溝通是組織緊密聯(lián)合的樞紐,但是你不能指望用一些公告就能讓人們了解所有情況。
首先,獲得優(yōu)秀的溝通技能始于簡單的日常溝通??梢酝ㄟ^每天的社會交際中實踐練習個人的溝通技巧。新技能往往需要時間來完善,但通過每次溝通技巧的使用,可以幫助你為自己開啟更多機會,并與身邊的朋友和同事保持良好的關(guān)系。
其次,優(yōu)秀的溝通技巧是至關(guān)重要的,但事先說明變化的原因也是必不可少的。清晰的溝通是最好的投資,因為阻隔往往產(chǎn)生于誤解和虛假的信息,并且,要讓公司各層級獲得容易理解的書面信息或者口頭信息。
在組織中,良好溝通的另一個關(guān)鍵因素是授權(quán),讓每個員工可以平等并直接的獲得信息,
讓溝通保持誠信,不要擔心分享壞消息,這反而會讓目標的實現(xiàn)更具有戰(zhàn)略性。員工獲得更多公開的信息,可以讓他們溝通的時候更為開放、誠實、直接以及完整。當員工感到自己的工作于公司的使命掛鉤,在公司中可以做出具有價值的貢獻時,員工往往也會確定了自己對于公司所具有的價值。這還會讓員工在工作時精力充沛,并將工作與日常任務(wù)和公司整體目標保持一致。
同時,開放的交流是精益的中心以及是對人尊重的表現(xiàn)。員工需要知道他們的期望是什么以及如何實現(xiàn)這些目標。利用目視計分牌、圖標以及團隊溝通板等工具可以幫助員工、部門以及高層管理之間的溝通暢通。
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溝通在精益中的角色作用
來源:華昊企管 發(fā)布時間:2017-02-22