2019年黃埔軍校三期培訓(xùn)共計(jì)14天，于9月12日完美結(jié)束。經(jīng)過(guò)十四天的學(xué)習(xí),我想我們每一位學(xué)員都有不同的但很大的收獲。對(duì)于我個(gè)人，本次培訓(xùn)收獲較多！從理論知識(shí)到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操再至拓展活動(dòng)，每一項(xiàng)都刷新著自己的知識(shí)領(lǐng)域，但每一項(xiàng)都在生疏與熟悉的節(jié)奏下慢慢掌握與提升。我認(rèn)為這次培訓(xùn)班舉辦的非常有意義，非常有必要，因?yàn)樗粌H讓我充實(shí)了更多的理論知識(shí)，更讓我開(kāi)闊了視野，解放了思想，打動(dòng)了內(nèi)心。
加之與來(lái)自兄弟單元、不同工作崗位的同學(xué)們聚集一堂，相互交流借鑒工作經(jīng)驗(yàn)、思路方法，較全面的提高了自己的理論水平和工作能力。以下是這些天的幾點(diǎn)體會(huì)：
一、多種形式的學(xué)習(xí)，提高了理論水平
作為一名設(shè)備管理員，對(duì)TPM管理熟悉但又陌生，對(duì)專業(yè)知識(shí)理論概念既不夠系統(tǒng)也不夠豐富。通過(guò)老師深入淺出的講授，感覺(jué)豁然開(kāi)朗，許多問(wèn)題從理論上找到了依據(jù)?？偟膩?lái)說(shuō)，本次培訓(xùn)是一次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，更是一次理論知識(shí)與實(shí)踐結(jié)合的鍛煉機(jī)會(huì)。
二、現(xiàn)場(chǎng)查找亮點(diǎn)與不足的實(shí)踐，警惕了自我
三期培訓(xùn)中，每一期都組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)亮點(diǎn)與不足的查找。通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)踐，讓我們以診斷員的身份認(rèn)清問(wèn)題的本質(zhì)所在，也讓我們看到對(duì)方生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的同時(shí)看看自己公司可以借鑒后提升改善的地方。給別人找問(wèn)題的時(shí)候比較容易，但給自己找問(wèn)題的時(shí)候往往比較難，所以老師讓我們通過(guò)查找別人問(wèn)題的方式來(lái)提醒自己不要犯類似的錯(cuò)誤。
三、不同單元間的學(xué)習(xí)，開(kāi)闊了視野
本次培訓(xùn)在本溪三九、棗莊三九、郴州三九展開(kāi)，讓我開(kāi)闊了眼界，豐富了知識(shí)。本溪濃郁的精益管理氛圍讓人興奮，棗莊三九的六星級(jí)工廠更是實(shí)力典范。郴州三九的EHS示范基地更展示著家文化氛圍。
在培訓(xùn)中，我學(xué)到了作為指導(dǎo)員如何把TPM的理論知識(shí)進(jìn)行有效傳輸，如何對(duì)管理的整體進(jìn)行計(jì)劃分解，如何制定活動(dòng)的策劃方案，如何現(xiàn)場(chǎng)診斷，如何進(jìn)行小組活動(dòng)，如何管理三大指標(biāo)等等的重要性。同時(shí)也讓我看到了相比之下自己的不足和差距。找準(zhǔn)差距，制定下步的能力提升的計(jì)劃。
三期的培訓(xùn)，讓我站在了更高的臺(tái)階上重新地認(rèn)識(shí)、學(xué)習(xí)各方面的理論知識(shí)，這樣讓我們站在更高的層次上看待自己的TPM管理工作，看待自己的專業(yè)知識(shí)、其他能力的的缺點(diǎn)和不足。三期的培訓(xùn)，對(duì)培訓(xùn)課程來(lái)講是結(jié)束，但對(duì)我們學(xué)員來(lái)講卻是新的開(kāi)始！精益之路任重道遠(yuǎn)！精益管理，我們?cè)诼飞希?br />
