豐田現(xiàn)場(chǎng)管理6S
傳統(tǒng)6S管理的概念和意義
整理
什么是整理？
整理就是把有用的東西和沒(méi)有用的東西區(qū)分凱，扔掉沒(méi)用的東西。
對(duì)于整理有兩種錯(cuò)誤的意識(shí)
·所有的物品都有用，全部不能丟
·公司不是我的，全部都能丟
整頓
什么是整頓？
整頓就是將有用的東西擺放地便于使用。任何人都能立即將需要的物品拿到，即尋找時(shí)間為零。
整頓的要領(lǐng)
徹底的進(jìn)行整理，只留下必需物品
確定放置場(chǎng)所
規(guī)定擺放的方法
進(jìn)行標(biāo)識(shí)
清掃
什么是清掃？
消毒、清洗，將崗位變得無(wú)垃圾、無(wú)灰塵，干凈整潔，將設(shè)備保養(yǎng)得光亮完好，創(chuàng)造一個(gè)一塵不染得環(huán)境。
清掃的要領(lǐng)
責(zé)任到人（確認(rèn)每個(gè)人負(fù)責(zé)的清潔區(qū)域）
看得見(jiàn)的地方與看不見(jiàn)的地方都要清掃
與日常點(diǎn)檢、保養(yǎng)工作充分結(jié)合
杜絕污染源，建立清掃標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)化
清潔
什么是清潔？
將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底，并且標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。
清潔的要領(lǐng)
每天保持公司正在進(jìn)行5S評(píng)價(jià)的心情
對(duì)長(zhǎng)時(shí)間養(yǎng)成的壞習(xí)慣，要花時(shí)間改正
連續(xù)不斷地進(jìn)行整理、整頓、清掃活動(dòng)。
改正“眼不見(jiàn)為凈”地自欺欺人的行動(dòng)。
素養(yǎng)
對(duì)于規(guī)定了的事情，大家都按要求去執(zhí)行，并養(yǎng)成一種習(xí)慣。
作為公司的員工，作為成年人，讓我們一起去實(shí)踐,并不斷地在實(shí)踐中提高。
安全
要求全體員工必須按安全標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施作業(yè)
不斷提高員工安全意識(shí),牢固樹(shù)立“安全第一”思想
采取以“預(yù)防為主”安全工作方針
6S對(duì)改善的作用和效益
6S對(duì)改善的作用和效益
