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。

(3) 四大分類(lèi)

根據(jù)訂單頻率和手?jǐn)?shù)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行分類(lèi)，結(jié)合這兩者，每個(gè)產(chǎn)品的訂單模式可以分為“高頻大批量”、“高頻小批量”、“低頻大批量”，和“低頻小批量”。可分為四類(lèi)。

【各分類(lèi)花樣的特點(diǎn)及適合的制作方法】

上述四種分類(lèi)大致具有以下特點(diǎn)。

(1)大批量訂單頻繁

因?yàn)槭谴笈?，所以即使是接單也可以收回設(shè)置成本，每次生產(chǎn)都是有利可圖的。然而，由于頻繁的訂單導(dǎo)致大量設(shè)置更改，因此生產(chǎn)效率低下。

對(duì)于這種產(chǎn)品訂購(gòu)模式，如果沖壓機(jī)有空間，設(shè)置專(zhuān)用線是有效的。如果不是這種情況，我們將通過(guò)庫(kù)存來(lái)回應(yīng)。

(2) 小批量頻繁訂貨

接單生產(chǎn)的情況下，每個(gè)訂單都進(jìn)行設(shè)置，但由于小批量生產(chǎn)，每個(gè)訂單的設(shè)置成本可能無(wú)法收回，損失可能會(huì)不斷增加。到訂單的高頻度。此外，相對(duì)于訂單量而言，設(shè)置的數(shù)量很大，這降低了機(jī)器的運(yùn)轉(zhuǎn)率，使生產(chǎn)效率低下。我們將通過(guò)保持庫(kù)存來(lái)應(yīng)對(duì)這種產(chǎn)品訂單模式。

(3)小頻大單

與上述(1)一樣，這是一個(gè)生產(chǎn)效率高、收益高的領(lǐng)域，因?yàn)樗谴笈康?，因此即使按訂單生產(chǎn)也可以回收準(zhǔn)備成本，并且準(zhǔn)備變更次數(shù)少。針對(duì)這種產(chǎn)品訂單模式，我們將通過(guò)接單生產(chǎn)來(lái)應(yīng)對(duì)。

(4) 低頻、小批量訂單

接單生產(chǎn)的情況下，如上述（3）所示，每接到一個(gè)訂單都要進(jìn)行設(shè)置，但由于小批量生產(chǎn)，有可能無(wú)法收回一次性設(shè)置成本. 但由于接單頻率較低，預(yù)計(jì)對(duì)生產(chǎn)和利潤(rùn)的影響較小。針對(duì)這種產(chǎn)品訂單模式，我們將通過(guò)接單生產(chǎn)來(lái)應(yīng)對(duì)。

【提高各生產(chǎn)方式的效率】

在確定每個(gè)分類(lèi)模式的生產(chǎn)方法后，我們的目標(biāo)是提高每個(gè)生產(chǎn)方法本身的效率。

(1) 最優(yōu)庫(kù)存量的考察

雖然持有庫(kù)存有一些優(yōu)點(diǎn)，但也有一些缺點(diǎn)。

• 由于過(guò)時(shí)和質(zhì)量下降，產(chǎn)品價(jià)值下降
• 需要大量存儲(chǔ)空間并產(chǎn)生管理成本
• 對(duì)現(xiàn)金流造成壓力

如果你的庫(kù)存多于必要的數(shù)量，上述的缺點(diǎn)就會(huì)增加，所以與其保留所有產(chǎn)品的庫(kù)存，不如按以上四種類(lèi)別保留庫(kù)存，將提高生產(chǎn)效率。，只庫(kù)存有用的物品。還需要仔細(xì)考慮每個(gè)產(chǎn)品的庫(kù)存量，以限制不必要費(fèi)用的發(fā)生。

(2) 高效設(shè)置

對(duì)于定制產(chǎn)品，我們將通過(guò)改變工廠布局和改進(jìn)工作方法來(lái)縮短準(zhǔn)備時(shí)間，從而提高生產(chǎn)效率。這將有可能避免，即使只是一點(diǎn)點(diǎn)，小批量產(chǎn)品的定制生產(chǎn)的利潤(rùn)損失。