無(wú)法再漠視的問(wèn)題
地球溫度上升，造成氣候變遷所形成的影響，我們身處其境，領(lǐng)略其開(kāi)始帶來(lái)的負(fù)面效應(yīng)。溫室效應(yīng)的結(jié)果，地球表面受冰雪覆蓋的區(qū)域逐漸減少，降雨分布不均與型態(tài)改變，驟然的大雨，造成水患已形成天災(zāi)之一。此外，乾旱地區(qū)的缺水期間與地區(qū)的擴(kuò)大、颱風(fēng)的強(qiáng)度增加等現(xiàn)象，皆已異常于我們經(jīng)驗(yàn)中的氣候情境，其發(fā)生的頻率正在增加。另一方面，高度工業(yè)化后，懸浮微粒中的PM2.5（細(xì)懸浮微粒），也在近幾年悄悄然出現(xiàn)，開(kāi)始嚴(yán)重地影響人類的生活品質(zhì)及生命健康的問(wèn)題。
「聯(lián)合國(guó)氣候變化綱要公約第21次締約國(guó)大會(huì)暨京都議定書(shū)第11次締約國(guó)會(huì)議(UNFCCC COP21/CMP11)」在去(2015)年11月底于法國(guó)巴黎召開(kāi)為期兩週會(huì)議活動(dòng)。全球196個(gè)締約國(guó)、150位國(guó)家領(lǐng)袖，超過(guò)3萬(wàn)人次的與會(huì)。兩週會(huì)議后通過(guò)的「巴黎協(xié)定」，將作為接續(xù)2020年「京都議定書(shū)」到期之后，下一份全球多邊之氣候協(xié)定，其以追求控制2100前地球的升溫不超過(guò)攝氏 2度為目標(biāo)，并以攝氏1.5度為努力的方向。
賦予企業(yè)成長(zhǎng)更深遠(yuǎn)意義
在這「巴黎協(xié)定」的背后，代表著全球各國(guó)對(duì)氣候變遷的認(rèn)知，對(duì)地球環(huán)境面的問(wèn)題之重視，并將開(kāi)始進(jìn)行「碳瘦身」，要以更具體的行動(dòng)方案追求節(jié)能減碳。各國(guó)需朝向低碳能源轉(zhuǎn)型，要發(fā)展再生能源，以及節(jié)能技術(shù)之運(yùn)用，共同協(xié)助全球朝向綠色成長(zhǎng)。在此大趨勢(shì)下，「節(jié)能、減碳」與經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)係已緊密結(jié)合，身為經(jīng)濟(jì)發(fā)展中重要角色的企業(yè)組織，更必須掌握這個(gè)方向，以及擬訂及實(shí)施行動(dòng)作法的因應(yīng)。
我國(guó)政府也積極承擔(dān)、推動(dòng)與落實(shí)在全球減碳角色中的義務(wù)與作為，研訂之「溫室氣體減量及管理法」業(yè)于去(104)年6月15日經(jīng)立法院三讀通過(guò)，同年7月1日由總統(tǒng)公告實(shí)施，宣示了我國(guó)進(jìn)入低碳時(shí)代；今(105)年1月5日，環(huán)保署也發(fā)布了「溫室氣體排放量盤查登錄管理辦法」，該辦法要求國(guó)內(nèi)主要溫室氣體排放源，應(yīng)要定期進(jìn)行溫室氣體排放量之盤查、查證及登錄等作業(yè)，此些規(guī)定即要據(jù)以掌握我國(guó)溫室氣體排放之情形，也為接續(xù)對(duì)于溫室氣體之管理進(jìn)行準(zhǔn)備。
過(guò)去，企業(yè)經(jīng)營(yíng)講求營(yíng)收增長(zhǎng)，追求利潤(rùn)增加，過(guò)程中權(quán)衡「營(yíng)收=成本＋利潤(rùn)」到「利潤(rùn)=營(yíng)收-成本」的管理思維，致力于利潤(rùn)之極大化，亦在成本之極小化。經(jīng)營(yíng)管理的過(guò)程，則運(yùn)用「精益管理」、「成本減半」…等方法，以達(dá)成企業(yè)經(jīng)營(yíng)的利潤(rùn)目標(biāo)。在今日，過(guò)往企業(yè)運(yùn)用的管理技術(shù)或方法一樣，然必須提升企業(yè)運(yùn)作的視野高度，能夠?qū)?duì)地球環(huán)境、人類與生物的永續(xù)視為企業(yè)的社會(huì)責(zé)任之一。亦即，在企業(yè)組織的生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)行為中，要能符合對(duì)環(huán)境保護(hù)的思維，要在獲利的過(guò)程，能結(jié)合「環(huán)境保護(hù)」、「節(jié)能減碳」的作法，而「物質(zhì)流成本會(huì)計(jì)(Material Flow Cost Accounting，簡(jiǎn)稱MFCA)」此一管理方法的應(yīng)用，正提供企業(yè)朝向真正「永續(xù)經(jīng)營(yíng)」此方向上的途徑。
結(jié)合企業(yè)營(yíng)運(yùn)目的之管理方法
MFCA源自于德國(guó)，其透過(guò)企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中物質(zhì)流、能源耗用等相關(guān)成本予以數(shù)據(jù)方式透明化呈現(xiàn)，聚焦進(jìn)行材物料與能源使用之改善，驅(qū)動(dòng)組織在財(cái)務(wù)績(jī)效面及環(huán)境面的并行努力。經(jīng)日本十余年于企業(yè)的運(yùn)用，實(shí)證在企業(yè)與環(huán)境的結(jié)合共生的議題上，能達(dá)到追求利潤(rùn)與生態(tài)保護(hù)兩者的兼顧，能為企業(yè)的生產(chǎn)與管理找出符合「節(jié)能減碳」，能做到「減廢」、「溯源管理」的分析方法。日本在其國(guó)內(nèi)具體呈現(xiàn)成效下，積極推向國(guó)際間之應(yīng)用，2011年11月亦經(jīng)ISO組織(International Organization for Standardization)正式公告MFCA為環(huán)境管理系列標(biāo)準(zhǔn)之一，編號(hào)為ISO 14051。該標(biāo)準(zhǔn)主要有 5個(gè)章節(jié)及 3個(gè)附錄。詳細(xì)章節(jié)，如下表一所示。
表一 ISO 14051標(biāo)準(zhǔn)之章節(jié)
資料來(lái)源：整理自 經(jīng)濟(jì)部工業(yè)局 「產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入物質(zhì)流成本會(huì)計(jì)(MFCA)指導(dǎo)手冊(cè)」，p62。
ISO 14051標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)容即提供企業(yè)在實(shí)際應(yīng)用此MFCA的作法及步驟，其著眼于製程中的「負(fù)產(chǎn)品」，即廢棄物、非客戶需求、無(wú)法提供顧客價(jià)值的產(chǎn)物，由其中區(qū)分出「材料」、「能源」、「系統(tǒng)」，以及「廢棄物處理」等四大成本，四大成本呼應(yīng)資源的觀念，強(qiáng)調(diào)「負(fù)產(chǎn)品」之成本皆為資源的浪費(fèi)，訴求資源之效率應(yīng)用下，由其中探討、追求企業(yè)可以降低成本、提高資源效率的方法。企業(yè)產(chǎn)品在透過(guò)MFCA之分析后，其從事改善方法的運(yùn)用，都將是直接務(wù)實(shí)地在成本減少，即企業(yè)利潤(rùn)增加，以及資源面的有效利用，即環(huán)境與社會(huì)責(zé)任議題上，提供最貼切的作法。有關(guān)企業(yè)導(dǎo)入MFCA之步驟與執(zhí)行項(xiàng)目，可參考下表二。
表二 推動(dòng)實(shí)施MFCA導(dǎo)入之步驟流程及執(zhí)行項(xiàng)目
資料來(lái)源：節(jié)錄自 經(jīng)濟(jì)部工業(yè)局 「產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入物質(zhì)流成本會(huì)計(jì)(MFCA)指導(dǎo)手冊(cè)」，p38-39。
如前所述，MFCA之應(yīng)用著重為企業(yè)找到兼顧環(huán)境成本面與經(jīng)營(yíng)獲利面的方法，能提供企業(yè)在基本環(huán)境法規(guī)的要求下，同時(shí)能提出因應(yīng)未來(lái)管理項(xiàng)目的重點(diǎn)方向。由MFCA方法所分析出之項(xiàng)目及數(shù)據(jù)，不論企業(yè)運(yùn)用「LEAN」、「TPM」、「專案改善」…等，能設(shè)定出關(guān)鍵改善目標(biāo)，而能達(dá)到資源管理的真正目的。
國(guó)內(nèi)企業(yè)在應(yīng)用上，目前已有群創(chuàng)光電(股)公司、臺(tái)灣國(guó)際彩光(股)公司、友達(dá)光電(股)公司、璨揚(yáng)企業(yè)(股)公司等，先后通過(guò)ISO 14051的查證，運(yùn)用MFCA之實(shí)際效益，也在各企業(yè)內(nèi)持續(xù)發(fā)酵。國(guó)際間日本在APEC、APO(Asian Productivity Organization)等會(huì)議或活動(dòng)中大力鼓吹，亞洲地區(qū)包括印度、馬來(lái)西亞也已有導(dǎo)入之案例，我國(guó)政府也積極推廣MFCA的運(yùn)用，相信將未來(lái)將有更多企業(yè)應(yīng)用之實(shí)例與成效展現(xiàn)。
這一代、下一代、未來(lái)世代
由全球的趨勢(shì)，到國(guó)內(nèi)法規(guī)面的要求，在在顯示現(xiàn)階段企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與管理，不單只在消極地符合環(huán)境法規(guī)面的配合，更必須積極考量到全球?qū)Νh(huán)境保護(hù)、生態(tài)永續(xù)的因素，提到「永續(xù)經(jīng)營(yíng)」的口號(hào)，不僅在企業(yè)本身的單一組織體，而是必須追求與人類、地球生態(tài)的長(zhǎng)遠(yuǎn)共生。當(dāng)全球正在喊出工業(yè)4.0、智能製造…時(shí)，我們必須在這追求經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)的階段背景上，附加上我們對(duì)下一代、人類的未來(lái)的一份重要任務(wù)，不論是企業(yè)體、個(gè)人，積極建立與從事節(jié)能、減碳的作法，這不僅僅是責(zé)任，也是義務(wù)。
參考資料：
1. 行政院環(huán)境保護(hù)署 環(huán)保新聞專區(qū)
2. 產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入物質(zhì)流成本會(huì)計(jì)(MFCA)指導(dǎo)手冊(cè) 經(jīng)濟(jì)部工業(yè)局
3. 經(jīng)濟(jì)部工業(yè)局 節(jié)能減碳資訊網(wǎng)
