ISO14001是全球廣泛採用的環(huán)境管理系統(tǒng)，經(jīng)歷數(shù)次改版ISO14001：2015已經(jīng)發(fā)布，此版本將提供更好的環(huán)境保護(hù)實踐方法。新版標(biāo)準(zhǔn)主要重點在：提高環(huán)境管理績效、增加中小型企業(yè)的適用性、及著重產(chǎn)品生命週期的對環(huán)境造成的影響。本文將介紹新版重要的變革、標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)涵及導(dǎo)入方法，期讀者閱讀后能了解如何導(dǎo)入ISO14001環(huán)境管理系統(tǒng)。
一、新版重要的變革包括：
1.新的高階結(jié)構(gòu)（HLS）：提供適用于所有管理系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)之術(shù)語、定義、標(biāo)題和文字，使整合多個管理系統(tǒng)時更加容易。
2.強(qiáng)調(diào)高階管理者的參與：確保環(huán)境管理績效能整合于業(yè)務(wù)流程之中。
3.考量組織所面臨的風(fēng)險：舉例來說原物料價格波動，而這些風(fēng)險所帶來的機(jī)會組織如何面對。
4.重視企業(yè)所處的環(huán)境背景：協(xié)助企業(yè)更加了解其對于環(huán)境的影響，同樣的也了解環(huán)境問題如何影響企業(yè)(如：全球暖化造成氣候變遷)。
二、ISO14001:2015標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)涵：
三、ISO14001導(dǎo)入方法：
1.召開啟動會議，由最高管理者主持，要求全廠人員參與。
2.派任環(huán)境管理代表，代表要能協(xié)調(diào)資源并發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的功能，最好由最高管理者親自擔(dān)任，這樣在執(zhí)行上事半功倍，管理代表任命應(yīng)有任命書，任命書應(yīng)由最高主管簽派。
3.成立專案小組，各單位應(yīng)至少一位參加，并確定各單位在推行中的權(quán)責(zé)。
4.描述廠房及四週的環(huán)境，包括水溝、道路、孔蓋、管線、廠房面積等，以便掌握驗証的範(fàn)圍。
5.對專案小組進(jìn)行ISO條文訓(xùn)練，訓(xùn)練內(nèi)容應(yīng)包含影響環(huán)境之因素。
6.繪製生產(chǎn)流程圖，掌握生產(chǎn)過程中使用的原物料、能源及產(chǎn)生之廢棄物等，確定流程中可能影響環(huán)境的因素。
7.由管理代表與專案小組討論后，確定公司重大環(huán)境因素。
8.對公司活動所涉及環(huán)保法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行蒐集，并製作清單評審其符合性。
9.識別客戶對環(huán)境保護(hù)之要求，如：CSR & RoHS & WEEE的要求，也要進(jìn)行收集製作清單并審核其符合性。
10.採購單位依據(jù)客戶的環(huán)保要求對原材料進(jìn)行採購，并要求供應(yīng)商提供相關(guān)檢測報告。
11.由採購單位依照原物料使用情況，製作廠內(nèi)化學(xué)品使用清單，并向供應(yīng)商索取安全資料表。
12.由最高管理者核準(zhǔn)、公告公司的環(huán)境政策，并將環(huán)境政策對內(nèi)、對外宣傳。(可透過公司網(wǎng)站、DM、告示牌、…等)
13.由管理代表招集專案小組成員，共同訂定環(huán)境管理手冊，應(yīng)包：公司簡介、公司組織圖、環(huán)境政策、管理代表任命書、廠區(qū)平面圖、生產(chǎn)流程圖、…等。
14.展開環(huán)境管理措施：
對化學(xué)品的管理、對能源消耗的管理、對水電設(shè)施的管理、對消防設(shè)施器材的管理，及環(huán)境組織職責(zé)都應(yīng)轉(zhuǎn)寫程序書。另程序書所產(chǎn)生的表格、紀(jì)錄也要管理。
15.將程序書發(fā)行，并對各級人員進(jìn)行訓(xùn)練。
16.蒐集歷年相關(guān)指標(biāo)，指標(biāo)有：出貨量、報廢量、能源使用量、事業(yè)廢棄物量、汙染排放量…等，以每月為單位進(jìn)行統(tǒng)計。
17.依照歷年的資料，訂定可行的環(huán)境管理目標(biāo)。。
18.訂定環(huán)境測定計畫，并委託符合資格的檢驗單位來執(zhí)行，如：針對廢水、廢氣、噪音、…等排放進(jìn)行監(jiān)測。
19.實施資源回收、垃圾分類、事業(yè)廢棄物的處理。
20.對于可能發(fā)生的事故，預(yù)先規(guī)劃緊急應(yīng)變演練，如：消防演習(xí)、化學(xué)品洩漏演習(xí)、油品洩漏、…等，并要求相關(guān)人員參加。
21.辦理年度消防設(shè)備檢修申報、公共建筑物安全檢查，留存紀(jì)錄。
22.化學(xué)品儲存應(yīng)遵守混儲規(guī)定 (酸、鹼、易燃品分開放置原則)，并依實際需要于儲存處設(shè)置：通風(fēng)裝置、防爆燈、危險物標(biāo)識、消防器材、溫度計、專人管理、…等。
23.盤點廠內(nèi)所需的特殊證照并取得，如：危險品運送、職安衛(wèi)管理、缺氧作業(yè)主管、急救人員、廢水處理、內(nèi)部稽核員、…等。
24.各種管道標(biāo)識，包含：內(nèi)容物名稱、流向箭頭；執(zhí)行設(shè)備定期保養(yǎng)。
25.對環(huán)境系統(tǒng)、程序試行，以了解系統(tǒng)的可行性、有效性。重要事項有：、廢水/廢氣/噪音排放要達(dá)標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行能源消耗節(jié)約管理、報廢率控制、垃圾資源分類、支援設(shè)施(水電、消防)定期檢查保養(yǎng)、環(huán)境資訊宣導(dǎo)交流。
26.準(zhǔn)備環(huán)境管理佐證資料：廢水廠排放許可、空汙排放許可、環(huán)保局開立未受罰款證明、委請合格廠商處理廢棄物合約、…等。
27.對專案小組成員辦理ISO內(nèi)部稽核人員訓(xùn)練，并發(fā)給訓(xùn)練合格證明。
28.選擇訓(xùn)練合格之稽核員擔(dān)任稽核組長，并執(zhí)行環(huán)境管理系統(tǒng)內(nèi)部稽核，對內(nèi)稽不符合事項進(jìn)行矯正措施。
29.由最高管理者召開管理審查會議，由稽核組長進(jìn)行報告，檢討各單位執(zhí)行情況及待矯正措施。(管理審查的輸入及輸出)
30.對各單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗証前的訓(xùn)練，提醒大家應(yīng)注意的問題及如何回答問題。
31.提請驗証公司預(yù)評，對預(yù)評所列不符合項目進(jìn)行矯正措施。
32.提請驗証公司正評，對正評所列不符合項目進(jìn)行矯正措施。
33.由驗證公司發(fā)給證書。
本文分成三個部分來說明如何導(dǎo)入ISO14001環(huán)境管理系統(tǒng)，理論上公司能自行導(dǎo)入ISO14001系統(tǒng)，但摸索及耗費的資源、心力都過于龐大，本中心擁有豐富的輔導(dǎo)經(jīng)驗，結(jié)合ISO14001、MFCA、CSR、環(huán)境會計、…等管理工具，可為企業(yè)縮短導(dǎo)入所需的時程、擴(kuò)大環(huán)境管理績效，使企業(yè)能夠達(dá)到環(huán)保要求、降低環(huán)境風(fēng)險并提昇企業(yè)形象。
資料來源：ISO14001國際標(biāo)準(zhǔn)、CNS14001
網(wǎng)路資料：http://www.iso.org/iso/home/standards/management-standards/iso14000.htm
