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        精益生產(chǎn)咨詢

        DFSS六西格瑪設(shè)計

        來源:華昊企管   發(fā)布時間:2015-09-25

        DFSSDesignFor Six Sigma)是六西格瑪設(shè)計的英文縮寫,“ 六西格瑪設(shè)計是一個廣義概念。一個系統(tǒng)化、紀律化的協(xié)助現(xiàn)有新產(chǎn)品開發(fā)流程的技術(shù) – 是利用工具,訓(xùn)練,矩陣(metrics),使我們有能力設(shè)計出符合客戶期望的產(chǎn)品及流程 ,并且能六個西格瑪?shù)乃街圃斐鰜怼?/span>    

        某銀行分行個貸產(chǎn)品設(shè)計缺乏充分收集、管理客戶需求的方法;產(chǎn)品同行業(yè)間存在雷同性,缺乏競爭優(yōu)勢;新產(chǎn)品沒有準確的市場定位,不能有效地搶占市場。    

        通過DFSS培訓(xùn)為該銀行某分行個貸中心產(chǎn)品開發(fā)提供一套結(jié)構(gòu)化嚴謹流程。保證產(chǎn)品開發(fā)團隊無縫合作,消除溝通障礙,提高了產(chǎn)品開發(fā)效率。    

        以客戶需求為導(dǎo)向產(chǎn)品需求分析和篩選是該銀行個貸產(chǎn)品設(shè)計項目最重要的階段。在產(chǎn)品設(shè)計之初,我們有一個無比強大、也無比龐大的構(gòu)想,并試圖一鼓作氣做出一個完美的產(chǎn)品,一勞永逸,帶來高收益貸款的。    

        并隨著項目的逐漸深入,個貸中心項目組和專家仔細聆聽了客戶的聲音,采用需求KJ、QFD等方法層層篩選和分析客戶需求,并充分考慮到現(xiàn)實的制約因素后,最終從120多條內(nèi)外部客戶需求中得到12條關(guān)鍵客戶需求,進而轉(zhuǎn)換為34條產(chǎn)品設(shè)計規(guī)格。從而將初始的龐大的產(chǎn)品概念分解為若干個相對較小卻互相補充的小項目,并逐一轉(zhuǎn)換為現(xiàn)實的產(chǎn)品和增值服務(wù)。    

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