5S管理被廣泛應(yīng)用于制造車(chē)間，5S管理主要改善企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，提高員工的整體素質(zhì)，完善車(chē)間的5S管理制度，從而改善企業(yè)的生產(chǎn)效率，促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展。但是不同企業(yè)實(shí)施5S管理模式各不相同，企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身的實(shí)際情況，制定相應(yīng)的5S執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。下面是5S咨詢(xún)專(zhuān)家整理的織帶車(chē)間實(shí)施5S管理的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。希望對(duì)企業(yè)制定5S管理標(biāo)準(zhǔn)有所幫助。
1.胚帶放置地面必須墊紙板，胚帶上不得放置任何物品，保證胚帶沒(méi)有任何污染，限制胚帶放置高度、數(shù)量，按要求整齊放置于規(guī)定區(qū)域，及時(shí)送上懸掛鏈送往半成品
2.所有物品標(biāo)識(shí)必須準(zhǔn)確、完整，并保持其整齊、整潔，不同類(lèi)型物品分開(kāi)放置，防止誤拿誤用
3.按要求對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，認(rèn)真確實(shí)按設(shè)備點(diǎn)檢表這內(nèi)容對(duì)機(jī)器設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢，并完整填寫(xiě)相關(guān)表單
4.保持設(shè)備整潔無(wú)污染，設(shè)備上、下以及周邊無(wú)雜物及零配件，無(wú)亂寫(xiě)亂貼亂掛，設(shè)備防護(hù)罩、轉(zhuǎn)動(dòng)部位保護(hù)完好
5.各類(lèi)原料物品（如：緯紗等）最多一次備用當(dāng)班的用量，且不得直接放置于地面，應(yīng)墊好紙片保護(hù)好，換下來(lái)的紙筒和空管等物應(yīng)及時(shí)收走，保持設(shè)備周?chē)麧?/div>
6.盤(pán)頭必須用在用時(shí)方可拆下其包裝，并將包裝袋整齊放置于規(guī)定位置，換下的盤(pán)頭及時(shí)退往整經(jīng)，并擺放整齊，懸掛鏈保持干凈整潔，不得有油污或其它無(wú)關(guān)物品
7.對(duì)各種輔料定位、整齊（如：緯紗放于機(jī)器下面，則所有設(shè)備的備用緯紗都應(yīng)統(tǒng)一放置于設(shè)備下的同一位置）放置，并作出標(biāo)識(shí)
8.垃圾分類(lèi)應(yīng)明確，可分為塑料類(lèi)（如：可樂(lè)瓶）、生活類(lèi)（如：廢紙片）、廢紗類(lèi)（如：割下的廢紗）、配件（如：廢棄的起孔片等）類(lèi)，各類(lèi)垃圾分類(lèi)明確，不得有混放現(xiàn)象，垃圾桶必須定位且保持周邊干凈整潔
9.按時(shí)按要求對(duì)各類(lèi)表單進(jìn)行填寫(xiě)（如：考勤表、產(chǎn)量表等），張貼物保持整潔整齊，過(guò)期信息及時(shí)清除或更新
10.私人物品定位整齊放置，并保持整齊
11.各類(lèi)工具輔具使用后應(yīng)及時(shí)歸回原位，并對(duì)其進(jìn)行清潔保養(yǎng)，保持其整潔整齊（如：工具、叉車(chē)、拖車(chē)等），通道保持暢通無(wú)阻
12.定期對(duì)車(chē)間閑置物品進(jìn)行清理，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不得有與生產(chǎn)無(wú)關(guān)或時(shí)間、來(lái)歷、用途、去向等不明之物品
13.地面保持整潔無(wú)雜物品(如：起孔片、螺絲、勾刀、紗剪等)，墻面定期進(jìn)行蜘蛛網(wǎng)等不良物的清掃，無(wú)亂拉亂接、亂寫(xiě)亂畫(huà)、亂貼亂掛等現(xiàn)象，窗戶(hù)經(jīng)常清洗，保持干凈無(wú)污染
14.所有工作人員上班必須衣冠整潔，著裝大方得體，不得穿拖鞋、背心、短褲進(jìn)入車(chē)間
15.上班時(shí)間工作積極，不閑聊、玩手機(jī)、聽(tīng)音樂(lè)等做與工作無(wú)關(guān)之事
16.保持精神狀態(tài)良好，不遲到、不早退，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度
