中國石油菏澤銷售分公司在實施6S以來，在加油站取得很好的效果。下面是小編整理的6S管理在加油站實施，感悟到6S管理的工作沒有最好，只有更好。希望對石油行業(yè)實施6S管理有所幫助。
中國石油菏澤銷售分公司王總帶領(lǐng)下，參觀學(xué)習了青島岙山油庫、青島152站、濰坊95站，每到一處都使眼前煥然一新，每個站都有自己的創(chuàng)意和獨到之處。
1、岙山油庫的水杯夾層里面，針對不同崗位制作了崗位風險辨識卡，員工在喝水的時候，隨時接受學(xué)習崗位風險辨識，使參觀人員受益匪淺;消防栓扳手利用強磁吸附在消防栓上，方便使用，取用自如。
2、青島152站給加油壺上了鎖，安全實用，制作精細，用心良苦，避免加油壺丟失;青島152站折疊式卸油工作臺的發(fā)明創(chuàng)造，既方便快捷又厲行節(jié)約，相比棗莊卸油工作臺又超越一步，更勝一籌，節(jié)約了操作時間;卸油操作規(guī)程采用卡通式操作步驟，使人一看通俗易懂，一目了然，既提高工作效率又增添工作樂趣。
3、濰坊95站摩托車加油棚配備消防器材一體箱，把干粉消防器材和滅火毯融為一體，安全實用，使加油站安全工作做的更實更細;油罐區(qū)防雷接地箱集中放置，做工精細，美觀大方;地下承重罐在晾曬時蓋上防護罩，設(shè)計合理，增加了安全系數(shù);財務(wù)室更是充分利用狹小空間，在保險柜上制作了點鈔工作臺，既節(jié)約成本又簡潔大方······
6S的亮點之處充分體現(xiàn)石油人對6S的重視和創(chuàng)新的能力，而6S的工作沒有最好，只有更好。6S工作，我們一直在路上……
