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咨詢熱線：0755-22932766
實戰(zhàn)型精益管理咨詢專家，聚焦于企業(yè)的提質、增效、降本、創(chuàng)新，促進企業(yè)永續(xù)經(jīng)營
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實戰(zhàn)型精益管理咨詢專家
軍工企業(yè)面臨的壓力和挑戰(zhàn)
- 1、管理體制的特殊性，軍工產(chǎn)業(yè)整體上受世界經(jīng)濟衰退的影響并不大，受到的沖擊不如其他行業(yè)那般強烈，但隨著外部經(jīng)濟環(huán)境的惡化及國內經(jīng)濟下滑趨勢越來越明顯，軍工產(chǎn)業(yè)同樣會面臨一定的風險；
- 2、經(jīng)過多年的軍轉民，大中型軍工企業(yè)基本上都是軍民結合型企業(yè)，民品在企業(yè)產(chǎn)品中不僅所占的比重較大，而且在經(jīng)營上完全市場化，出口量較大，軍工行業(yè)增速下行壓力加大，產(chǎn)品出口受阻，出現(xiàn)減產(chǎn)，產(chǎn)品訂單減少，部分企業(yè)資金流極為緊張，生產(chǎn)經(jīng)營面臨很大的困難；
- 3、軍工制造領域是國家重點支持的產(chǎn)業(yè)之一，高精尖、高性能的很大程度上決定了整個軍工業(yè)的發(fā)展，國家從資金、政策引導等方面支持相關領域制造業(yè)的發(fā)展。
- 4、加強國防科研機構和軍工企業(yè)之間的緊密協(xié)作，形成新的具有活力的組織形式和管理方法，使軍品采辦的全過程，包括規(guī)劃、論證、研究、設計、試驗、生產(chǎn)、使用和維修等各個環(huán)節(jié)緊密銜接、相互配套，盡可能減少重復建設和浪費；
- 5、軍工企業(yè)制度創(chuàng)新既是軍工資產(chǎn)存量優(yōu)化的前提，更是增量優(yōu)化和推進軍工產(chǎn)業(yè)轉型的根本保證，必須堅持循序漸進、注重效率的原則，以產(chǎn)權制度改革為突破口，建立激勵與約束相結合的動力機制，大力支持和推動軍工企業(yè)管理制度創(chuàng)新；
- 6、軍工產(chǎn)業(yè)管理部門要重點搞好行業(yè)管理、宏觀管理、間接調控和服務保障，制定和完善軍工產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)劃計劃和法規(guī)政策，為軍工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。
精益管理給軍工企業(yè)帶來的收益
- 系統(tǒng)提升效率
- 激發(fā)組織創(chuàng)新活力
軍工企業(yè)咨詢服務模塊內容
華昊企管在軍工企業(yè)的優(yōu)勢
- 華昊企管秉承專業(yè)務實的態(tài)度為國內中大型軍工企業(yè)提供系統(tǒng)性的精益推進服務體系，成功幫助企業(yè)實現(xiàn)PQCDSM全面提升，每年為企業(yè)帶來千萬收益，輸送各方面的管理精英人才。
- 幫助軍工企業(yè)建立安全生產(chǎn)“兩個一流”建設達標，一流安全文化建設，統(tǒng)一對安全的認識，進一步樹牢安全發(fā)展理念，開展形式多樣的文化建設和宣傳，形成各具特色的安全文化；一流現(xiàn)場環(huán)境建設，推行網(wǎng)格化管理，全面開展卓越現(xiàn)場管理并保障安全。
- 通過管理意識提升、關注客戶、員工教育、安全管理、設備管理、品質管控、新產(chǎn)品研發(fā)、團隊建設、自動化&信息化、現(xiàn)場管理及均衡生產(chǎn)等內容；定期輔導、監(jiān)控管理升級改善計劃的進展和成果評估，幫助軍工企業(yè)用先進的管理理念和管理工具解決日常營運問題，按標桿企業(yè)的管理標準持續(xù)提升軍工企業(yè)的管理水平。
經(jīng)典案例：中國船舶集團有限公司第七二五研究所
中國船舶集團有限公司第七二五研究所，隸屬中國船舶集團有限公司，是專業(yè)從事艦船材料與工藝及應用性研究的軍工科研事業(yè)單位，在五十多年的發(fā)展歷程中，為海軍武器裝備發(fā)展和國民經(jīng)濟建設做出了重要貢獻。華昊企管團隊為旗下14家公司：一室、二室、三室、六室、八室、十九室、雙瑞特裝、雙瑞萬基、雙瑞精鑄、雙瑞橡塑、雙瑞風電、洛陽防腐、廈門雙瑞、七星科貿(mào)，達成精益管理戰(zhàn)略合作關系。推進精益管理與業(yè)務融合工作，即精益管理與成本工程相融合，降低三項成本費用率；精益管理與智能制造相融合，提高全員勞動生產(chǎn)率；精益管理與信息化相融合，加強作業(yè)標準化，推動智能系統(tǒng)全面推廣應用，同時推進精益管理與質量管理相融合，不斷提升實物質量水平。每年為企業(yè)帶來千萬收益，輸送各方面的管理精英人才。
軍工企業(yè)精益化管理解決方案
隨著相關政策的不斷出臺和軍工事業(yè)的不斷發(fā)展，軍工企業(yè)受到了國家和社會輿論更多的關注，其外部市場競爭日趨激烈，為確保企業(yè)經(jīng)營的穩(wěn)健發(fā)展，軍工企業(yè)實施精益化管理變得尤為必要。軍工企業(yè)的精益化管理如何做呢？
- 軍工企業(yè)管理現(xiàn)狀與升級轉型趨勢分析
- 軍工企業(yè)精益管理方法論
- 行業(yè)案例分享
>> 閱覽全文
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